集團的主要業務包括預拌混凝土、聚羧酸外加劑及砂石料的生產和銷售，並提供與混凝土相關的質量技術管理服務。

業務回顧 - 截至2025年06月30日六個月止

1.市場拓展有的放矢，經營質效顯著提升

2025年上半年，本集團市場拓展有的放矢，持續精準施策，經營質效顯著提升，在大型項目、外部市場及新產品新業務方面取得顯著成績。一是高效整合經營資源，聚焦大客戶與大項目，本公司成功中標元謀至大姚（新街）高速公路項目，昆明建材中標昆明市官渡區普自社區城中村改造項目二期，玉溪建材中標中儲糧玉溪直屬庫一期建設項目，為促進本集團經營業績的穩定提升奠定了基礎。二是外部市場尤其是附屬公司外部市場開拓成效明顯。保山建材營業收入100%來自於外部市場，簽訂了保山吾悅廣場項目（三期1號地塊）等14個外部市場項目；高分子公司將減水劑、速凝劑應用於10餘個省重點項目，並大力拓展塗料線上線下銷售渠道，其外部市場營業收入佔比過半。三是新產品新業務加快落地。綠色發展公司將PC製品、管涵等新產品廣泛應用於興冶廣場、春城華府、昆明長水國際機場改擴建工程等項目，實現新材料業務規模化、集約化發展；楚雄建材服務滇中引水項目、東南繞城高速RPC蓋板項目獲客戶方高度認可；新能源充換電業務收入逐步增加，成為新的營業收入增長點。

2.全面深化放權賦能，精益管理縱深推進

2025年上半年，本集團緊扣完善法人治理結構核心任務，深入推進簡政放權賦能改革，持續推動精益管理，優化資源配置，以精益管理為本公司發展提質增效。一是持續優化公司法人治理。及時取消本公司監事會，改由本公司審計與風險委員會（「審計與風險委員會」）行使相關職權，同時優化董事會專門委員會成員設置，雙管齊下促進整體決策效率與法人治理水平進一步提高。系統修改《公司章程》，同步修訂股東會議事規則、董事會議事規則以及董事會專門委員會工作細則，完善公司法人治理規則制度，為本公司合規運行提供根本制度保障。二是持續創新管理模式，提升經營管理效益。通過精簡機構，壓縮層級，實

行「管理部門+基層單位」的兩級管理，進一步強化附屬公司自主經營權，壓實基層單位管理主體地位，推動市場化運作能力持續提升。三是以項目經濟責任制強化成本管控，通過優化採購策略、推進集中採購等，推進原材料成本、運輸成本等有效下降，進一步鞏固了降本增效成果。

3.綠色低碳轉型升級發展取得新成果

2025年上半年，本公司聚焦主責主業，持續推動轉型升級，綠色低碳發展成效顯著。一是本公司轉型升級和綠色低碳發展迎來關鍵節點。本公司持續高位推動安寧磷石膏綜合利用項目，2025年7月18日雲南建投磷石膏公司成功設立，該合資公司由本公司實際控制並作為本公司的附屬公司合併入本集團的財務報表。二是本集團新能源體系節能減排持續助力降本增效。根據本公司統計數據，自建成以來本集團新能源體系累計實現直接及間接經濟效益達人民幣4,651萬元，減排二氧化碳累計達12,467噸。與此同時，本集團全面貫徹落實推廣綠色建築和綠色建材的政策要求，2025年上半年本集團組織完成4個站點的綠色建材產品認證年度覆核工作，確保了本集團持有的相關證書持續合規有效。截至目前，本集團共有綠色建材產品認證三星級站點7個，二星級站點2個。三是附屬公司轉型升級和綠色低碳發展迎頭趕上。高分子公司以綠色低碳發展的優異表現被國家工業和信息化部評為「2024年度國家級綠色工廠」；玉溪建材獲評玉溪市綠色高性能混凝土工程技術研究中心；昆明建材有序推進廢漿水、固廢砂、再生粗骨料等大宗固廢和城市建築垃圾循環利用，進一步挖掘資源循環經濟發展潛力。

資料來源: 雲南建投混凝土 (01847) 中期業績公告

業務展望 - 截至2025年06月30日六個月止

展望未來，本集團仍然面臨著來自宏觀環境以及自身運營管理等各方面的風險。其中，宏觀環境方面，本集團的業務及未來增長可能受中國及雲南省的政治及經濟形勢、建築行業及房地產市場表現、政策及法律法規等影響；自身運營管理方面，虧損帶來的營運資金流動性問題等，也可能在一定程度上制約本集團未來業務表現。

但是，在分析上述風險和不確定性的同時，我們也積極關注宏觀環境變化。2025年上半年，國內生產總值約人民幣66.1萬億元，同比增長5.3%，雲南省實現地區生產總值約人民幣1.6萬億元，同比增長4.4%，社會經濟不斷向好發展。2025年7月，中央城市工作會議召開，會議明確了要加快構建房地產發展新模式，穩步推進城中村和危舊房改造，要著力建設綠色低碳的美麗城市，這些都將極大影響、重塑房地產業，帶來新的發展機遇。此外，面對複雜多變的國際國內經濟環境，國家、省及地區層面還將在具體領域推動落實更加積極有效的政策措施。

因此，總體上看，混凝土行業外部發展環境有望逐步改善。在此基礎上，我們將著力做好以下運營管理工作，搶抓發展機遇：

（一）全力推進重點項目

2025年下半年，我們將重點加快磷石膏綜合利用項目落地，包括全力推進行政審批、設備採購、建設施工、人才隊伍及制度體系建設、項目融資、補貼政策落實、科技攻關等重點工作，全力以赴打造磷石膏綜合利用標桿示範項目。

我們將強化重點項目管理，強化重點項目資源保障和過程協調，強化精益管理，繼續深耕元謀至大姚（新街）高速公路項目、昆明長水國際機場改擴建工程項目等重點項目，緊盯龍蟠水電站、古水電站等重大工程配套項目，積極推進雲永高速火炭山委託加工項目合同落地。

（二）全力推進綠色低碳轉型發展

我們將積極響應國家資源循環經濟發展戰略，聚焦公司主責主業，深度融合新質生產力發展方向，以磷石膏資源化利用、綠色低碳新材料研發、新能源物流運輸體系升級、智能建造技術革新為戰略支點，依託技術創新與產業協同機制，構建「固廢收集－技術轉化－高值利用」全鏈條，推動固廢從「環境負擔」向「綠色原料」轉型，釋放循環經濟新動能。

我們將加快推進附屬公司綠色低碳轉型發展。繼續推動昆明建材、麗江建材等附屬公司新能源車輛的投入使用；充分利用附屬公司本地化優勢，因地制宜加大推廣綠色建材產品，加強PC/RPC構件、透水磚、商品砂漿、建築塗料等新產品推介力度，創造新的收入增長點，提升市場知名度和佔有率；適時推動附屬公司分佈式光伏電站建設，擴大綠色低碳發展覆蓋面，不斷拓展本集團綠色發展版圖。

（三）全力深化改革提質增效

我們將持續推進簡政放權，激發基層活力，持續精簡機構、精幹人員，繼續推進本公司總部管理部門優化調整，優化職能職責，提高全員勞動生產率。

我們將持續加強合規管理，貫徹實施2025年「合規管理提升年」行動。我們將加強內部審計監督，推動審計監督與公司戰略深度融合，以審計發現問題的整改落實為契機，進一步提升公司合規管理，防範合規風險，實現降本增效。

我們將持續加強清收清欠，做好資金統籌運用，持續優化資金配置，加大收款和債務壓降攻堅，構建清欠防訴新格局。

資料來源: 雲南建投混凝土 (01847) 中期業績公告