即時報價: | 2.170 | -0.020 (-0.9%) |
基本數據
(百萬) | 12/2022 | 12/2023 | 12/2024 |
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營業額 | 72,024 | 72,596 | 63,420 |
毛利 | 6,389 | 4,994 | 5,273 |
EBITDA | 2,034 | 382 | 1,554 |
EBIT | 757 | -897 | 317 |
股東應佔溢利 | 1,412 | 573 | 201 |
每股盈利 | 0.80 | 0.32 | 0.11 |
每股股息 | 0.32 | 0.17 | 0.14 |
每股資產淨值 | 8.11 | 7.94 | 7.80 |
主要於中華人民共和國(「中國」)從事汽車銷售、提供售後服務、提供汽車租賃服務、提供汽車融資租賃及小額貸款服務以及分銷汽車保險產品及汽車金融產品。
業務回顧 - 截至2024年12月31日止年度
二零二四年,我們的收入為人民幣634.20億元,較二零二三年下降14.6%。二零二四年,我們的毛利為人民幣52.73億元,較二零二三年減少人民幣14.21億元,下降21.2%,其中新車銷售及相關服務毛利同比減少人民幣12.04億元,下降58.3%。
二零二四年的銷售費用、行政費用及融資成本三項合計為人民幣51.87億元,同比減少人民幣10.32億元,下降了16.6%。
受年內新車銷售及相關服務毛利下降及本集團確認非現金商譽減值人民幣4,045萬元的影響,二零二四年我們的淨利潤及本公司擁有人應佔淨利潤分別為人民幣1.65億元和人民幣2.01億元,較二零二三年同期分別減少人民幣4.20億元及人民幣3.72億元,下降71.8%及64.9%。
撇除非運營項目商譽減值的影響,二零二四年我們經調整的淨利潤及本公司擁有人應佔淨利潤分別為人民幣2.06億元和人民幣2.41億元。
二零二四年,我們繼續對存貨進銷節奏和佔用資金額度實施了較為嚴格的管控,截至二零二四年十二月三十一日,我們的存貨餘額為人民幣41.50億元,較二零二三年末下降4.9%,我們的存貨周轉天數保持在較為良性的25.8天。二零二四年,我們的經營活動所得現金淨額為人民幣15.18億元,同時我們截至二零二四年十二月三十一日的淨負債比率為10.2%,較二零二三年末下降2.0個百分點。
資料來源: 中國永達汽車 (03669) 全年業績公告
業務展望 - 截至2024年12月31日止年度
當下中國汽車行業的未來畫卷已經緩緩展開,展現了一幅充滿挑戰但又孕育變革的圖景,也將帶來經銷商的加速分化和格局重塑,但經銷商渠道也因其在品牌傳播、後市場服務能力方面的價值,將持續發揮主機廠品牌最忠實合作夥伴的重要作用。
我們將持續緊跟市場趨勢,全面發力做強做大新能源重點品牌,聚焦做優做精豪華支柱品牌,持續保障售後業務穩健,繼續開拓升級二手車業務,推進主營業務結構改善和盈利提升;也將佈局電池循環和智能機器人產業,研究AI技術賦能提質增效,持續做好各類降本控費工作,確保經營現金流水平的健康,在保障整體穩健經營基礎上尋求逆勢突破。
打造兩大陣營,實現「新能源」與「豪華車」協同發展領先格局
隨著汽車市場競爭格局逐漸清晰,我們將著力推進品牌代理網絡結構優化和調整,通過打造新能源和傳統豪華兩大陣營,鞏固作為國內頭部汽車品牌領先經銷商的地位:
我們將傾斜資源、精準發力,做大做強新能源業務,保持先發優勢,聚焦如鴻蒙智行等國內智能化領先、銷量及盈利表現佳的新能源重點品牌,通過存量資產轉換,實現重點新能源品牌網點的快速擴張,同時利用客戶保有基盤快速提升銷量貢獻,實現新能源在盈利貢獻上的突破。預計到2026年,新能源佔比集團總體新車銷量達到50%。
我們也將不斷做優做精以寶馬、保時捷兩大品牌為代表的傳統豪華品牌業務。優化網絡結構、尋求量利平衡,不斷提升周轉效率與運營質量,鞏固我們的領先地位。預計到2026年,豪華車佔比集團總體新車銷量約40%;
同時,我們也將保持售後維修業務的長期穩健發展,以及二手車業務的開拓升級,通過持續提升客戶保持率,創造用戶規模穩固增長以夯實客戶基盤,保障兩大陣營業務的協同發展和領先地位。
積極擁抱新業務,實現「電池循環」與「智能機器人」前瞻佈局
我們將持續佈局「電池循環產業」領域業務,以電池的檢、養、保、修四個產業發展為支點,打造新能源電池健康管理平台,形成電池循環產業的發展壯大。
此外,我們也將持續孵化發展智能機器人業務,加快培育未來「人-車-機器人」新產業,探索智能人形機器人在未來銷售、租賃、維修保養等渠道場景落地實施。通過體系性建設並提供服務,目標成為國內領先的智能機器人科技服務企業。
數智化賦能提質增效
在大數據、AI技術熱潮更加高漲的大背景下,我們也將緊跟趨勢,加快數字化、智能化的轉型步伐,全面擁抱AI技術。我們已成立AI應用研究的專業部門,通過創新性的AI技術應用,探索研究AI在業務上、管理上、服務上的廣泛應用,提升經營管理效能,規避業務風險的同時,提升客戶體驗。用AI為我們的發展注入新活力,推動多領域實現創新突破。
著力推進各項降本控費及現金流管控措施
我們將持續落實各項成本和費用管控措施,進一步實行組織機構精簡、人員效能優化,同時持續做好場地租賃、營銷、行政等成本費用的嚴格管控,強化評估考核體系,實現我們銷售管理費用的有效降低。
我們構建的用戶、財務和人力的「共享化平台」,也已取得階段性成果,我們也將持續通過發揮「共享化平台」資源集中,實現企業效率的持續提升和成本的有效降低。
我們將強力保障本集團現金流,持續做好融資渠道與結構的優化及資金統籌管理,加強資金預測和使用分析,加速存貨周轉、加快各類應收賬款的回收,保持有效現金儲備,以嚴格的管控策略確保本集團經營現金流健康、穩定。
人才儲備及培養助力行穩致遠
隨著汽車產業發展進入「新四化」時代,我們也將同步加強在新能源、二手車、數字化、人工智能相關領域的人才培養及儲備,幫助我們實現快速的業務轉型及佈局。同時進一步優化考核和激勵機制,推進崗位評估及優勝劣汰,打造更符合未來趨勢、更具拚搏進取精神的綜合跨界管理人才和專業技術人才梯隊,保障我們的長期可持續發展。
未來我們也將積極參與和持續響應國家「低碳」戰略並致力於踐行E S G相關企業社會責任,我們有信心能夠度過當下市場的轉型期,採取更積極的分紅和回購政策,用更穩健的業績回報我們的股東和投資者,實現企業可持續健康發展。
資料來源: 中國永達汽車 (03669) 全年業績公告