主要業務包括物業開發、物業投資、提供管理服務及經營酒店。

業務回顧 - 截至2025年06月30日六個月止

2025年上半年，房地產市場依然震盪下行，國家和地方政府陸續出台的房地產支持政策，起到一定的「止跌回穩」效用，機構數據統計顯示，TO P -100房企2025年上半年累計合約銷售金額同比錄得雙位數下降，但相比於去年同期，降幅有所收窄。

今年一季度，受益於政策刺激效應，疊加「小陽春」行情，市場表現整體保持平穩；二季度，隨著政策刺激效應逐漸減弱，市場情緒轉弱並向低迷區間發展。從城市能級層面來看，一線及強二線城市新房成交面積同比普遍增長，其中深圳、廣州增長雙位數增長，北京、上海小幅增長；杭州、成都等二線熱點城市因優質改善盤入市，成交量保持平穩。一線城市及部分強二線城市表現出了較強的修復能力，二線弱能級、三四線及以下能級城市市場表現不及預期，市場分化進一步加劇。

受房地產市場銷售持續萎靡、開發商現金流持續緊張影響，房企拿地意願較弱，新開工、施工及竣工規模依然較低。國家統計局數據顯示，2025年上半年房地產投資金額為人民幣4.67萬億元，同比下降11.2%。

期內，本集團的收入為人民幣23億9,652萬元。於2025年上半年，虧損為人民幣73億9,153萬元。資本虧絀達人民幣194億4,661萬元。董事會不建議就截至2025年6月30日止六個月期間派付中期股息。

物業銷售

期內，本集團的物業銷售收入達人民幣21億7,438萬元，同比下降64.52%，佔本集團總收入的90.73%。交付的物業總建築面積約為278,399平方米，物業銷售收入下跌主要是由於期內交付物業面積減少所致。2025年上半年交付及確認銷售的物業平均售價為每平方米人民幣7,810元。

在區域分佈上，華中區域、環渤海區域、長三角區域、粵港澳大灣區（「大灣區」）、海西經濟區及西南區域分別貢獻確認收入金額的31.94%、28.56%、21.17%、11.92%、3.52%及2.89%，其中華中區域為主要的貢獻區域。未來，集團將繼續秉持著「區域深耕」的戰略，優化重點區域發展，為集團帶來更加持續高效的收入貢獻。

合約銷售

期內，本集團累計的合約銷售金額為人民幣37億2,851萬元。合約銷售面積為254,589平方米，合約銷售均價約為每平方米人民幣14,645元。

2025年上半年，長三角區域的合約銷售達人民幣20億1,938萬元，佔集團整體合約銷售金額的54.16%，依然是集團合約銷售貢獻佔比較大的區域。大灣區的合約銷售總額為人民幣9億4,374萬元，佔集團合約銷售總額的25.31%，穩定的銷售佔比，體現了禹洲集團戰略佈局大灣區的優勢成果。環渤海區域及海西經濟區合共實現合約銷售金額達人民幣4億1,946萬元，佔集團合約銷售總額的11.25%。西南區域及華中區域，合約銷售總額為人民幣3億4,593萬元，佔集團合約銷售總額的9.28%。

期內，受益於國家及地方政府對房地產市場的支持政策，疊加「小陽春」行情，使得一季度市場銷售得到一定的支撐，然而二季度市場行情繼續轉弱，市場表現不及預期。面對持續低迷的市場行情，禹洲集團竭盡全力、積極應對，憑藉著不斷進階的技能，敏銳捕捉房地產市場動向，並結合政府出台的利好政策及時調整營銷策略，使得銷售業績有一定的支撐。與此同時，禹洲集團結合「小而美」經營思路，積極探索客群消費場景、消費習慣的變化，繼續鞏固「禹洲星勢力」主播矩陣，在推廣聯動、平台轉化以及形象標準化方面持續升級改造，使得團隊專業能力全面提升，不斷摸索通過微信、微博、抖音短視頻以及小紅書等平台進行項目的宣傳推廣，同步搭建新媒體選題庫等標準化工具，確保內容精准觸達目標客群，積極拓寬數字化營銷獲客途徑，持續助力集團的銷售目標達成。

物業投資

本集團的物業投資板塊覆蓋多種商業物業形態，著力打造出「禹悅」品牌購物中心和「禹洲廣場」品牌寫字樓和商業街三條產品線，滿足城市多元群體消費需求。目前，禹洲物業投資項目已進入上海、深圳、杭州、廈門、南京、蘇州、合肥、武漢及泉州等地，業務主要集中在海西經濟區、長三角和大灣區等經濟發達地區，擁有已開業項目32個及籌備期項目7個，共39個項目，打造商業面積超153萬平方米，其中購物中心、寫字樓及社區商業業態的佔比分別為60%、20%及20%。

2025年禹洲商業閩系文化傳播戰略正式發佈，將汲取閩系文化之精粹，重塑當代消費體驗，讓精彩與美好常在禹悅生活裡。作為發源於閩南的綜合性商業地產運營商，禹洲商業從閩南文化中汲取靈感，以閩商文化為內核，以「超級新事S u p e r New Highlights」為季度主題，從線下到線上，積極聯動各地政府機構與組織，聚焦在文化、公益等不同維度，推出「超級好勢妙會」、「非遺好戲」、「新春照相館」、「機器人巡遊」等特色活動，並開啟傳承千年底蘊的「禹舟載粽語－－趣味閩南語全國挑戰賽」等文化體驗，為消費者帶來好吃好逛的趣味體驗的同時，傳承與發展傳統文化。活動累計吸引近1000萬人次參與，在深化閩商文化印記的同時，實現傳統民俗與現代潮流的靈感共鳴。

禹洲商業以U - S q u a r e服務體系為宗旨，深度融合用戶需求、辦公場景與專業服務，構建起以保障服務、溫度服務、功能服務為三大核心支柱的綜合性商務平台，精心打造涵蓋「禹專業、禹安心、禹管家、禹多彩、禹空間、禹資源」的六大服務體系，旨在通過精准洞察用戶需求、高效整合集團豐富的產品空間載體、以及多元化的資源與專業服務優勢，為租戶創造高效、舒適、富有價值的辦公與生活新體驗。

酒店營運

2025年上半年，集團旗下酒店採取多樣化、創新性的經營及管理模式，不斷優化現有運營管理體系，對品牌進行升級改造的同時，注重服務品質、消費者體驗及客戶口碑的提升，持續為集團創造更多的收入增長空間。期內，該業務板塊為集團帶來收入約為人民幣0.8萬元。此外，廈門同安嘉美倫溫泉酒店、泉州惠安嘉美倫商務酒店、合肥肥東酒店、武漢太子湖酒店及上海奉賢金匯酒店等也在有條不紊的籌建中。集團將始終秉承「如同家人般照顧您」這一服務理念，為住客帶來高品質的服務體驗。

質量安全及產品線設計

禹洲集團多年來始終堅持低碳環保和綠色發展的理念，高度重視可持續發展，並主動響應國家「雙碳」目標，以「匠心」打造綠色精品項目，不斷加大對綠色建築的實踐，力求構築人與自然和諧共處的生態小區。「環保節能，建設綠色家園」一直是禹洲集團項目開發理念之一，截至2025年6月30日，本集團旗下共有145個項目超2,100萬平方米物業達到綠色建築標準，其中約555萬平方米物業更是達到綠色建築二星級及以上級別的國內或國際標準。

期內，禹洲集團在「雍」、「朗」、「嘉」三大住宅產品系的基礎上做好傳承和發展，進一步梳理產品體系，明確產品的頂層設計，充分展現產品的價值觀和導向，以滿足當前市場不斷變化的需求。禹洲集團始終專注於自身產品力的提升，力求為客戶提供回歸生活本質的精緻化的品質住宅。「溫度空間」系列產品圍繞「1個核心、3個空間、5個產品主張、6個產品價值」搭建，並不斷創新迭代。產品設計上結合自然環境和當地生活習慣，從產品細節著手，隨著時間推移，生活場景亮點不斷呈現，既能看朝霞從城市地平線升起，觀夕陽隱入海灣；在自家樓下體驗城市露營的悠閑與快樂的同時，也能輕鬆享受三五好友聚在一處，大擺龍門陣的閑適，致力於讓業主的美好生活立體充盈。

土地儲備

集團秉持區域深耕的拓展策略，憑藉「進入一個城市，深耕一個城市」的發展原則，深耕佈局長三角區域、海西經濟區、環渤海區域、大灣區、華中區域及西南區域六大都市圈。截至2025年6月30日，本集團的土地儲備總可供銷售建築面積約1,035萬平方米，161個項目，分別分佈於六大都市圈共38個城市，平均樓面成本約為每平方米人民幣5,943元。本集團相信現在持有及管理的土地儲備足夠本集團未來二至三年的發展需求。

資料來源: 禹洲集團控股 (01628) 中期業績公告

業務展望 - 截至2025年12月31日止年度

展望2026年，房地產市場預計將繼續處於築底與模式轉型的關鍵期。市場的復甦也將不再是普漲，而是深刻的結構性分化。國家公佈的「十五五」計劃明確指出，中國房地產政策體系的核心已從過去的「規模擴張」全面轉向「高質量發展」。政策重點預計將從短期刺激更多轉向中長期制度的構建，包括建立「人房地錢」新機制、全面擁抱「好房子」時代、優化「市場+保障」雙軌供給、大力盤活存量與推進城市更新及深化基礎性制度改革等。對市場參與者而言，房企的競爭力將取決於產品力、運營能力和財務穩健性，如何全方位適應低增長、低槓桿、高品質的新階段，產品設計是否符合「好房子」的住宅標準，能否在持續分化的市場中捕捉結構性的機會，將成為決定其未來生存與發展的核心命題。與此同時，居民端的購房邏輯已從「投資增值」向「居住價值與資產安全」轉變，這一轉變將對市場產生持久而深遠的影響。

未來，禹洲集團將深化「價值優先、效能為王」的路徑，通過組織優化與模式革新築牢高品質發展根基。在資產與財務管理上，強化現金流與成本管控，集中資源投放到核心區域優質項目，以盤活存量、做優增量；在運營管理上，錨定「保交付、提效率」，推行以銷定產，推動產品反覆迭代與運營品質雙提升；在組織協同上，整合為南、北兩大城市公司，打破壁壘，構建「一盤棋」的高效協同體系；在創新與能力建設上，要求全員主動學習，在營銷與管理中融入數位化與新方法，錘煉核心競爭力。面對市場挑戰，禹洲集團全體同仁將堅守戰略初心，以忠誠務實、協同創新的作風，推動自我革新，確保內外同頻，共同繪就高品質發展的新篇章。

資料來源: 禹洲集團控股 (01628) 全年業績公告