主要業務為投資、建設、經營和管理高速公路及拓展沿線路衍經濟的傳統核心主業，同時培育發展以「充電、電池銀行+換電、氫能源」為主的綠色能源第二主業。

業務回顧 - 截至2024年06月30日六個月止

本集團的主要業務為投資、建設、經營和管理高速公路及拓展沿線路衍經濟的傳統核心主業，同時培育發展以「充電、電池銀行+換電、氫能源」為主的綠色能源產業。2024年上半年，國民經濟雖維持總體平穩，然而外部環境複雜性、嚴峻性與不確定性顯著加劇，同時國內經濟結構的深度調整亦帶來了不容忽視的新挑戰。集團堅持目標導向，聚焦發展路徑、機制改革、市值管理等抓發展、促落實，集團全員團結一致、齊心協力，努力推進公司穩中有序發展。

報告期內，本集團實現收入約人民幣5,319,241千元，同比降低約5.98%，其中：高速公路分部實現收入約人民幣2,325,982千元，同比降低約1.50%；工程建設分部實現收入約人民幣1,783,253千元，同比降低約12.26%；交通服務分部實現收入約人民幣1,041,825千元，同比增長約11.24%；交通物流分部實現收入約人民幣107,614千元，同比降低約65.53%；新能源科技分部實現收入約人民幣60,567千元，同比增長約311.96%。歸屬於本公司所有者應佔溢利約為人民幣698,095千元，同比降低約10.54%；基本每股收益計約人民幣0.228元（2023年同期：約人民幣0.255元）。截至2024年6月30日止，本集團總資產約人民幣60,116,132千元，資產淨值約人民幣16,624,247千元。

資料來源: 四川成渝高速公路 (00107) 中期業績公告

業務展望 - 截至2024年06月30日六個月止

公司基於對2024年下半年經濟形勢、政策環境、行業及自身發展狀況的預測與判斷，圍繞「十四五」基本發展思路及2024年的具體經營目標，審時度勢制定如下工作計劃：

1.築牢核心主業根基，驅動高速產業轉型

緊扣高速公路主責主業核心，依託四川交通網絡優勢，公司採取原路升級擴建、資產整合、併購優質路產等策略，多維度強化主業基礎，開闢增長新路徑，加速產業轉型升級步伐。一方面，做優存量，提質增效。堅持嚴格工程質量，加速推進成樂擴容、天邛高速等重點建設項目，優化資產質效。另一方面，做大增量，力拓發展空間。一是密切跟蹤公司現有優質路產改擴建，延長存量資產運營週期；二是根據全省高速公路建設規劃及招商情況，積極爭取優質新建項目，擴大資產規模；三是主動出擊市場，尋求優質路產併入，拓寬產業版圖。

2.加快培育新能源業務，謀劃綜合能源產業佈局

綠色能源業務作為公司轉型發展的培育產業，公司加速謀劃能源產業佈局，推進「連點成線」到「織線成網」。接下來，公司將聚焦於兩大核心培育方向：一是深化新能源產業鏈拓展，實現從後端服務向前端研發的全面升級，以形成多元化盈利結構。二是依託現有路網優勢，加快構建綜合能源服務新生態。通過統籌公司傳統油氣能源業務與充換電、加氫、儲能等新能源業務的協同發展，實現多種能源業態支撐共生，尋找能源產業綜合服務高增長。

3.產業經營、資本運作兩手抓，構建「雙輪驅動」發展新格局

公司聚焦「雙輪驅動」核心，即產業經營與資本運作並重，旨在開創發展新局面。一方面，公司將深耕產業經營，致力於內在價值的深度挖掘與創造。通過加速產業佈局優化、強化管理效能、深化內部機制改革，並緊抓數字化轉型、智能化升級與綠色化發展的契機，引領業務向新興場景與業態邁進，實現轉型升級與持續增值。

另一方面，公司緊抓資本運作，以市值管理為核心，全力塑造資本市場上的優質品牌形象。公司持續優化市值管理機制，加強投資者關係管理，通過高效的信息披露、多形式與投資者互動等，促進公司價值有效傳遞。同時，堅定不移地執行股東回報規劃，展現公司的成長潛力和價值創造能力。

4.多維控本提質增效，深化成本精細管理

構建降本增效長效機制，嚴格成本控制，細化費用標準；強化大額專項支出監管，實行提級管理；科學管控高速公路養護費用，嚴格預算與項目報批流程；全面壓降財務費用，優化融資結構；同時，集中整合低效資產，高效利用閒置土地與房產，以盤活閒置資產促成本節約。

5.嚴控風險築牢防線，夯實運行保障體系

強化安全生產管理，明確各級安全責任，優化信息直達直報機制，確保安全信息快速傳遞，及時響應，各類安全隱患有效處置；全面梳理排查安全隱患，加強對重點區域、關鍵環節的監控和巡查，確保安全防範措施得到有效執行；嚴守風險管控底線，建立完善的風險評估與管控體系，對可能存在的風險進行全面識別、科學評估、有效控制和持續監控。

資料來源: 四川成渝高速公路 (00107) 中期業績公告