主要業務為於中國研發、生產及銷售中藥及醫藥產品。

業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度

一、聚焦核心業務，夯實經營定力

（一）中藥材生產及經營

2025年，中藥材價格在前期上漲後進入回調週期，中藥材綜合200指數同比下降15.8%。在政策、氣候、供需等多重複雜因素交織下，市場價格仍存在不確定性，供應鏈的穩定與成本管控已成為行業核心挑戰。

面對行業態勢，本集團主動調整中藥材生產及經營板塊發展重心，明確「內部保供為主、外部經營為輔」的發展基調，持續優化業務結構，主動退出高風險、低毛利業務，不斷完善上游資源供應體系、提升板塊經營質量。通過成立供應管理中心與供應鏈平台公司，統籌全板塊資源，進一步壓實內部保供和對外經營管理責任，系統構建更具韌性的供應鏈體系。同時，通過提高集中採購率、優化供應商結構、加強市場行情分析等措施，持續強化成本管控能力。

資源佈局與基地共建方面，截至報告期末，本集團已在全國22個省（區、市）建成中藥材生產基地184個，涵蓋112個品種，總面積超54萬畝。其中，實現追溯賦碼的品種達99個，賦碼率88%。種子種苗繁育面積累計2,755畝，涉及15個重點品種。年內新增8個品種通過中藥材生產質量管理規範(GAP)符合性檢查，累計通過品種達31個。

（二）中藥飲片

報告期內，本集團位於北京、上海、廣東、山東、貴州等地的中藥飲片重點子公司，圍繞區域龍頭市場擴大規模、拓展增量、凸顯特色，加快區域一體化協同發展。「共享中藥·智能配送中心」特色業務持續發揮競爭優勢，完成代煎、代配處方774.3萬張，合計生產5,937萬劑，同比分別增長10.6%和13.6%；代煎中心服務費規模超人民幣1億元，同比增長5%。

2025年4月起，由山東省醫療保障局牽頭組織的全國中藥飲片集採已在各省份分批啟動並穩步執行。本次集採共納入黃、黨參等45個臨床常用品種，對供應公立醫療機構的中藥飲片設定了明確的數量、價格和質量標準，強調「優質優價」。本集團共13家子公司、45個品種、84個品規成功中選。

2025年11月，山東省醫療保障局發佈《第二批全國中藥飲片採購聯盟集中採購主要規則和擬採購品種清單（徵求意見稿）》，擬納入人參片、黃連片等41個品種。本集團將積極響應國家政策，做好相關籌備工作。

（三）中藥配方顆粒

2025年11月，京津冀醫藥聯合採購平台發佈《關於開展京津冀「3+N」聯盟中藥配方顆粒帶量聯動接續採購有關工作的通知》，繼續覆蓋原納入集採的200個國標品種。截至報告期末，共有包括貴州、寧夏、河南在內的10個省（區、市）確認參與省級聯盟集採，其中寧夏、重慶、福建、湖南為新增參與區域。本集團旗下共計8家子公司成功中選，其中江陰天江藥業有限公司（「江陰天江」）中選全部品種；廣東一方製藥有限公司（「廣東一方」）中選198個品種；國藥集團同濟堂（貴州）製藥有限公司（「同濟堂製藥」）和山東一方製藥有限公司（「山東一方」）分別中選196個品種；廣西一方天江製藥有限公司中選195個品種。

2025年11月，河北省醫療保障局發佈《河北省中藥配方顆粒集中帶量採購》通知，在原納入集採的藥200個國標品種的基礎上，新增77個河北省內常用品種。本集團旗下子公司廣東一方和江陰天江分別中選252個和235個品種。

報告期內，受集採業務佔比增加及市場競爭加劇等因素影響，本集團中藥配方顆粒營業收入和盈利水平承壓。面對行業調整週期，本集團主動迎變求新，聚焦學術驅動、精準滲透，推動營銷模式向高質量、可持續發展轉型：持續加強循證醫學建設，以高級別臨床研究為核心，提升臨床醫生對產品價值認同；持續加強直營業務能力，組建自營銷售隊伍，同時以契約化手段引導服務商發揮專業能力與資源優勢，推動業務轉型升級。

（四）中成藥

處方藥業務端，本集團堅守合規經營與社會價值創造雙重導向，持續加大市場開發與學術支持投入，深耕核心終端，打造標桿等級醫院，助力提升優質醫療服務可及性。報告期內，新開發二級及以上醫療機構3,077家次，進一步擴大優質藥品臨床覆蓋範圍，讓更多患者便捷獲取優質的治療藥物，切實保障公眾用藥權益。同時，本集團以循證醫學研究與產品二次開發為依託，強化產品臨床價值與學術基礎，在鞏固骨科、皮膚科等優勢科室的同時，積極拓展其他潛力科室，完善臨床用藥供給體系，帶動臨床渠道銷售穩步增長。報告期內，金葉敗毒顆粒、鱉甲煎丸、風濕骨痛膠囊等重點品種同比實現良好增長。

OTC業務端，2025年以來，受門診統籌、醫保政策調整及線上渠道分流等因素影響，線下藥店銷售額增速明顯放緩。米內網數據顯示，2025年前三季度，全國城市藥店中成藥銷售金額同比下降8.8%。面對市場變化，為提升藥品可及性與服務效率，本集團積極應對，啟動「品牌電商」戰略佈局，完成多個核心電商平台的系統對接，通過搭建「中國藥材」中成藥新零售體系，依託數字化手段優化藥品流通渠道，降低公眾購藥成本，提升購藥便捷度，踐行普惠醫療的社會價值。同時，持續優化全國連鎖客戶佈局，形成「頭部引領、區域互補」的客戶矩陣；針對蟲草清肺膠囊、腰腎膏等重點產品，制定明確的市場開發指標。報告期內，本集團新上架品種家數達1,427家次，進一步拓寬公眾用藥獲取渠道，滿足人民群眾日常健康需求。

報告期內，本集團持續打造和完善產品高等級循證醫學證據鏈，推動形成專家共識和進入主流臨床指南，既是強化產品臨床價值、保障用藥安全有效的核心舉措，也為處方醫生臨床決策及各級市場准入提供充分依據。共完成35項指南、共識、教材的准入工作，包括黑骨籐追風活絡膠囊、化濕敗毒顆粒等多個產品。

（五）中醫藥大健康

伴隨社會整體健康需求持續增長與中醫藥服務認可度不斷提升，中醫藥大健康產業迎來發展新機遇。本集團依託自身資源優勢，穩步探索業務發展新模式。

中藥大健康產品端，退出低效同質產品業務，構建道地藥材藥食同源大健康品種體系，聚焦C端佈局，培育業務新增長點。國醫館端，持續開發中醫專家資源、加強專科建設，促進服務與產品升級、創新新媒體業務，同步推進整合、提升與發展。

二、深化科技創新，培育增長動力

報告期內，本集團持續開展高水平科研平台建設，新增廣東省中藥飲片工程技術研究中心，為中藥飲片領域創新發展提供核心技術與質量保障。同時，持續加強專利佈局與保護，共獲授權專利207項，含PCT專利2項、發明專利128項、實用新型專利51項，覆蓋中藥材資源、中藥飲片、中藥配方顆粒、中成藥等多個業態的關鍵技術領域。

中藥材資源研究取得良好進展。同濟堂製藥與清華大學合作制訂的淫羊藿國際標準獲國際標準化組織(ISO)立項，目前已完成國際標準草案（Draft InternationalStandard, DIS）的制定工作（編號：ISO/DIS20255）。

中藥飲片研發取得新突破。國藥集團北京華邈藥業有限公司「高品質酸棗仁標準化生產技術體系構建與應用」項目獲河北省科學技術進步獎三等獎；參與起草的酸棗仁等4項飲片炮製規範獲國家藥典委員會公示。

中藥配方顆粒研究持續引領。報告期內，國家藥典委員會新發佈中藥配方顆粒國家藥品標準53個，本集團作為核心參與單位完成標準起草39個，佔比73%。截至2026年1月13日，國家藥典委員會累計已發佈十批中藥配方顆粒國家藥品標準，共覆蓋品種392個，其中本集團參與起草224個，佔比57%。

中成藥創新研發取得新進展。報告期內，本集團1.1類中藥創新藥郁樞達片及3.1類經典名方芍藥甘草顆粒，均已獲國家藥品監督管理局（「國家藥監局」）註冊上市申請受理。同時，本集團積極謀劃大品種培育路徑與二次開發策略，聚焦已上市中成藥大品種開展循證研究30項。

報告期內，本集團多項科技成果獲得獎勵。同濟堂製藥「一種潤燥止癢復方的提取物及其製劑」項目獲貴州省專利獎銀獎；廣東一方與國藥集團馮了性（佛山）藥業有限公司「中藥質量標誌物智能優選技術創新及產業化應用」項目獲省部級科學技術進步二等獎；山東一方「不同入藥部位中藥材全鏈條質量提升與產業化應用」項目獲中國產學研合作促進會科技創新獎；江陰天江「清達顆粒防治高血壓的循證評價及效應機制」項目獲中國中醫科學院科學技術獎二等獎。

三、優化治理運營，築牢發展根基

（一）完善治理機制，提升決策水平

良好的公司治理是企業高質量發展的重要基石，報告期內，本集團嚴格遵照法律法規及監管要求，持續優化公司治理機制與制度體系：建立重要事項權責清單，健全治理架構，促進各治理主體協調運轉、有效制衡；加強董事履職支持與保障，組織內外部培訓，並向董事定期報送財務與運營分析材料，確保其及時獲取決策信息，持續提升專業能力與履職水平。

本集團將ESG納入發展戰略、融入公司治理，不斷完善治理體系，驅動治理效能提升。2025年，本集團憑藉優秀的ESG治理能力，繼2023年首次入榜後，再次入選「中國ESG上市公司先鋒100」榜單（2025），同時入選「中國ESG上市公司央企先鋒100」榜單，並獲得「ESG優秀報告獎」「佛山市傑出ESG案例企業」等獎項。

（二）建設人才高地，激發隊伍活力

報告期內，本集團持續加強優秀年輕幹部隊伍建設，健全具有中藥特色的人才發展體系。根據國藥集團對優秀年輕幹部培養的要求，迭代升級「准將計劃」培養方案，舉辦第二期集中輪訓班，培養優秀年輕幹部60人，顯著提升其理論素養與實踐能力。

同時，本集團系統謀劃人效改革工作，著力優化人員結構。報告期內，加強重點院校引才力度，共招錄備案958名人員，其中碩士學歷佔比9%，同比增加6%；985、211、「雙一流」院校人數佔比10%，同比增加5%；醫藥相關專業人數佔比56%，同比增加14%。新增享受國務院政府特殊津貼人員2人，新增高級職稱或博士研究生高端人才19人。

（三）推進數字建設，賦能主業升級

本集團以數字化轉型為核心驅動，系統推進主業升級與管控提效，並持續構築覆蓋基礎設施、終端與人員的立體化網絡安全體系，為數字化全面深化提供堅實可靠的運行底座。

在產業數字化方面，完成「智慧中藥·共享中心」SaaS平台的上線，通過系統架構重構、業務流程一體化與信創合規改造，顯著提升了代煎配送業務的響應速度、服務標準化水平與運營透明度，實現了從訂單接收到配送全程的智能化管理與服務追溯。

在管控數字化方面，構建覆蓋「在地、在途、在庫」全鏈路的中藥材庫存可視化管理系統。依託統一編碼與多源數據集成，實現對藥材流轉的實時監控與動態分析，有力支持供需平衡研判與戰略儲備決策，提升了供應鏈整體協同與抗風險能力。

司庫體系作為財務數字化轉型的核心載體，報告期內聚焦資金集中管理與效率提升，通過系統化手段實現了資金計劃、結算與監控的線上化與自動化。資金歸集程度持續提高，對子公司資金的穿透式監管能力顯著增強，有效提升了整體資金使用效率與安全性。

（四）強化安全環保，夯實質量根基

本集團堅持將安全生產與節能環保置於經營管理的優先位置，通過完善責任體系、深化隱患排查、強化宣傳培訓，推動各項工作紮實落地。報告期內，累計開展安全生產培訓1,199場，覆蓋5.68萬人次，員工安全意識與技能持續提升。在節能環保方面，系統部署並落實污染治理、風險防控及「雙碳」相關任務，組織開展環保專項培訓139場，並借助「六五環境日」、全國低碳日等主題宣傳活動，積極營造綠色低碳文化氛圍。

在質量管理方面，本集團持續完善覆蓋全流程的質量管理體系。通過開展常態化質量內審、專項檢查與日常督導，全年累計檢查子公司54家次，及時消除隱患，築牢質量風險防線。同時，通過組織技能競賽、專業培訓、質量知識答題等多種形式的提升活動，不斷強化全員質量意識與專業能力，為產品與服務的穩定可靠提供了堅實保障。

（五）優化管控模式，全面強化風控

報告期內，本集團圍繞提升管控效能與強化風險防控，系統優化管理機制：優化「戰略+運營」管控模式，強化總部在戰略引領、資源統籌與決策中的核心職能，對各子公司功能定位實施系統性梳理，聚焦主責主業推進分類管理；新設供應管理中心、顆粒營銷中心、飲片營銷中心及市場開發中心，從總部層面實現各業務板塊經營管控的全面統籌；同時依託「年度重大風險研判+季度監測」機制，結合定性定量分析方法，對重大風險實施事前識別與動態管控，報告期內重大風險事項實現零發生。

資料來源: 中國中藥 (00570) 全年業績公告

業務展望 - 截至2025年12月31日止年度

2026年是國家「十五五」規劃的開局之年，也是本集團新戰略週期的起點。我們的核心戰略明確為「回歸工業本質，專注主責主業」，致力於通過清晰的戰略、有效的執行和穩健的運營，實現經營質量與綜合競爭力的持續提升。

第一，聚焦工業，提升運營效能與協同。強化總部「戰略+運營」管控，打破內部壁壘，建立跨業態的採購、研發與營銷協同機制，最大化規模效應。持續推進產能整合、數字化建設與精益管理，系統性優化成本結構，致力於提升整體運營效率、利潤率與資本回報。

第二，深耕全鏈，保障質量可控與效率。優化「藥材－提取－製劑」全鏈條佈局，向上游加強中藥材戰略儲備以保障供應穩定，中游推進生產環節的標準化、智能化改造，下游強化營銷渠道與學術推廣能力，構建從源頭到終端、自主可控的核心競爭力。

第三，驅動創新，厚植產品價值與優勢。持續保證科技創新投入，聚焦大品種的二次開發（循證醫學研究）及中藥新藥研製，以堅實的臨床數據提升產品的專業學術價值與處方端認可度，從而在集採常態化背景下構建並維持可持續的定價能力與長期優勢。

第四，強化合規，築牢發展根基與底線。將合規經營與全面風險管理嵌入本集團運營全過程，持續完善內控體系與合規防火牆。這不僅是我們響應日益嚴格監管的必然要求，更是實現基業長青、贏得各方信任、保障戰略目標穩健達成的根本基石。

同時，ESG與可持續發展理念已深度融入我們的戰略與資本配置決策。通過建設綠色工廠、優化供應鏈、踐行社會責任，我們不僅致力於管理長期運營風險，更旨在提升企業發展的整體韌性與社會價值，從而增強對包括全球責任投資者在內的各界夥伴的長期吸引力。

資料來源: 中國中藥 (00570) 全年業績公告