即時報價: | 16.560 | -0.280 (-1.7%) |
基本數據
(百萬) | 12/2022 | 12/2023 | 12/2024 |
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營業額 | 32,043 | 36,423 | 37,052 |
毛利 | 6,399 | 7,848 | 8,853 |
EBITDA | 3,557 | 5,004 | 5,816 |
EBIT | 2,613 | 3,874 | 4,660 |
股東應佔溢利 | 2,538 | 3,301 | 3,943 |
每股盈利 | 1.63 | 2.06 | 2.36 |
每股股息 | 0.62 | 0.92 | 1.22 |
每股資產淨值 | 11.23 | 12.61 | 13.08 |
主要從事煤礦機械及汽車零部件製造。
業務回顧 - 截至2024年12月31日止年度
2024年度,全球經濟溫和復蘇,但國際局勢複雜多變,地緣政治衝突加劇,外部環境變化帶來的不利影響增多,國內有效需求不足,經濟運行出現分化,公司所在行業「內卷」加劇,波動挑戰加大。面對嚴峻複雜的外部形勢,公司圍繞「成為全球領先並可持續發展的智能工業解決方案提供商」的全新願景,聚焦戰略目標,緊密跟市場動態,堅持創新驅動,全力推動數字化轉型,對外強化市場引領,對內加強能力建設,扎實有序推進公司各項工作,實現經營業績的穩定增長。
(一)集團整體及各產業板塊業績再創歷史最好水平
2024年鄭煤機集團實現營業總收入人民幣37,052.04百萬元,同比增長1.73%;實現歸屬於上市公司股東的淨利潤人民幣3,943.49百萬元,同比增長19.45%。煤機板塊、亞新科、達智控等主要產業板塊的業績創歷史最好水平。
(二)持續推進數字化轉型,培育發展新質生產力
全面啟動集團數字化轉型規劃、業務治理變革,提升集團運營效率和市場競爭力。進行全球業務的深度訪談和調研,完成SAP項目藍圖方案設計,初步形成數字化轉型規劃和業務治理變革方案,為集團公司未來實現數字化全球治理夯實根基。
智慧園區成功入選世界燈塔工廠名錄,成為煤機行業首座「燈塔工廠」。
達智控數字化新工廠投產運營,產能同比提升12%,效率提升33%,交貨時間縮減11%,實現了生產過程的智能化和產品的智能化,打造智能製造領域的核心競爭力,將成為綜採控制系統與高端支架用閥建設智能製造示範基地、工業互聯網平台基地和研發測試測驗基地,以數字化、智慧化賦能煤炭行業客戶高質量發展。
堅持「以數字驅動業務全流程變革」,建立IT+OT相融合的推進機制,深入推進數字化建設,培育發展新質生產力。推進服務大數據平台、設計工藝製造一體化、ZMOM 2.0(製造運營系統)、APS(高級排程與計劃系統)等系統建設或完成上線,開發交互式人工智能應用場景,展廳數字人正式運行。
推進煤機板塊數字化運營平台,完成核心功能部署,實現1+6管理駕駛艙、68張業務報表統一管理。
(三)整合優化子公司少數股權,提升集團產業協同和歸母盈利能力
根據集團公司對各產業板塊的發展戰略,收回子公司少數股權、提升控股比例是公司加強集團管控和產業協同、提高歸母盈利能力、強化資源整合的重要戰略部署。2024年,公司在煤機板塊、亞新科通過增資、收購少數股東股權等形式,提升在核心業務子公司(達智控、智能工作面公司、長壁公司、亞新科南京、亞新科雙環和凸輪軸等)的持股比例,有利於公司內部業務、財務、資金、資本運作等全方位優化整合資源,增強相關子公司發展實力,提升運營決策效率,提升歸屬於上市公司股東的業績。
(四)煤機板塊成套智能優勢顯著、營造差異化優勢
2024年,煤機板塊面對錯綜複雜的外部環境,積極創新求變,抓機遇、調結構、促轉型、細管理,主要指標穩中有升、市場開發逆勢而上、成套智能優勢顯著、生產經營質效雙增,全年實現營業收入人民幣19,469.66百萬元,淨利潤(不包括未分配開支)人民幣4,167.47百萬元,一如既往地發揮著集團壓艙石的作用,延續著持續高質量發展的良好態勢。
1、國內國際市場成果豐碩
煤機板塊面對外部市場需求不足、行業競爭激烈「內卷」的形勢,積極應對市場變化,堅持「項目為王、訂單為王、成交為王」的原則,快速調整銷售策略,堅持挖存量和拓增量兩手抓,主動抓訂單、控風險、促回款,扎實推進國內、國際及分子公司市場開發工作。
國內市場參標中標率和直接訂貨逆勢增長,成套化項目訂貨額、成套數量均創歷史新高。智能化發展向實向深,智能化開採系統市場佔有率超過45%,連續多年穩居行業領先地位。中標交付7.2米超大採高綜放液壓支架,刷新綜放領域新高度。國際市場方面,努力鞏固傳統業務市場,積極主動開闢新業務、新市場,在印尼和土耳其連續簽訂大成套項目,首次打入哈薩克斯坦市場。積極拓展非煤業務,開拓起重設備市場,開闢新賽道。
2、科技創新引領高質量發展
堅持「對外全面引領、對內創造價值」的研發理念,不斷完善科研創新體系,打造差異化的產品技術和服務優勢,努力開發新產品、新業務,為企業持續保持競爭優勢、實現未來長期穩定增長、再樹行業新標桿開闢新的路徑。
新業務開拓雛形初現,圍繞客戶需求,研發新產品,開拓新市場,大傾角支護移設備、快速掘錨一體機、橫軸露天連續採礦機成功應用。
積極推進露天開採、充填系統、智能掘進、綠色零支架等研發力度,努力開闢新的增長點。
從煤礦成套智能開採系統進一步拓展智慧礦山一體化業務,將業務拓展至掘進工作面、煤礦全系統管控,並新增智能綜掘控制系統、工作面泵站及控制系統、煤礦皮帶運輸集控系統、智慧礦山管控平台等多項新業務,進一步完善智慧礦山業務的系統版圖。
開啟智慧礦山全場景智能時代。在智慧礦山領域成功實現了Deepseek與礦壓監測系統、全礦井管控平台、綜採管控平台、AI視頻分析、數字孿生系統、工業互聯網、災害綜合防治等系統的深度融合。將煤礦生產、安全、預警、分析業務融入DeepSeek行業大模型,從底層算法到上層框架,再到硬件設施,全方位實現國產化適配。這不僅為煤礦數據安全築牢了堅固防線,更在響應速度上實現了質的飛躍,將為智慧礦山建設提供更高效、更可靠的解決方案。
3、多措並舉垂直提升產能
以用戶需求為導向,堅持高目標拉動,提高全要素生產效率,為市場開發保駕護航。內部充分挖潛,大幅提高自製佔比、縮短製造周期,增強生產柔性水平和市場競爭力。煤機板塊人均自製產量同比提升4.3%,創歷史新高。進一步加強成套項目製造的統籌策劃,高質量、超預期滿足客戶交付需求。
(五)汽車零部件板塊鞏固核心優勢地位,加速新能源轉型
報告期內,公司汽車零部件板塊把握市場趨勢,優化業務結構,核心零部件優勢地位持續鞏固,新能源汽車零部件以底盤、電驅為主線取得重大進展,整體運營效率及盈利能力持續提升,全年實現營業收入人民幣17,582.38百萬元,淨利潤(不包括未分配開支)人民幣265.54百萬元,為公司的可持續發展提供了強有力的支撐。
亞新科2024年經營情況表現卓越,營業收入、淨利潤均創下歷史新高。亞新科持續推進戰略轉型,致力於產品平台化發展,打造豐富的產品線。乘用車和新能源領域業務突飛猛進,乘用車業務收入佔比2024年提升至47%(2022年為30%),2025年將首次超越商用車,使亞新科從以商用車為主的業務佈局,發展成為商用車和乘用車業務並舉、零件向部件發展的全新格局。空氣懸架系統零部件業務取得突破性進展,已與多家頭部主機廠達成合作;電池冷郤板及底盤桿件業務獲得多個項目定點,實現了從零到一的突破。商用車業務方面,活塞環產品不斷創新優化,憑藉在高溫、高爆壓、高升功率條件下的可靠表現和低排放、高燃油經濟性等性能優勢,打破國際巨頭壟斷,對提升發動機行業國際競爭優勢提供了創新方案;持續踐行「零缺陷」理念,推進鑄造技術升級,以高質量的發動機缸體缸蓋鑄造產品,滿足客戶對產品性能、精度和可靠性的嚴苛要求;緊隨客戶的步伐,積極配合甲醇發動機等新產品的市場發展,榮獲客戶優秀供應商獎。持續推進產能提升項目建設,運城工廠、減振部件業務、電池冷郤板業務量產,加快工廠數字化升級,為業務擴張和市場佔有率提升奠定堅實基礎。
索恩格聚焦盈利、聚焦增長,繼續優化全球佈局,2024年經營表現良好,市場份額持續提升;12V起動機和48V BRM業務呈現出良好的增長態勢,售後業務增長顯著。西班牙工廠啟用全新自主研發的逆變器生產線,有效改善48V BRM業務成本,印度高壓電機業務取得新突破,以本土化優勢快速搶佔迅速發展的印度市場。
索恩格汽車電動系統有限公司(SES)加速拓展新能源汽車業務,在高壓驅動電機零部件關鍵工藝技術領域的積累和突破,助力新項目獲取,已獲取多個頭部客戶定轉子項目定點,部分項目量產爬坡中。成功獲得EMB剎車電機項目,實現底盤域電機業務的突破。在市場拓展的同時,致力於前瞻工藝的開發,穩步推進新產能建設,為長遠發展奠定堅實的基礎。
(六)為離散製造業數字化和智能化賦能,實現新突破
鄭煤機數耘公司致力於打造完整的數字化工廠生態,培育打造「智慧工廠交鑰匙」的能力,以數字化賦能產品品質和工廠效率的提升。對外以「燈塔工廠和燈塔網絡」為基礎輸出經驗,2024年向客戶圓滿交付了首個集團外的項目,並獲得多個外部項目訂單,再次證明在離散型製造行業智能工廠解決方案的過硬實力,未來有望成為集團數字化轉型的重要業務支撐。
(七)投資業務取得新進展,資本賦能產業轉型升級
報告期內,公司參股企業速達股份實現首發上市,成為A股首個專注於工業機械全壽命周期管理的專業化服務公司;參股企業洛陽軸承集團股份有限公司完成股份制改造,已開展IPO輔導,具備了走向資本市場的基礎,且在高鐵、航天、風電、特大重型軸承領域實現新突破。在做好現有業務板塊的同時,優化產業佈局,探索新興領域的機會,資本賦能企業高質量發展。
資料來源: 鄭州煤礦機械 (00564) 全年業績公告
業務展望 - 截至2024年12月31日止年度
2025年是「十四五」規劃收官之年,也是佈局謀劃「十五五」新發展的關鍵之年。
宏觀經濟環境複雜多變、市場競爭日趨激烈、技術革新日新月異,既帶來了轉型發展的機遇,也提出了更為嚴峻的考驗。公司將聚焦戰略目標,堅持以科技創新為引領,持續強化創新驅動,實現認知能力、集團治理能力、體制機制創新、數字化轉型等各方面的突破,以高昂的工作激情,推動各項工作整體提升,實現企業持續高質量發展。
1、持續深化改革轉型,夯實高質量發展基礎
(1)持續推進業務治理變革,加強集團管控
以戰略、財務、IT、人力資源、投資為抓手,推動集團總部定位由「小總部」向戰略管控的「功能型」總部轉變,集團總部專注於戰略指導、專業支持和業務協同,推動集團內部產業板塊和組織結構調整,完善全球合規體系,確保整體發展方向的一致性與高效性。
(2)持續推進數字化轉型,培育發展新質生產力
以智能化、全球化、數字化為引領,持續推動變革與創新、提升整體數字化和智能製造水平。完成集團數字化轉型戰略規劃,明確新形勢下的全球IT架構,與IT、AI融合改變傳統產業,推進產品和服務的創新,不斷促進業務效率提升、客戶體驗提升、商業模式創新,以數字化、智慧化賦能企業高質量發展。
(3)推動集團新產業佈局,以投資促發展
把握「雙碳」背景下的產業新機遇,梳理轉型業務、孵化業務及潛在併購業務,圍繞現有業務中有市場有增量的方向投資,面向未來的新產業佈局,以投資賦能產業發展,固定資產投資擴產助力內生式增長、股權投資支撐外延式增長,推動集團高質量發展。
2、持續推動各板塊業務變革創新,實現穩健發展
(1)煤礦機械業務以智能為引領,保持領先地位
煤機板塊繼續深化以數字化、智能化為支撐的「四化」戰略,扎實推進智能引領產品成套化發展,數字驅動業務全流程變革,構建煤礦機器人技術體系,確保在全球煤機市場中的領先地位。
一是增強市場競爭力。深化全球佈局,提升國際市場開發與服務配套能力,進一步擴大國際影響力;創新商業模式,以成套一體化銷售為抓手,以工業互聯網平台為基礎,借助多元化的智能感知硬件,構建數據+模型+場景的遠程智能運維平台,實現設備全壽命周期健康狀態的實時監測和預防性智能維護,探索全壽命周期專業化服務營銷新模式,構築競爭壁壘,實現差異化競爭和市場領先。
二是堅持創新驅動。聚焦高端成套標桿示範項目建設,在「兩機一架」之外通過多種方式實現更多煤礦設備產品的突破,營造一站式解決方案競爭優勢;圍繞採掘效能提升,聚焦各類型礦用輔助作業機器人研發,面向「少人、增安、提效」形成具備核心競爭力的鄭煤機成套化解決方案;強化智能引領,圍繞人工智能賦能煤礦設備和更多應用場景,重點開展煤礦開採無人化、智能化、機器人化核心問題研究,引領行業智能化發展趨勢,實現從「坐在地面採煤」到「坐在辦公室採煤」。
三是全面推進數智化建設。以解決客戶現場和經營管理問題為抓手,將數智化建設融入企業營銷、研發、製造、服務、運營等場景,以「流程再造、數據治理、指標規範、報表統一」為抓手,實現煤機板塊數字化轉型;堅持總體規劃、分步實施原則,依托智能工廠建設和產線佈局調整,深化設計工藝一體化,推廣智慧園區MBD模式,打造獨具鄭煤機特色的精益智能製造生產運營系統,把煤機板塊整體製造基地全方位打造成智能工廠;擁抱人工智能,深化鄭煤機交互式人工智能應用實踐,為客戶創造價值和智能應用新體驗。
(2)亞新科加快新能源轉型,做好產能儲備
一是圍繞底盤大力開發新能源汽車市場,抓住國產化和新能源機遇,底盤減震業務繼續擴大市場份額;空氣懸架系統、冷板、桿件、副車架等新業務從破冰到擴大市場份額;快速推進新產品新業務佈局。二是繼續鞏固和提升核心業務的優勢地位,加大國際市場開拓力度,探索海外建廠,滿足全球客戶需求,核心業務優勢由國內向全球拓展;
三是為業務的持續增長做好產能儲備,做好減震密封、粉末冶金以及新業務增長的產能佈局規劃;四是推進數字化建設,推進工廠數字化規劃、痛點工序╱單元的自動化升級,提升核心競爭力。
(3)索恩格穩固全球市場份額,SES加快新能源業務發展
索恩格繼續降本提效、精簡層級、增強總部賦能,激發內生動力;推進自研48V BRM電機量產,推廣輕型電動車電機產品,在12V和48V BRM領域進一步提升市場份額,借助中國供應鏈支持,提升盈利能力;擴大售後業務,在發展中國家實現快速增長。
SES利用全球體系優勢和在手項目標桿效應,加大產品推廣銷售力度,以客戶為中心,發揮大規模生產優勢,通過規模化提升競爭力,確保高質量交付。圍繞戰略客戶需求,以現有業務為切入點,以現有研發核心能力(電機電控、軟件硬件)和資源,聯合開發,探索驅制轉懸等與電機相關的智駕業務新機會。開源節流,持續改善,通過卓越運營提升盈利能力。
(4)圍繞工業智能化,培育打造工業智能板塊在國家大力推進
新型工業化、做大做強先進製造業、促進傳統產業煥新升級等政策背景下,公司以「燈塔工廠」經驗為引領,推進「人工智能+製造」應用,將數字技術與製造優勢相結合,通過重組、戰略合作、合資等多種方式重點培育工業智能板塊,打造以方案服務帶動整體軟硬件一體的智能工業解決方案交付能力,形成「智慧工廠交鑰匙」的能力,賦能千行百業,為離散製造業數字化、智能化提供整體解決方案,為原生數字化工廠建設及傳統工廠數字化轉型賦能。
(5)芝麻街二期建設項目穩步推進
推進芝麻街雙創園二期項目開發,完成園區內生產職能搬遷,探索二期開發投資模式,推動二期項目建設,提升商業配套模式,打造綜合性商業園區,努力發展成為中國「工業遺存+雙創產業」典範。
資料來源: 鄭州煤礦機械 (00564) 全年業績公告