主要在中華人民共和國（「中國」）主要利用水泥窯協同處置技術提供工業固廢及危廢的處置解決方案。

業務回顧 - 截至2026年06月30日六個月止

報告期內，本集團聚力市場建設，積極落實降本增效各項舉措，有效壓降運營開支，持續優化現金流管理，推動應收賬款逐年穩步下降；對外加快推進成熟產業的項目調研論證，對內深化資源整合、強化科技創新賦能，持續夯實風險管控體系，保障了生產運營的平穩有序。

項目發展方面，本集團聚焦醫廢、飛灰、污泥處置等成熟產業發展，積極尋求優質項目載體，加力推動項目調研及投資論證。報告期內，本集團順利簽約四川巴中一般固廢(5萬噸╱年)項目，開展安徽、廣東等地污泥及飛灰處置項目可行研究，進一步夯實本集團項目儲備。

項目建設方面，臺州飛灰處置項目已於二季度投產，處置規模為5萬噸╱年，項目採用「水洗+低溫熱分解」工藝，被列入臺州市重大建設項目和「無廢城市」建設項目庫。於報告期末，巢湖飛灰處置項目工程建設處於關鍵階段，該項目為本集團獲批建設的華東區域特殊類別危險廢物（飛灰）集中處置中心重要組成單元。

於報告期末，本集團在全國21個省、市、自治區共投運、建設環保項目83個，其中一般危廢項目39個、飛灰水洗項目7個、油泥處置項目6個、工業固廢項目25個、資源綜合利用項目6個，所涉及的處理規模約1,218.11萬噸╱年（不含報批待建，尚未建設的項目）。

市場開拓方面，本集團積極實施「奔縣行動」，縱深下沉縣級市場，廣西區域危廢進廠量實現顯著提升；聚力固廢拓量增收，成功取得安徽銅陵大型污染土項目處置權，推進氟化鈣污泥、尾礦渣、白泥、赤泥等固廢業務拓展，華東區域大宗固廢進廠量穩步增長；加快替代燃料源頭佈局，積極探索收儲項目運營模式，替代燃料進料渠道持續拓寬，業務量同比增幅超過40%。

運營管理方面，本集團深入推進提質增效、開源節流，紮實落實各項降本舉措。報告期內，本集團持續強化生產指標對標管理，電耗、輔材及備件消耗同比下降；穩步提升區域一體化運營效率，實現人力資源有效整合；

依託集中招採及專業化物流平台，進一步壓降採購及運輸成本；加強與水泥企業處置工廠的生產管理協同力度，漿渣、無機等核心系統運轉率全面提升。

報告期內，本集團共處置工業危廢約52.13萬噸，同比增長約0.5%，其中一般危廢約42.72萬噸，油泥約4.42萬噸及飛灰約4.99萬噸；生產及銷售替代燃料約40.33萬噸，同比增長約46.59%；共處置工業固廢約88.26萬噸，同比增長約3.75%。

科技創新方面，本集團堅持技術創新與管理創新雙輪驅動，加速創新成果轉化與應用。報告期內，公司積極推進叉車油改電、行車遠程操作、照明系統時控改造，有效拓寬降本空間；縱深推進數智化轉型，危廢全流程信息化管理系統已覆蓋下屬39家單位，本集團擁有自主知識產權的海環智聯「五即」信息化產品成功推向外部市場。

資料來源: 海螺環保 (00587) 中期業績公告

業務展望 - 截至2026年06月30日六個月止

2026年是國家「十五五」規劃開局之年，國家層面密集出台固體廢物綜合治理指導政策，加大曆史遺留存量固廢治理力度，進一步壓實固廢處置全流程監管要求，具備核心技術優勢及精細化管理能力的頭部環保企業將迎來更廣闊的發展機遇。本集團將聚焦市場拓量、精益管控、創新賦能、產業布局優化等核心方向，持續夯實經營底盤，不斷提升企業核心競爭力。

為此，本集團將重點推進以下工作：

統籌產業協同布局，提升項目投資效益本集團將聚焦環保主業發展，秉承「有效益的投資」理念，堅持併購新建同步發力，推動本集團高質量發展：一是立足市場實際，重點圍繞市場穩定、效益穩健的水泥窯協同處置項目，充分開展項目可行論證；二是緊扣發展規劃，加快醫廢處置等成熟產業的項目調研及落地推進，持續擴充優質項目載體；三是充分發揮產業協同優勢，聚焦飛灰處置、替代燃料等資源化業務方向。把握國家限制危廢填埋的政策契機，積極對接垃圾發電企業，穩固合作生態；推進替代燃料源頭收儲，擴大原料供給規模，構建全鏈條發展模式。

推進市場拓量提價，深挖運營降本潛力市場拓展方面，本集團將一是堅定推進「奔縣」行動，織密基層市場網絡，深化省內市場一體化運營，穩固市場基本盤；二是落實危廢穩價提價舉措，優化客戶結構，擴大高價值物料佔比，積極與行業公司開展溝通交流，推動構建良好行業生態，促進公司經濟效益提升；三是聚焦固廢拓量，攻堅重點污染土項目，推進磷石膏、氟化鈣、白泥、礦渣等大宗固廢業務開發，拓寬增收渠道。

運營管理方面，本集團將一是常態化開展生產指標對標管理，充分發揮「紅黑榜」效能，制定生產薄弱單位幫扶計劃及改進方案，以指標優化帶動運營質效提升；二是加強費用精細管控，重點從物資消耗、用工優化、運輸費用管理等方面挖掘潛能，促進降本增效；三是持續推進水泥企業工廠的生產管理融合，拓寬固危廢投加空間，提升生產效率。

堅持創新引領驅動，深化數智轉型賦能本集團將加力推進數智轉型，推動信息化系統在產廢企業落地應用，促進創新成果轉化為經營效益；深化全員創新，聚焦成本管控、效能提升、管理提質等關鍵方向，系統梳理可複制、可推廣的優秀創新實踐並加大推廣力度。

夯實企業治理基礎，保障經營穩健有序本集團將一是強化應收賬款管控，抓實合同履約跟蹤、優化賬款清收考核體系，提升清欠工作成效；二是推進「瘦身健體」，著力實施減虧治虧專項行動，加快不良資產處置，優化資產結構；三是完善內控體系建設，聚焦關鍵風險領域，綜合運用定期檢查、日常審計等形式，強化問題整改；

四是夯實安全環保管理根基，常態化開展隱患排查及治理，從嚴從實履行安全管理責任。

資料來源: 海螺環保 (00587) 中期業績公告