即時報價: | 1.210 | +0.010 (+0.8%) |
基本數據
(百萬) | 12/2022 | 12/2023 | 12/2024 |
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營業額 | 82,443 | 92,932 | 87,060 |
毛利 | -3,611 | -1,535 | 161 |
EBITDA | -2,141 | 104 | 1,960 |
EBIT | -3,954 | -1,885 | -98 |
股東應佔溢利 | -2,846 | -1,346 | 311 |
每股盈利 | -0.29 | -0.14 | 0.03 |
每股股息 | 0.00 | 0.00 | 0.02 |
每股資產淨值 | 2.72 | 2.53 | 2.49 |
主要從事石油化工業務,將原油加工以製成合成纖維、樹脂和塑料、中間石化產品及石油產品。
業務回顧 - 截至2024年12月31日止年度
2024年,是石化行業大發展大變革大調整的一年。全球石油石化行業格局深度重塑,電動革命發展遠超預期,市場競爭態勢進一步加劇。面對複雜的國內外經濟和行業形勢,本集團全力推動安全環保、經營創效、轉型發展、深化改革等重點工作並取得新成效新突破,全面打贏安全生產、扭虧為盈、高質量發展「三大戰役」。全年累計加工原油1,334.58萬噸(其中來料加工148.63萬噸),同比(下同)下降5.48%,生產成品油864.98萬噸,下降0.19%;主體商品總量1,174.19萬噸,下降5.98%。本集團營業額為人民幣870.60億元,減少6.32%。產品產銷率為99.89%,貨款回籠率為100%,產品質量繼續保持優質穩定。
(1)石化產品價格震盪走跌
2024年,石油市場持續調整,供需兩側深度博弈。在利好利空因素交織作用下,國際油價呈現寬幅震盪趨勢,整體重心略有下移。截至2024年12月31日止,本集團的煉油產品和化工產品的加權平均價格(不含稅)與上年相比,分別下降了0.96%和上升了6.67%。
(2)原油加工量同比下降
2024年,本集團累計加工原油1,334.58萬噸,同比下降5.48%。2024全年原油加工成本為4,282.18元╱噸,比上年同期減少76.25元╱噸,下降1.75%。全年原油加工總成本比上年同期減少60.45億元,下降10.64%,佔總銷售成本的68.52%。
(3)深化從嚴管理,打贏安全生產保衛戰
進一步壓實安全生產責任,完善安全檢查和隱患排查制度,統籌推進危化品安全風險專項整治,不斷完善風險防控體系,深化設備完整性管理體系,嚴格承包商資質審查,嚴抓直接作業環節,全年生產運行保持總體平穩。高質量實施綠色企業行動計劃,強化污水、廢氣全流程管控和深度治理,邊界VOCs濃度均值65.14微克╱立方米,同比下降9.90%,環境質量持續提升。
(4)深化挖潛增效,打贏扭虧為盈翻身戰
本集團內抓管理,外爭市場,扭轉了連續虧損的被動局面。推進煉油產品結構調整,動態優化產業鏈運行,深入開展成本動因分析,進一步推進原油採購、運行優化、節能減排、資源優化、物資採購、物流儲運和資金管理降本。
(5)深化轉型升級,打贏高質量發展攻堅戰
本集團持續加快重點項目落地建設,全面技術改造和提質升級項目完成納規、穩步推進;熱電機組清潔提效改造工程全面土建施工;彈性體及其配套項目機械完工;國家危化品應急救援上海基地項目完成基礎設計;建成投用碳纖維複材實驗基地,打通熱固性預浸料試驗線全流程。全力攻關關鍵核心技術,建設高質量創新聯合體,不斷拓展碳纖維複合材料重點應用領域。48K大絲束碳纖維項目(一階段)性能標定全面達標;攻克高強中模碳纖維工業化生產技術,實現碳纖維產品譜系全覆蓋;24K碳纖維達到T700級水平,填補國內碳纖維硫氰酸鈉濕法紡絲路線在該領域的空白。堅持數智賦能提效,統籌推進安全環保數據治理、雙重預防數智化管控等多個信息化項目。
(6)深化機制改革,推動公司治理體系現代化
本集團持續提升公司治理效能,扎實開展改革深化提升行動,優化管理體制機制,強化股權管理,扎實提高上市公司質量,依法合規完成美股退市,ESG評級位居行業前列。全面加強人才隊伍建設,全面推進中基層管理幹部任期制和契約化管理;樹立績效薪酬、工效聯動鮮明導向,強化頂層設計完善人才管理和培訓機制,優化暢通成長路徑,最大程度調動員工創新創效能動性。
資料來源: 上海石油化工股份 (00338) 全年業績公告
業務展望 - 截至2024年12月31日止年度
2025年,本集團將堅持穩中求進工作總基調,完整準確全面貫徹新發展理念,統籌高質量發展和高水平安全,進一步全面深化改革,加快發展新質生產力,高質量完成「十四五」規劃目標任務,為實現「十五五」良好開局打牢基礎。2025年,公司計劃原油加工總量1,310萬噸,計劃生產成品油總量839萬噸、乙烯62.22萬噸、對二甲苯68.8萬噸。為實現2025年的經營目標,本集團將著力做好以下五個方面的工作:
(1)堅持嚴抓嚴管,夯實安穩根基不動搖
全面落實安全環保責任,強化安全引領,提升HSE體系運行實效,系統防範安全風險隱患,管控風險源頭,嚴控承包商和直接作業環節風險,大力推進標準化工地、智慧工地及智能運維建設,全面提升環保管理績效,以優良HSE業績保障公司高質量發展。
(2)堅持統籌優化,助力生產經營創佳績
聚焦發揮一體化優勢,整體統籌生產經營優化,推進產業鏈供應鏈運行、一體化創效和新產品研發,充分釋放創效潛能。開展科研攻關,以數智賦能縮短研發迭代週期,加快科研成果的產業轉化。優化煉油產品結構,統籌優化裝置檢修計劃、物料平衡,保障生產運營整體效益最大化。加強全流程分析管控,強化關鍵指標管控約束邊界,推動資源向價值創造傾斜,推動成本費用持續下降。
(3)堅持創新驅動,實現發展空間再拓展
堅持「煉油向化工轉、化工向材料轉、材料向高端轉、園區向生態轉」發展思路,積極尋找煉化轉型新技術、新工藝,大力發展精細化工、高端新材料產業鏈,扎實推進全面技術改造和提質升級項目,穩步實施熱電機組清潔提效和國家危險化學品應急救援上海基地項目,適時投產彈性體項目,抓住異地發展機遇,加快建設大絲束碳纖維項目,推進小絲束產品降本增效,提升高性能碳纖維裝置運行水平,高質量完成熱塑性碳纖維複合材料研究項目。
(4)堅持深化改革,推進企業治理再優化
牢固樹立創新意識、合規意識,對標先進企業,突出價值創造深化改革,做好提高上市公司質量工作,抓好市值管理和品牌管理,多措並舉提升企業形象。以數智化轉型為牽引,深化管理創新,全面提升活力和效率,增強現代企業治理能力,實現管理創新、技術創先、產品創優。
(5)堅持務實創新,確保隊伍能力再提升。
完善人才成長通道,系統構建縱向暢通、橫向貫通的人才成長體系。優化培訓和人才管理機制,完善公司培訓課程和項目體系,細化各類人才成長培養指引。健全完善「人力資源池」,構建「能進能出」的市場化用工機制,盤活人力資源,辦好業務競賽,實現全員能力提升。
資料來源: 上海石油化工股份 (00338) 全年業績公告