主要從事於中華人民共和國（「中國」）提供商業運營服務及住宅物業管理服務。

業務回顧 - 截至2024年06月30日六個月止

商業運營服務

本集團主要通過「寶龍一城」、「寶龍城」、「寶龍廣場」和「寶龍天地」四個品牌為業主、商戶及消費者提供專業的商業運營服務。

截至2024年6月30日止六個月，本集團商業運營服務實現總收入約為人民幣1,076.9百萬元，較截至2023年6月30日止六個月約人民幣1,047.9百萬元增加約2.8%；已開業建築面積約為10.8百萬平方米，較2023年同期約10.7百萬平方米增加約0.1百萬平方米；已開業項目數97個，較2023年同期95個淨增2個；合約建築面積約為14.9百萬平方米，較2023年同期約15.3百萬平方米減少約0.4百萬平方米。

資料來源: 寶龍商業管理 (09909) 中期業績公告

業務展望 - 截至2024年06月30日六個月止

邁入2024年，在「消費促進年」的大背景下，中國經濟開局平穩。上半年GDP同比增長5.0%達人民幣61.7萬億元。從消費端來看，上半年社會消費品零售總額同比增長3.7%，消費市場規模持續擴大，商業消費提質升級，新型消費不斷擴展，消費繼續發揮拉動經濟增長的基礎性作用。與此同時，消費者信心指數仍回升緩慢，居民儲蓄規模仍處高位，消費者更加務實理性，更注重商品的性價比及實用價值。

2024上半年，本集團客流和銷售迎來小幅上漲，客流同店同比增長5%，銷售額同店同比增長3%。新增開業三個購物中心，其中杭州拱墅寶龍廣場開業表現亮眼，作為本集團在杭州佈局的第13個項目，引入超150個知名品牌，成功打造為當地新興都市社交生活空間。展望下半年，隨著新消費時代的到來，年輕消費群體將成為未來購物中心消費的主力軍，面對他們對體驗式消費和情緒價值的重視，如何創造具有特色的消費場景體驗是當下思考的關鍵策略。本集團將繼續堅持深耕長三角的戰略佈局，積極去面對市場和消費的變化。

1.全力招商精益運營

隨著消費需求升級和市場細分，業態呈多元化表現，埸景體驗式消費表現居首，餐飲、文體娛等消費表現出色，消費者對於品質、體驗和個性化的需求不斷提高。招商資源便成為核心競爭力之一，好的品牌組合能力將有助於本集團防禦經營風險。當下應著重招商思路的轉換，突破傳統品牌的招商思維，積極尋找和創新招商資源。在注重招商資源的同時，運營管理精益求精激發運營團隊的活力和積極性，通過加強召開會議和現場巡查的頻率，及時發現和解決問題，提升項目運營的精細化管理水平。

2.分類管理價值提升

對項目實施分類管理，調整在營項目業務管理模式，對於標杆項目和需提升項目，從總部和事業部兩個層面進行有效分工各有側重，能夠發揮不同層級的優勢，提高管理效率。標杆項目精雕細琢，不斷打磨服務細節，尋求自我突破，進一步提升項目經營水平和影響力。對培育期和需提升項目制定專屬的招調方案，聚焦其存在的問題和困難，引入更具競爭力的商家或調整業態佈局，從而提升項目的整體品質和競爭力。

3.注重人才梯隊構建

人才是本集團發展的關鍵資源之一，多維度推動後備骨幹梯隊建設，通過外部招聘及人才內生兩種途徑，重點補充「招營企」優秀人才。並推出自動化考核體系，形成以數據為支撐的智能個人評估體系，繼續優化組織效能，提升流程審批效率。注重文化建設，以拼搏奮鬥為主題，今年首次創新設立「商業UP DAY」，旨在打造一個年輕活力、有創新突破精神的行業一流商業運營團隊。

資料來源: 寶龍商業管理 (09909) 中期業績公告