主要於中華人民共和國（「中國」）從事高端育兒產品的設計、製造及銷售。

業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度

創立至今，不同集團一直致力於服務於高淨值家庭消費購買決策者（「家庭CFO」）。本集團旗下首個品牌BeBeBus（一個專注於中高端育兒產品市場的品牌）於過去幾年實現了跨越式發展。

於報告期內，我們的銷售收入達人民幣1,445.8百萬元，較2024年增長15.8%，年內利潤達人民幣65.2百萬元，較2024年增長11.4%。我們的年內經調整純利（非香港財務報告準則計量）為人民幣135.6百萬元，較2024年增加22.3%。

圍繞未來發展路徑，本集團確立「產品及服務升級與創新業務拓展雙軌並進」、「提升用戶消費價值與拓展用戶人群雙線協同」的「雙輪驅動」戰略。依托現有的研發體系，圍繞新增家庭生活場景持續推進科創孵化與產品創新，強化多品類協同能力，持續推動不同集團圍繞家庭CFO全生活場景產品的全面發展，實現延鏈、補鏈、強鏈的佈局升級。

持續打造以用戶為中心的設計

我們的產品開發方法使我們在市場脫穎而出，令我們能夠挑戰傳統標準和推出遠超用戶期待的創新產品。我們通過關注用戶需求打造在設計、功能及用戶體驗方面均出類拔萃的產品。我們把握用戶需求，引領行業趨勢。我們專門的用戶行為研究團隊採用一套行之有效的方法，為了提升用戶體驗，我們通過分析所銷售產品生命週期各個階段，從包裹配送和安裝到日常使用，對設計和功能上的潛在改進方向進行探索及發現。除了詳細的行為研究及用戶體驗分析外，我們還利用市場報告、社交媒體、調查及訪談加深對用戶偏好及痛點的了解。此綜合方法使我們能夠發現市場空白，開發直接響應用戶需求的產品。

我們持續監測用戶反饋，並利用這些反饋來指導我們的產品開發。這形成了一個正向反饋循環，吸收真正的用戶需求推動未來的創新，幫助我們跟上不斷變化的消費者需求。我們認為我們把握用戶需求及開發創新產品的能力是我們當前成功的關鍵驅動因素，並將持續推動未來的增長。

我們已成立由致力於用戶研究、工業設計、結構設計、視覺設計及模具工程的多個團隊組成的專屬研發部門。於報告期末，我們的研發部門由100名員工組成，且其中眾多人士均為擁有豐富的行業及產品開發經驗的行業資深人士。於報告期內，我們的研發支出為人民幣25.4百萬元，佔同期我們總收入的1.8%。於2025年12月31日，我們在中國獲得了223項註冊專利及19項國際註冊專利。

擴展銷售渠道並提升營銷表現

我們已制定一項通過多樣觸點與用戶建立聯繫的銷售策略，使我們能夠廣泛覆蓋各種場景的受眾，並確保無縫的購物體驗。我們的網絡包括線上及線下渠道，包括中國的主流電商平台、社交媒體及直播網絡，以及實體零售店。這種方法使我們能夠隨時隨地滿足用戶需求，提升用戶的購物體驗並通過多種渠道加強我們的品牌影響力。

我們為每個銷售渠道制定量身定制銷售策略。對於天貓及京東商城等電子商務平台，我們利用對其排名及推薦系統的了解，通過定向營銷增加網店客流量並提高轉化率。在抖音等社交媒體平台上，我們開設自營商店或將購買鏈接直接納入內容中，無縫連接探索及購買，創造流暢的購物體驗。線下銷售方面，我們與中國領先的產品零售商以及逾300個城市的經銷商合作。為支持我們的分銷合作夥伴，我們提供按他們用戶特徵量身訂製的營銷材料、宣傳資源及銷售培訓。此外，我們通過與具有前瞻性的品牌合作，提供品牌聯名的兒童安全座椅，來探索新的銷售機會，從而進一步擴大我們對相關消費群體的覆蓋範圍。

於報告期內，我們來自線上銷售渠道的收入由2024年的人民幣936.8百萬元增加至人民幣1,053.4百萬元，佔報告期內我們總收入的72.9%。同期，我們的線下銷售額由2024年的人民幣312.1百萬元增加至人民幣392.5百萬元，佔報告期內我們總收入的27.1%。我們的線下銷售額大幅增長主要由於我們擴大於經銷商或重點客戶經營之第三方門市的佈局。

我們的線下業務連同數字化策略為消費者提供親自體驗我們產品的機會。我們相信，銷售網絡使我們能夠加深與用戶的關係，更好了解用戶需求並積極響應他們的需求，推廣我們的品牌價值，倡導高質量生活方式，最終增強客戶忠誠度。

通過強大的製造及供應鏈管理能力實現創新

我們在寧波擁有並經營一處佔地面積約14,111平方米的先進生產設施，該設施將精密製造與靜態測試相結合。這一生產設施實現了早期樣品的自主製造及實時評估，從而加快了我們的產品開發過程。通過這種方式，我們可迅速將創新理念轉化為有形產品，並以及時及經濟高效的方式優化設計。

我們的工業體系支持高質量產品的精密製造工藝。我們堅持嚴格的質量標準，位於寧波的自有工廠持有I S O9001質量管理認證以及I A T F16949認證（一項通常為汽車供應商而準備的標準）。到目前為止，我們有能力自主製造我們所有的核心產品。憑藉自身的製造能力，我們為供應商建立標準化流程及質量基準，提供最佳實踐培訓，並對其運營實施直接監督，確保內外部生產線的質量始終如一。

我們的工廠以標準化流程運營，使我們能夠對每個生產階段進行精確控制。這種靈活性允許內部製造與外包之間的高效對接，降低成本並減少潛在供應鏈中斷的風險。為滿足不斷增長的需求，我們正在寧波建設第二家生產工廠，預計將於2026年完工。

資料來源: 不同集團 (06090) 全年業績公告

業務展望 - 截至2025年12月31日止年度

2026年，不同集團將改變本集團使命為「用A I重新定義高端家庭品質生活」，計劃做AI的場景化、產品化、產業化落地。

2026年本集團計劃加大核心產品（即嬰兒推車、汽車安全座椅、嬰兒床及嬰兒餐椅）的A I升級。本集團將會針對兒童成長線及圍繞家庭C F O開發適合海內外市場的AI智能化產品。2026年下半年，寧波奉化新工廠將開啟運營，全面打造數字化、智能化示範工廠，為未來多品類業務擴展奠定基礎。

品牌全球化作為不同集團的重要戰略路徑，一方面，以中國為中心實現供應鏈及研發的全球一體化；另一方面，從渠道、產品和品牌方面，實現本土化。憑藉中國全球領先的線上運營能力，摒棄傳統的「中國總部主導、海外為下屬機構」思維，並考慮在不同國家佈置中心化管理，實現產品、流程、組織文化、市場運營、股東及資本架構的獨立運作，將出海紅利向產業鏈縱深傳導，賦能中國消費科技品牌順利出海遠航。

資料來源: 不同集團 (06090) 全年業績公告