| 即時報價: | 0.320 | -0.040 (-11.1%) |
基本數據
| (百萬) | 12/2022 | 12/2023 | 12/2024 |
|---|---|---|---|
| 營業額 | 1,182 | 1,248 | 1,213 |
| 毛利 | 430 | 410 | 355 |
| EBITDA | 252 | 227 | 99 |
| EBIT | 234 | 207 | 51 |
| 股東應佔溢利 | 208 | 257 | 57 |
| 每股盈利 | 0.11 | 0.14 | 0.03 |
| 每股股息 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 每股資產淨值 | 1.39 | 1.51 | 1.49 |
主要在中國從事商業物業管理及營運服務及住宅物業管理服務。
業務回顧 - 截至2025年06月30日六個月止
截至二零二五年六月三十日止六個月期間(「期內」),本集團的業務包括下列主要業務分部,即(i)商業物業管理及運營服務;及(ii)住宅物業管理服務。
商業物業管理及運營服務
期內,本集團商業物業管理及運營服務分部實現總收益約為人民幣1.691億元,同比減少約23.8%;在管建築面積約170萬平方米,同比輕微增長約2.9%;在管項目為14個,同比減少3個;簽約建築面積約390萬平方米,同比減少約15.1%。
當下,商業環境加速迭代,「Z世代」逐步成為消費主導,其消費理念、喜好內容、購買渠道、傳播方式等正發生改變,行業也進入購物商場超量發展後的調整與資源整合階段,同時品牌開店策略亦轉變為更注重發展的質量和投資的效率。中駿商管始終堅持「一店一策」經營策略,緊貼市場趨勢與地區需求,以主動調改持續激發商業活力,並深入研究品牌的單店模型,評估商場的盈利能力,引入高競爭力且可持續的品牌。
二零二五年上半年,中駿商管全國商場聚焦深度運營、積極調整品牌組合,全線招商調改率突破10%,顯著提升客流量與坪效。其中,泉州中駿世界城緊抓運動品牌垂直細分趨勢,引入不同國際運動品牌開設泉州首店,涵蓋越野、登山、滑雪、高爾夫球等多個專業領域,打造一站式高階運動體驗目的地;福州中駿世界城鎖定「Z世代」年輕客群,通過二次元主題吸引客戶,以潮牌首店與超級品牌旗艦店內容進行轉化,今年上半年更進一步增強商業內容矩陣,引入時尚服飾、潮流玩具等品牌,構築城市年輕引力場;另外,餐飲消費作為當下購物商場的客流引擎之一,是品牌煥新的關鍵。昆山花橋、平頂山及南安等中駿世界城持續升級餐飲品牌,聚焦下沉市場的餐飲需求,透過地域特色豐富餐飲內容,以地區偏好激活消費,引領城市品牌煥新,打造地區首選之商業體。
期內,中駿商管積極把握情緒節點,創新打造具差異化的商業營銷活動,如「綺遇世界歡喜年春節營銷」和「6·6幸福生活節」等,實現了全線客流和銷售同比大幅提升的亮眼成績,展現出中駿世界城強勁的商業勢能。
中駿商管更進一步打通全維度線上營銷渠道,構建自有新媒體發聲陣地,助力品牌增長及行銷勢能。此外,在消費行為個性化的趨勢下,中駿商管持續鞏固「數智賦能」戰略,以數智化運營工具分析消費行為,升級會員權益體系,精準回應消費者的多元需求。
住宅物業管理服務
期內,本集團住宅物業管理服務分部實現總收益約為人民幣4.192億元,同比增長約4.6%;在管建築面積約3,330萬平方米,同比增長約8.0%;在管項目為203個,同比增加17個;簽約建築面積約4,210萬平方米,同比輕微減少約2.3%。
在住宅物業管理業務分部方面,本集團深度洞察市場環境,恪守服務本質,鞏固基礎品質,秉持可持續經營理念,堅定實現高質量發展目標。通過服務模式優化、服務細節精進、組織效能提升及智慧化體系升級等舉措,本集團不斷增進服務品質、提升服務效能,以「精準適配、品質卓越」的服務能力構建企業護城河。客戶體驗是服務改善的核心標尺,基於精準市場洞察,本集團構建「生活管家式」、「尊享酒店式」及「全週期一站式」三維服務體系,並結合定制化社區文化運營,為差異化客群提供專屬服務方案,營造舒適美好的居住環境,實現服務精準度與滿意度的雙重提升。在基礎物業管理服務之外,本集團依託智慧化體系與品質升級勢能,持續拓展家政、保潔、美居、資產租賃及社區能源╱健康解決方案等增值服務,多元化服務除了有助拓寬利潤來源,亦能提升業主居住便利與生活幸福感,由此建立「服務升級—價值創造—可持續發展」的正向循環,為業主締造久價值,鞏固本集團長期競爭的戰略根基。
資料來源: 中駿商管 (00606) 中期業績公告
業務展望 - 截至2025年06月30日六個月止
隨著商業環境的不斷變化,「Z世代」客群的快速崛起,疊加經濟下行帶來的消費分級,傳統企業迎來巨大挑戰。商業經營者需要提升洞察市場變化與解題應變的能力、積極爭取資源,帶領營運團隊獲得成功,同時要具備規劃未來項目可持續良性成長的能力,堅持以終為始,錨定目標,找到並解決影響項目未來發展的困難。大環境轉變的時刻,往往是商業與消費者建立情感聯繫的關鍵節點,而未來商業經營的本質也在於攜手商戶服務好消費者。
二零二五年是中駿商管「三年提升」計劃穩健開局、步入深化實踐的關鍵之年。中駿商管始終堅持因地制宜,提升差異化競爭力。本集團秉持以下經營策略:一.持續關注和分析本地消費趨勢,明確項目定位;二.完善前置招商規劃,依照項目定位、坪效邏輯制定合適的招商策略;三.堅持深度運營與精準營銷,重視並激活會員資產;及四.降本增效,提升業務效率,增強市場競爭力。
展望二零二五年下半年,中駿商管除了加強數字化技術實現經營提質增效外,亦會繼續保持高品質商業內容,堅持深度運營,並加大投入,保證高質量精細化運營。中駿商管將堅定秉持長期主義,推進「一店一策」差異化經營策略,持續探索新商業時代的破局之道,與商戶、消費者及營運團隊共謀發展。
資料來源: 中駿商管 (00606) 中期業績公告