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00338 上海石油化工股份
即時報價: 1.230 +0.020 (+1.7%)

基本數據

(百萬) 12/202312/202412/2025
營業額92,93287,06075,514
毛利-1,535161-1,824
EBITDA1041,960-99
EBIT-1,885-98-2,122
股東應佔溢利-1,346311-1,612
每股盈利-0.140.03-0.17
每股股息0.000.020.00
每股資產淨值2.532.492.44

主要從事石油化工業務,將原油加工以製成石油及化工產品。

業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度

2025年,外部環境變化影響加深,內部供強需弱矛盾突出。上海石化全力推動各項工作,安全環保、生產經營、轉型發展、科技創新、深化改革等取得新成效。全年累計加工原油1,261.25萬噸(其中來料加工103.44萬噸),同比(下同)下降5.49%,生產成品油784.18萬噸,下降9.34%;主體商品總量1,122.99萬噸,下降4.36%。本集團營業額為人民幣755.13億元,減少13.26%。產品產銷率為99.59%,貨款回籠率99.79%(關聯企業和內部企業除外),產品質量繼續保持優質穩定。

(1)石化產品價格震盪走跌

2025年國際原油價格震盪下跌,中國石油化工行業整體呈現偏弱運行態勢,多數產品價格承壓,結構性分化顯著。截至2025年12月31日止,本集團的煉油產品和化工產品的加權平均價格(不含稅)與上年相比,分別下降了8.31%和13.36%。

(2)原油加工量同比下降

2025年,本集團累計加工原油1261.25萬噸,同比下降5.49%。2025全年原油加工成本為3,872.30元╱噸,比上年減少409.88元╱噸,下降9.57%。全年原油加工總成本比上年減少59.51億元,下降11.72%,佔總銷售成本的68.10%。

(3)築牢安全環保防線,夯實穩健發展根基

大力開展安全生產隱患排查整治,嚴格執行危險化學品全鏈條整治措施,老舊裝置隱患整改完成率100%,明確承包商網格化管理要求,構建承包商及直接作業數智化管控體系,提升高風險作業管控能力,持續推進「無廢企業」創建。邊界VOCs濃度均值59.8微克╱立方米,同比下降8.20%,全年生產運行保持總體平穩,綠色低碳轉型加速。

(4)深化經營創效實踐,釋放一體化協同潛能

本集團堅持開源節流並重,生產現場和市場開拓「兩手抓」。持續深化原油全流程系統優化,增產高附加值產品。高端材料市場佔有率提升,醫用料獲得下游藥企高度認可,深化風電領域供應鏈協同。全產業鏈創效潛力進一步釋放。優化「三新」業務交易決策,降低用電、碳履約綜合成本。

(5)推動重點項目建設,加速轉型升級步伐

本集團持續推動重點項目建設,加快轉方式調結構步伐。全面技術改造和提質升級項目成功落地實施。熱電項目煙囪主體結構順利封頂。國家危險化學品應急救援上海基地項目穩步推進。3萬噸╱年大絲束碳纖維內蒙古基地建設項目兩條生產線機械完工,上海基地6萬噸╱年原絲項目順利通過穩評、環評公參。熱塑性彈性體項目實現一次開車成功,並打通「研發-生產-銷售」鏈條。

(6)堅持科技自立自強,鍛造核心競爭實力

本集團堅持科技自立自強,自主核心技術成果豐碩,60K大絲束碳纖維新產品實現工業化試生產。穩步推進T800、T1000級碳纖維高強中模試驗和應用研究。完成CF/PPS板材、CF/PAEK預浸料工藝穩定性攻關研究。創新開發和增產高壓裝置塗覆料、110KV超高壓電纜料、BFS專用料、高密度聚乙烯膜料等高附加值新產品。投運智能巡檢系統、人員定位系統及數字式無人值守汽車衡,加速人工智能與產業深度融合。

(7)攻堅重點領域改革,激發體制機制活力

全面完成改革深化提升行動和對標世界一流企業價值創造行動總體任務。修訂《公司章程》及配套規則,完成監事會改革。深入推進上市公司市值提升專項行動,建立健全常態化市值管理機制。堅決推進組織機構扁平化改革,精簡組織機構設置。優化人力資源配置格局,加大競爭性選聘力度,加強任期制和契約化管理。堅持以市場為導向,以客戶為中心,制定產品全生命週期管理考核獎勵方案,聚焦價值創造。統籌各領域改革協同並進,以重點突破帶動整體躍升。

資料來源: 上海石油化工股份 (00338) 全年業績公告

業務展望 - 截至2025年12月31日止年度

2026年,本集團將繼續堅持穩中求進工作總基調,聚焦主責主業,統籌發展和安全,聚力打好風險防控、轉型升級、提質增效、攻堅改革、人才強企攻堅戰,實現「十五五」良好開局。2026年,公司計劃原油加工總量1200萬噸,計劃生產成品油總量745萬噸、乙烯67.13萬噸、對二甲苯53.43萬噸。為實現2026年的經營目標,本集團將著力做好以下五個方面的工作:

(1)聚力打好安全環保攻堅戰

樹牢以人為本、安全第一、環保優先、質量至上理念,將安全環保攻堅戰作為首要任務,推進安全生產治本攻堅,實現隱患動態清零,推動HSE工作向事前預防轉型。持續深入打好污染防治攻堅戰,認真落實「無廢集團」建設三年行動,著力推進「無異味工廠」建設。推進法治企業建設,守牢依法合規經營紅線。

(2)聚力打好轉型升級攻堅戰

堅持深耕主業與產業煥新並重,強化品牌建設,深化傳統產業佈局結構調整,力爭全面技術改造和提質升級項目於2026年6月土建開工,年內實現熱電機組清潔提效改造工程機械竣工,聚焦上海國際航運中心建設,全力做大航煤增量。做強船燃一體化產業鏈。全力推進上海石化大絲束碳纖維異地建設項目建成投產,推進60K以上超大絲束碳纖維、百噸級高性能碳纖維、高強高模系列產品規模化穩定生產,著力拓展彈性體、碳纖維及其複合材料在風電等新興領域的推廣應用。統籌推進數智化轉型與扁平化改革深度融合,落實「人工智能+」行動部署。

(3)聚力打好提質增效攻堅戰

充分利用智慧經營平台,加強市場價格研判,搶抓高性價比大宗商品資源,實現物料調配效益最大化。堅持成本領先戰略,優化整體用能,推動能效提升項目落地實施。加強資產全生命週期管理,創新低效資產盤活機制。創新營銷理念,深化客戶協同,深化產學研合作開發差異化產品,拓展戰略新興客戶規模,大力實施市場開拓戰略。

(4)聚力打好深化改革攻堅戰

科學開展業務優化調整,持續構建縱向貫通、橫向協同的專業化管理體系和權責清晰、執行有力的屬地化管理體系。建強科研人才庫,加大科研投入,深化科研體制機制改革。強化「能力+業績」導向,破除晉升剛性壁壘,完善人才成長通道。

(5)聚力打好人才強企攻堅戰

牢固樹立「投資於人」理念,把人才開發放在最優先位置,構建完善協同推進、齊抓共管的人才工作格局,壯大制勝未來的「第一資源」。突出提高幹部數智化能力,分層分類開展幹部履職能力提升培訓。持續開展勞動競賽和技能比武,抓實群眾性創新創效活動,樹立先進標桿,激勵全員追趕先進。

資料來源: 上海石油化工股份 (00338) 全年業績公告

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