於中國內地從事百貨及物業投資業務。

業務回顧 - 截至2025年12月31日六個月止

2025年全球經濟環境依然複雜多變，中國正轉向內需主導、消費拉動、內生增長的新發展模式。本地消費市場於政府提振消費、擴大內需政策支持下保持韌性，但市場需求恢復節奏有所放緩，整體呈現消費結構分化的形勢。與此同時，居民消費更趨理性及多元化，價值與體驗成為並重的決策因素。在政策有力支撐精準引導下，實體零售業雖然面對客流量分化、經營成本上升及電子商務深度滲透等多重壓力，亦迎來深化轉型的契機，消費重心正逐步轉向情感連繫、社交互動，以及對高品質生活方式的追求。這與政策鼓勵的消費升級方向高度契合，政策紅利正通過供需兩端協同發力，為市場轉型注入確定性。

回顧期內，本集團緊扣商品混合佈局與消費體驗升級兩大營運主線，透過「一店一策」優化店舖定位與品牌組合，並藉高頻消費業態重構與場景創新，持續推動店舖從單一零售轉型為多元生活方式中心。於保持穩健經營的同時，本集團深化跨界資源整合，以潮流、文化IP精準匹配不同客戶群的社交與情感需求，並積極探索即時零售與本地生活服務等增量賽道，構建多維度的增長引擎，為本集團在複雜市場環境下的業績韌性提供有力支撐。

截至2025年12月31日止六個月，本集團期內收益為536.5百萬港元。按類別劃分，本集團期內收益以租金收入為主，佔51.0%；其次為專櫃銷售佣金收入，佔26.0%；自營貨品銷售佔21.8%；而作為出租人的融資租賃利息收入則佔1.2%。

截至2025年12月31日止六個月，本集團期內利潤為15.3百萬港元，每股盈利為0.009港元。

資料來源: 新世界百貨中國 (00825) 中期業績公告

業務展望 - 截至2025年12月31日六個月止

當前零售市場已進入存量競爭深水區，線上分流及業態更迭雙重擠壓傳統百貨的生存空間，同質化困境及坪效下滑成為行業共同課題。在此背景下，百貨業積極響應國家提振消費、擴大內需的政策導向，破局之道在於由商品售賣場向生活方式樞紐進行系統性轉型。

展望未來，行業將依托政策對服務消費與新型業態的支持，以空間重構為基石、以技術賦能為支撐、以內容營運為核心，平衡傳統零售優勢與新興體驗業態。

透過深耕在地文化及精準洞察客群需求，構建購物、休閒與社交的複合生態，有效承接並放大政策紅利，持續提升體驗式消費佔比，實現由流量爭奪至用戶沉澱的跨越，並於變革浪潮中築牢可持續增長的核心壁壘。

資料來源: 新世界百貨中國 (00825) 中期業績公告