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00956 新天綠色能源
即時報價: 3.840 -0.030 (-0.8%)

基本數據

(百萬) 12/202312/202412/2025
營業額20,28221,37219,831
毛利4,9934,1154,027
EBITDA6,1565,7785,748
EBIT3,7762,6982,479
股東應佔溢利2,1541,6581,826
每股盈利0.570.420.48
每股股息0.240.230.22
每股資產淨值5.495.495.92

公司的主要業務包括對天然氣、液化天然氣、壓縮天然氣、煤制氣、煤層氣開發利用項目的投資,對風能、太陽能等新能源項目的投資。

業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度

1.新能源業務

公司新能源發電業務的運營主要涉及風電場建設及運營管理、向下游電網客戶銷售電力等環節。

(1)風電場建設及運營管理

風電場的建設需要在前期選擇風能資源豐富、穩定、適合發電及便於上網的項目,開展前期調研及可研等相關工作,並取得發改、環保、自然資源等監管部門的相關核准或批覆文件方可實施;此外,還需要獲取擬併入電網公司的接入批覆。在項目建設及竣工驗收後,依據行業規程,風電場需要通過試運行後方可轉入商業運營。

(2)電力銷售

公司風電電力銷售目前已全面轉向以市場化交易為主導的新模式。隨著全國統一電力市場初步建成,大部分省份電力市場化交易從試點走向常態運行,市場化交易成為電力消納的主渠道。在此框架下,儘管部分電量仍享受地區標竿電價,但比例持續收窄,大部分電量通過「中長期合約鎖定基礎收益+現貨交易捕捉邊際價格」的組合方式參與市場,交易電價完全由供需關係決定,市場波動性顯著增強,風險與收益並存的特徵更加突出。隨著電力體制改革的深化和保障性電量規模的逐年收縮,公司市場化交易電量佔比預計將持續攀升,電力銷售正加速邁向全面市場化。面對快速演進的政策與市場環境,公司積極構建適應性強、反應敏捷的交易體系,密切跟蹤國家與地方電力市場政策動態,深度研究交易規則變化與市場價格機制,主動參與跨省跨區交易、綠電交易等。通過強化市場分析與預測能力,著力在交易時序、電量結構和合約組合上實施精細化管理,統籌平衡電量與電價的關係,在保障基礎消納的同時,努力提升交易均價。

2.天然氣業務

天然氣業務的運營主要涉及向上游企業購氣、LNG接收站服務、長輸管線的建設及運營管理、向下遊客戶銷售天然氣等環節。公司目前的主要業務處於天然氣行業的中下游,涉及LNG接收站綜合運營、天然氣長輸管線的建設及運營管理、天然氣銷售等環節。

(1) LNG接收站綜合運營

LNG接收站的核心業務為提供LNG接卸、儲存、氣化加工、液態外輸、氣態管道輸送等服務,並收取相應的氣化服務費、液態裝車費及管輸費等費用。

LNG接收站是天然氣產業鏈的重要基礎設施,也是天然氣產供儲銷體系的重要工程。

LNG接收站在拓寬供氣來源、提高地區天然氣應急調峰和供應保障能力、改善能源結構、推進大氣治理等方面發揮著重要作用。

(2)天然氣長輸管線的建設及運營管理

天然氣長輸管線項目的建設必須經過可行性研究、項目申請報告編製、取得外部核准,初步設計、施工圖設計、施工、竣工驗收等階段,經政府相關部門竣工驗收合格後方可投入生產經營。在項目可行性研究階段,公司根據天然氣的供應情況,確定氣源;天然氣長輸管線建設完成後,通過各站點與下游用戶進行對接。公司根據與下游用戶簽署的供氣合同向下游用戶供氣。長輸管線建成後,省級物價主管部門綜合建設成本等因素,核定管輸價格。

(3)天然氣銷售

天然氣銷售業務主要是從上游生產商購買氣源後再分銷到下游終端消費者。天然氣銷售業務的收益主要來自於管輸收入及城市配氣收入,此項業務的單位利潤率相對穩定,收入與利潤總額的提高主要源自天然氣銷售量的增加。

資料來源: 新天綠色能源 (00956) 全年業績公告

業務展望 - 截至2025年12月31日止年度

2026年是「十五五」的啟航之年,是公司在新發展週期中「布新局、育新機、開新篇」的戰略元年。我們必須洞悉大勢,以戰略眼光把握市場脈動與政策導向,堅定不移擴大高質量投資,優化業務結構。既要推動傳統業務提質升級,築牢發展根基;更要勇於培育壯大新興產業,加速開闢「第二增長曲線」。新的一年,公司將重點做好以下工作。

1.統籌新能源與天然氣業務,拓展產業佈局。

新能源業務,統籌陸上大基地與海上風電集約開發,強化抽水蓄能、新型儲能支撐,實現多能互補。對接高端製造、算力設施等綠色需求,提升就地消納水平。佈局風電製氫,延伸綠色氫氨醇產業鏈,開拓非電利用新場景。省內加快推進晉州二期、五花坪二期「上大壓小」等項目核准,重點推動一批前期儲備項目取得指標,力爭在省外取得規模性突破。海上風電方面,加快唐山國管項目核准前的手續跑辦工作,加強山東、遼寧等省外項目開發,形成可持續開發的資源儲備。

天然氣業務,加快「一體兩翼」轉型,塑造綜合服務新優勢。依托國家管網上載通道,繼續加大省外市場開發力度;積極推進南堡分輸站與秦豐管線、接收站首站與堡古2儲氣庫的互聯互通項目;持續跟進「一城一企」整合,主動對接地方政府與城燃企業,提前佈局和優化城燃公司所在區縣整合策略;繼續大力推廣槽車反裝代儲服務,拓展更多用戶。

2.統籌多元化項目佈局,提升工程實力。

燃氣電廠項目突出效率與合規,運用標準化設計與模塊化建設壓縮週期,強化核心設備供應鏈管理,搶佔電價窗口。海上風電項目聚焦「技術與協同」,在穩固近海項目基礎上,管理重心前置至可研設計,攻關關鍵技術,確保海上作業安全,挺進深遠海域。

抽水蓄能項目著力「統籌與質量」,運用系統工程方法,統籌巨型複雜工程,打造協同標竿。新型儲能項目強調「敏捷與效益」,科學佈局多元技術路線,推行標準化、產品化建設模式,以全生命週期成本最優為導向進行技術選型;同步建設電網交互系統與智能運維平台,確保項目高效響應市場。

3.系統提效強化運維,智能應用築牢安全。

依托內外部技術力量,系統推進設備性能提升與技改,最大化項目收益能力;打通設備監測、技術監督、運行維護等業務壁壘,建立高效的生產運營決策機制,提升管理整體效能;深化AI運維平台、智能預警系統應用,完善閉環管理;推廣區域化運營與無人值守,驗證應用智能檢修機器人等高端裝備,持續夯實安全生產根基。

4.規範科技項目全過程管理,推動創新轉化。

完成國家級研發中心終期驗收;規範科技項目全過程與研發費用管理,確保合規高效。

全力推動規模化可再生能源製氫實證平台、綠氫生物發酵合成蛋白、綠氫合成綠氨等三大示範項目建設,加強省級重大科技項目與科技獎申報培育,深化產學研合作,提升創新體系整體效能。

5.優化資產資本強治理,建強隊伍風控增活力。

加速低效資產處置及重點股權整合;構建「基本面改善、資本運作賦能、投資者關係優化」三位一體的市值管理體系。持續拓寬低成本融資渠道,優化債務結構。加強現金流與資產負債率常態化監控,審慎開展套期保值業務。深化市場化人才選育機制,推動幹部年輕化與科技人才隊伍建設。健全「大監督」體系,深化審計問題「紅黃藍」三級風險管控,提升全員合規與風控能力。

資料來源: 新天綠色能源 (00956) 全年業績公告

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