主要業務為電力傳輸設備及相關附件生產及銷售，及酒店營運及提供相關餐飲服務。

業務回顧 - 截至2024年12月31日止年度

2024年是「十四五」規劃經濟爬坡之年，我國電力產業持續增長，特別是可再生能源領域快速發展，宏觀經濟政策凸顯推動能源結構轉型和實現綠色低碳發展目標方面的堅定心。隨著國內經濟整體回升向好，本公司緊密圍繞年度經營目標任務，通過狠抓經營管理、降本增效、化創新驅動，母線業務受益國家電力行業整體政策利好影響，積極抓住國內新型電力系統建設帶來的發展機遇，加快調整產品結構轉型升級，穩健推進母線類新產品領域布局，重點針對抽水蓄能項目和國外客戶的市場開發，2024年母線產品訂單創下歷史新高，工業產值幾乎翻倍，助推封閉母線銷售超出預期，提升了母線業務的市場地位。同時經營的酒店業務，伴隨著宏觀經濟穩中向好，商務出行及休閑旅游需求持續釋放，酒店餐飲行業逐步恢復。

報告期內，全年實現營業收入156.44百萬元，同比增加46.01百萬元，主要系本公司子公司阜新母線報告期內銷售訂單量及交付數量增加所致；歸屬于公司股東的淨利潤-1.01百萬元，同比減虧14.05百萬元；歸屬于公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤-9.13百萬元，同比減虧4.56百萬元。

資料來源: 東北電氣 (00042) 全年業績公告

業務展望 - 截至2024年12月31日止年度

2025年面對外部經營壓力和內部現金流緊張的困難局面，本集團核心工作是在大股東支持下全力引進戰略投資者，同時繼續發揮主觀能動性，通過加應收款回收、尋求資金支持、嚴控成本費用等措施，充分利用近年國家電力行業整體政策利好契機拓展母線新產品市場，夯實母線業務持續運營能力，改善資產質量，全力保持內外部經營環境穩定，提升整體持續經營能力。

為增持續發展能力和盈利能力，改善資產質量，恢復健康發展，增加新的業務增長點，擬采取以下措施改善持續經營能力：

1, 通過加應收款回收力度，同時尋求獲取外部資金支持，本集團能保障自身資金需求。資金來源：一是主營業務擬通過加供應鏈管理和內部資金管理，減少資金占用、加速貨款回收、增加材料賒購額度或爭取銀行貸款等方式改善現金流；二是除了東北電氣發展（香港）有限公司100%股權作價4百萬元轉讓外，還通過尋求大股東支持，為本集團提供必要水平的財務資助；三是東北電氣及其子公司在金融機構或非關連外部主體均無貸款或借款，本公司子公司阜新母線擁有良好的銀行信用評級和融資記錄，具備融資能力，可視自身業務發展需要，通過貸款融資申請銀行借款支持，足以支持未來12個月的持續經營。通過上述措施，本集團足以保障流動資金需求，實現現金流平衡。

2, 充分利用資本市場融資渠道，全力引進戰略投資者。雖然東北電氣2023年發行H股引進戰略投資者項目認購協議己逾期終止，但是全力引進戰略投資者是東北電氣2025年度核心工作，為此大股東已在北京產權交易所有限公司發布擬轉讓東北電氣81,494,850股股份（占總股本的9.33%）的招商信息。

3, 全力保持內外部經營環境穩定，長遠規劃持續運營目標。為實現現金流平衡，合理規劃調整業務營運規模，制定穩健的經營目標，持續做好運營管理，提高產品創新能力，保持和化持續經營能力。公司現有主營業務水平在2024年度取得增長的基礎上，預計2025年仍將有一定幅度的增長。

4, 研發新產品，提升市場競爭力。充分利用近年國家電力行業整體政策利好契機，以傳統母線類輸變電設備產品發展為核心，調整產品結構，拓展母線新產品市場，母線業務訂貨增加毛利率較高的改造項目和新產品在銷售收入中所占比重，有效提升主營業務盈利能力。

5, 合理調配資源，加成本管控。本集團組織架構現已形成扁平化管理，有效降低人工成本。同時加全面預算管理和成本管控，嚴格控制各項費用支出，降低經營成本。

6, 確保安全生產，堅守住安全紅線。加組織領導，嚴格落實主體責任，狠抓各項責任措施落實，確保生產安全穩定。細化應急預案，提高應急處置能力以最高工作標準、最嚴工作要求、最責任擔當，切實落實安全防範工作，為企業安全生產平穩有序運行及發展變革創造良好的安全環境。

公司上述對未來發展的展望，不構成公司對投資者的實質承諾，敬請投資者注意投資風險。

資料來源: 東北電氣 (00042) 全年業績公告