集團是集出版物內容創意生產、教育服務、文化消費服務、供應鏈服務和資本經營等業務於一體的文化產業經營實體，主要業務包括：出版物的編輯和出版、實體門店和互聯網的出版物銷售、教材教輔發行、教育信息化及教育裝備服務等。

業務回顧 - 截至2026年06月30日六個月止

2026年上半年，出版發行行業經營發展面臨多重挑戰，面對政策調整、市場環境變化，本集團切實採取措施積極應對，紮實推進精品創作與融合創新，不斷深化閱讀服務線上與店外業務拓展，持續提升內容電商運營能力，主動適配教育政策調整，優化銷售組織方式，豐富營銷資源，提升教育服務質量；同時加強採購管理和費用管控等措施，努力降低政策調整、市場環境變化對經營業績的影響。本期間，本集團實現營業收入人民幣50.07億元，同比下降9.42%；實現利潤總額人民幣6.72億元，同比下降25.92%，實現淨利潤人民幣6.63億元，同比下降26.30%。

本期間，本集團實現營業收入人民幣50.07億元，較上年同期人民幣55.27億元下降9.42%，其中主營業務收入人民幣49.43億元，同比下降9.11%，主要受教育服務行業政策調整、學生人數下降等因素影響，教材教輔及學生讀物銷售規模同比有所下降。

資料來源: 新華文軒 (00811) 中期業績公告

業務展望 - 截至2026年06月30日六個月止

本集團聚焦主責主業，堅持守正創新，持續深化改革，加快培育出版新質生產力，逐步構建數字時代新型出版傳播體系，不斷提升優質文化產品和服務供給能力。將實施以下經營計劃：

強化優質內容供給能力。精準策劃優質選題、加大原創內容培育力度，深耕特色文化資源，不斷夯實出版品牌優勢與市場競爭力；積極推動出版業態深度融合創新，持續拓展業務邊界、延伸內容產業鏈條；加速推進數字化轉型升級，以新技術賦能出版全流程，提升選題策劃精準度與內容質量；持續做好國際傳播，依托亞洲經典著作互譯計劃等重點項目，深耕中華優秀傳統文化對外譯介與傳播，生動講好中國故事、傳播中華文化。

推進教育服務創新拓展。深挖市場熱點和客戶需求，主動適配技術迭代與政策要求變化，以紙數融合為核心加強內容建設，不斷提升產品綜合質量；穩固勞動與實踐教育業務，布局冬夏令營等研學旅行業務；優化教師培訓課程內容與配套服務體系，強化專業服務能力；推動教育服務數字化平台優化升級，以技術賦能業務發展，穩步推進教育服務業務數智化轉型。

優化閱讀服務質效。充分發揮出版發行主渠道主陣地作用，全力做好重點主題時政讀物宣介發行和服務保障工作；積極融入公共文化服務體系建設，拓展店外業務；深度融入在地文化，推動文旅融合；不斷拓展即時零售渠道布局，深化線上線下融合；聚焦場景化營銷提升平台電商轉化效率，豐富內容電商運營體系；加速新技術賦能選品、營銷、客服與內容生產，以技術驅動業務提質增效。持續打造以天府書展、新華文軒閱讀盛典等為支撐的全民閱讀活動體系，提升全民閱讀活動影響力。

深化供應鏈服務體系建設。不斷增強物流數智化支撐能力，以數智化推動服務質量、運營效能與成本控制協同優化，持續提升供應鏈服務核心競爭力。

鞏固主業服務保障優勢的同時，深挖供應鏈核心價值，拓展市場化業務增長空間，持續優化物流業務結構。推進全流程質量管控標準化，健全全面質量管理體系。推動四川教材印製管理平台應用，以數字化手段提升印製效率，持續深化印刷業務數智化轉型。

推進資本經營提質增效。聚焦主責主業，進一步完善資本經營業務結構，強化風險防控，獲取資本經營收益；把握文化與科技融合發展趨勢，以資本經營方式為本集團挖掘優質項目，持續推動相關業務轉型升級。

資料來源: 新華文軒 (00811) 中期業績公告