主要業務為於香港、台灣、北美及馬來西亞出版、印刷及發行以華文為主之報章、雜誌、書籍及數碼內容，以及提供旅遊及與旅遊有關服務。

業務回顧 - 截至2026年03月31日止年度

營商環境於2025/26財政年度整年仍充滿挑戰，以持續的地緣政治緊張局勢、高企的成本壓力以及低迷的市場情緒為特徵。市場情緒低迷抑制本集團主要市場的商業信心與廣告支出。

此等狀況延續至2025/26財政年度下半年，基本需求微升。臨近本財政年度結束時，中東地緣政治緊張局勢升，帶來更多不確定性，尤其對旅遊相關成本、供應鏈及整體營商氣氛造成影響。

本集團本年度的表現反映盈利能力逐漸惡化，而非收益急劇萎縮。儘管營收表現保持相對穩健，但成本壓力於年內加劇，導致各主要分部的利潤率持續壓縮。

於2026年1月16日，本集團宣布自2026年2月1日起終止北美媒體業務（「北美業務」）。終止該業務產生一次性支出，包括員工解僱補償金約3,107,000美元，導致北美業務於本年度錄得虧損5,275,000美元，去年虧損則為2,185,000美元。

根據國際財務報告準則第5號，北美業務分類為已終止經營業務。本業務回顧將聚焦於集團內分類為持續經營業務的剩餘業務。已終止經營業務於本集團的綜合損益表中作為單獨項目分開呈列。

截至2026年3月31日止財政年度，持續經營業務的營業額由上一財政年度的151,791,000美元微升0.1%至151,906,000美元。旅遊分部收益增長，被出版及印刷分部的收益跌幅所悉數抵銷。

持續經營業務錄得除所得稅前虧損11,138,000美元，上一財政年度的虧損則為5,278,000美元。虧損擴大主要歸因於出版分部持續出現結構性衰退，以及旅遊分部因營運成本上漲導致利潤率壓縮。隨著地緣政治緊張局勢升級，成本壓力臨近本財政年度結束時進一步加劇。

於本財政年度，馬來西亞令吉（「馬幣」）兌美元（「美元」）走強，而加拿大元（「加元」）兌美元則走弱，對本集團的營業額產生約4,391,000美元的正面匯兌影響，而對本集團的除所得稅前虧損則產生約175,000美元的負面匯兌影響。

本年度每股基本虧損為0.99美仙（2024/25財政年度：0.46美仙）。於2026年3月31日，本集團的現金及現金等價物以及短期銀行存款為95,363,000美元。

本公司擁有人應佔每股資產淨值為7.40美仙。

出版及印刷

馬來西亞

馬來西亞經濟於本財政年度錄得約4%增長，為內需提供一定支撐。然而，媒體行業仍面臨嚴峻挑戰，隨著廣告支出持續轉向數碼、社交及多平台渠道，競爭加劇，並對傳統印刷業務收益構成壓力。

因此，本集團透過捆綁式廣告方案、拓展數碼平台及整合數據分析，持續加強整合媒體服務，以增加讀者互動及廣告商價值。

在此行業困境下，本集團馬來西亞業務的營業額錄得6.9%跌幅，由上一財政年度63,783,000美元下跌至59,382,000美元。該分部錄得除所得稅前虧損1,649,000美元，而去年則為除所得稅前溢利2,042,000美元。

收益下降主要歸因於企業及零售分部的印刷廣告收益減少，反映廣告商喜好持續發生結構性變化。加上，印刷及發行業務的成本結構相對固定，限制本集團隨收益下降而削減成本的能力。雖然於本財政年度白報紙成本於現有庫存水平下維持相對穩定，但本集團預期未來可能面臨成本上漲壓力，或會對利潤率產生影響。

品牌廣受認可，富編輯公信力，有助《星洲日報》、《中國報》、《南洋商報》及《光明日報》繼續鞏固其各自的市場地位。

於本財政年度，本集團舉辦一系列客戶互動及思想領導力活動，包括「世界華文媒體有限公司高爾夫國際邀請賽」及「2025年趨勢論壇」。該等活動不但鞏固與主要廣告商及商業夥伴的關係，而且促進業界領袖之間的知識交流。該等舉措同時鞏固本集團作為整合媒體及互動解決方案供應商的地位。

本集團亦透過人工智慧（「AI」）學習計劃，包括「AI賦能市場與銷售實戰」工作坊及「AI First Talk」，致力使收益更多元化。該等舉措吸引中小企僱主及非技術背景的使用者參與，反映市場對實用數碼解決方案的需求日益增長，並促進本集團將內容及平台能力轉化為盈利。

此外，本集團透過旗下旗艦獎項平台，持續推動廣告商參與，包括星洲企業楷模獎、《南洋商報》金鷹獎、《中國報》傑出商才獎及光明勇士獎，提供整合的營銷解決方案，涵蓋贊助、品牌曝光及讀者互動。

《中國報》於2026年2月展開80週年報慶活動，標誌著該報於馬來西亞媒體界的地位多年來屹立不倒，繼續發揮社會影響力，與讀者建立深厚連結。

《都會佳人》（生活雜誌）透過精選內容及體驗式活動，不斷鞏固於生活風格領域的定位，於增加讀者互動的同時，為廣告商提供精準的行銷平台，促進本集團持續發展整合及以活動為導向的收益來源。

該等舉措貢獻跨平台盈利，有助本集團持續轉型，使收益來源更多元化。

本集團將繼續與商業夥伴擴大戰略合作，並加強整合服務，專注發展數碼、訂閱制及以活動為導向的收益來源，從而促進長期增長。

香港及台灣

於2025/26財政年度大半年，香港營商環境仍然充滿挑戰，以營商氣氛謹慎、消費支出疲軟及廣告開支削減為特徵。雖然本財政年度下半年出現趨穩的跡象，但各行各業的復甦速度不一。

傳統印刷分部的廣告需求持續疲軟，尤其招聘、零售及奢侈品類別。同時，更多香港消費者出境消費及旅遊，導致本地市場資金外流。數碼平台展現相對較強的韌性，反映廣告商傾向持續轉向更具擴展性及可計量的渠道。

於2025/26財政年度，營業額由去年的33,202,000美元下跌12.0%至29,230,000美元，其除所得稅前虧損由8,638,000美元擴大至10,128,000美元。

收益減少連同通脹壓力對營運成本造成的影響，導致虧損擴大。

本集團的教育及生活風格活動平台繼續促進收益多元化。2025年《明報》高中生升學博覽會吸引約5,000名學生及家長，為其提供機會接觸本地及海外各式各樣的教育途徑。

《明報》於2025年9月舉辦的「樂齡生活及健康博覽2025」成功吸引約10,000名訪客，其中包括長者及照顧者。該活動提供的資訊、產品及服務以積極樂齡及生活質素為主，並進一步加強本集團與此日益壯大的人口之間的互動。

本集團將繼續致力加強讀者互動、拓展以活動為導向的收益來源，並加強數碼整合，以促進該分部的長期可持續發展。

萬華媒體集團

本集團的上市附屬公司萬華媒體集團有限公司（「萬華媒體」）錄得營業額4,199,000美元，較去年的4,140,000美元微升1.4%。除所得稅前虧損由3,308,000美元擴大至3,475,000美元。

於該分部經營所在的市場中，廣告需求正日益轉向結合印刷、數碼及社交媒體平台的整合宣傳活動。同時，廣告商正將與日俱增的預算比例分配至社交媒體行銷、內容合作及網紅主導的宣傳活動。該等發展需要更強大的製作能力及更高的內容成本，導致成本上漲而營運槓桿下降。

於2025/26財政年度，萬華媒體加強行銷能力，拓展嶄新的廣告商領域，並投資人工智慧生成內容等內容創新。然而，該等舉措仍處於發展階段。提高變現效率與管理成本仍為重中之重。

旅遊及與旅遊有關服務

本集團的旅遊業務於本財政年度錄得營業額增長，由對優質及精選旅遊體驗的強勁需求所帶動。營業額由去年的54,806,000美元增加15.5%至63,294,000美元。然而，除所得稅前溢利由1,966,000美元降至1,211,000美元，主要歸因於營運成本上升，包括機票、住宿及供應商成本，以及保險與監管相關費用增加。

歐洲行程為本集團長途航線產品的主要組成部分，尤其受到成本波動及營運風險的影響。隨著中東地緣政治局勢升級，該等壓力於臨近本財政年度結束時加劇。

因此，本集團已調整目的地組合與航線規劃，更側重於需求更明顯而營運風險偏低的市場。本集團將持續將成本管控與定價紀律列入優先考量，同時優化產品組合，轉向更具韌性且航程較短的優質目的地。

數碼業務

於2025/26財政年度，受人工智慧技術進步及平台主導型內容發佈日益普及所帶動，數碼媒體形勢不斷快速演變。因此，本集團透過採用人工智慧輔助的內容製作工具，以及擴展整合廣告方案，加強數碼能力。

展望未來，本集團將致力將數碼內容產品商業化，並提升平台能力，創造更可持續的數碼收益來源，同時保持嚴謹的編輯標準。

已終止經營業務（北美業務）

已終止經營業務的營業額由去年的5,740,000美元下降31.2%至3,947,000美元。

終止該業務產生一次性支出，包括員工解僱補償金約3,107,000美元。北美業務於2025/26財政年度錄得虧損5,275,000美元，而去年虧損則為2,185,000美元。

終止該業務實屬撤出結構性虧損市場的策略。本集團預期，於結清剩餘營運負債後，不會產生任何重大剩餘義務。

資料來源: 世界華文媒體 (00685) 全年業績公告

業務展望 - 截至2026年03月31日止年度

展望未來，本集團預期營商環境仍將充滿挑戰，影響因素包括地緣政治不確定性、消費者行為不斷變化及媒體產業結構不斷轉變。

預計中東衝突升級將持續對本集團的營運構成影響，尤其旅遊分部的營運成本上漲及旅遊需求出現波動。出版分部方面，數碼媒體轉型以及科技驅動平台競爭日益激烈，預計將對廣告需求造成壓力。本集團亦仍面臨全球白報紙價格可能變動的影響，或會對成本結構及利潤率產生影響。

儘管面臨該等挑戰，本集團仍發現若干可支撐業績的機遇，包括對優質旅遊體驗的持續需求、主要品牌及以活動為導向的舉措的持續貢獻，以及《中國報》80週年報慶活動。此外，數碼平台及內容能力不斷提升，預期將加強本集團應對廣告商需求不斷變化的能力。

本集團將追求長期戰略投資以支持可持續增長，同時維持審慎的成本管控方針。

資料來源: 世界華文媒體 (00685) 全年業績公告