主要從事水泥、熟料、混凝土及相關產品的生產及銷售和服務。

業務回顧 - 截至2026年06月30日六個月止

2026年上半年，本集團持續致力於細化內部基礎管理，以提升現有生產運營質量和可持續盈利能力。

截至2026年6月30日，本集團水泥產能9,295萬噸，熟料產能4,970萬噸，商品混凝土產能1,900萬立方米。

報告期內，本集團銷售水泥、熟料合計16,602,000噸，同比減少15.3%；銷售商品混凝土1,021,000立方米，同比增加47.1%；營業收入人民幣4,074,124,000元，同比減少26.6%；本期虧損人民幣819,055,000元，同比增虧169.0%。

資料來源: 山水水泥 (00691) 中期業績公告

業務展望 - 截至2026年06月30日六個月止

（一）緊盯降本增效練「內功」。圍繞年度經營目標開展工作，以全集團降本節支控費專項行動為總抓手，優化組織結構，實行單元化管理和專業化運維，抓細抓實全鏈條各環節管理，實現極致降本。生產上狠抓『技術降耗』，全面開展生產技術綜合降本實施工作，從原材料、燃料、電力、環保、製造費用成本環節，切實加強各條線精準對標，積極挖掘降本增效潛力點，全面推行『雲倉庫』建設，在把控好質量、環保、能碳、礦山工作的同時，保持好最佳經濟運行狀態；深耕區域市場，大力實施營銷三項攻堅工程，堅定不移落實錯峰生產、持之以推動穩價復價、群策群力穩定銷量基本盤，開創營銷新局面；提升供應鏈運營質效，通過同業聯合集採、供應商動態篩選、發展多式聯運等多重舉措，進一步強化降本支撐；緊盯現金流安全，精準把控可控費用管理與資本性支出，並以政府開展清理拖欠企業賬款行動為契機，專項推進應收賬款、其他應收賬款處置。

（二）優化產業佈局做「加法」。從資源定位、市場定位和產業鏈匹配不同緯度，在戰略佈局區域和目標市場積極推進產業集聚發展，即在做強熟料、水泥主業的基礎上，通過骨料、機制砂和高性能混凝土基地建設，大力推動上下游產業鏈集聚發展；積極拓展產業合作，重點圍繞完善銷售終端，在優勢區域拓展鞏固商混業務，擴大終端市場份額。

（三）推進瘦身健體做「減法」。科學評估企業可持續發展能力，實施虧損企業一企一策治理，用市場化手段關停淘汰扭虧無望的企業及推動低效產能穩步出清，在提升產能集中度的同時止住出血點；分類處置長期輸血型企業，解決包袱、輕裝上陣；持續優化存量，加強閒置資產再利用，通過轉產升級、兼併重組、合作經營、資產出租等多種方式盤活閒置資產，更好地集中資源，提升核心競爭力。

（四）加快創新發展做「乘法」。以國家級「十五五」專項規劃為指引，堅定踐行綠色發展理念，持續深化減碳、降碳、固碳技術以及清潔能源替代，開展節能降碳改造，穩步推進相關企業超低排放改造項目，適時啟動替代燃料加工基地建設，構建並完善碳資產管理體系，推動綠色低碳轉型發展；加快數智技術賦能，全面推廣數字化、智能化技術，進一步將5G、工業互聯網和人工智能等新技術融入精益生產、管理、運營全過程，打造智慧工廠和智慧礦山；深入實施人才戰略，從提高人均效能和促進人崗匹配兩個維度，統籌推進人員、組織優化，提高投入產出比和工作效率。

資料來源: 山水水泥 (00691) 中期業績公告