主要從事物業發展、物業和酒店投資及物業管理。

業務回顧 - 截至2025年06月30日六個月止

二零二五年上半年，公司依託集團戰略指引，構建創新機制與靈活決策體系，有效應對行業挑戰。在核心業務板塊實現結構性升級，重點區域專案開發效率有所提升，產品線反覆運算周期縮短。通過多元化戰略矩陣，管理效能提升帶動成本優化率，資產周轉效率進一步優化。面對市場波動，公司快速回應機制實現動態調整，擁抱市場變化。

截至二零二五年六月三十日止六個月（「回顧期內」），本集團的合約銷售約為人民幣2,972,000,000元，已售合約總建築面積則約為364,398平方米。總收益約人民幣6,935,579,000元，較去年同期增加約10%。現金及現金等價物餘額（包括受限制現金）約為人民幣988,092,000元。本集團擁有人應佔淨虧損約為人民幣538,228,000元，同比上升約11%。本集團擁有人應佔每股基本虧損為人民幣0.19元。董事會已決議不會就截至二零二五年六月三十日止六個月宣派任何股息。

在回顧期內，已售出及交付項目的總建築面積為520,991平方米，較去年同期增加約27%。平均售價約為每平方米人民幣12,340元。物業銷售收益約為人民幣6,429,216,000元，較去年同期增加約11%。於二零二五年上半年按省份劃分的竣工及交付的主要項目如下：

合約銷售

二零二五年上半年，本集團始終堅守著「創造美好生活方式」的初心與使命，以領先的經營模式，不斷成長壯大，持續創新突破，打造了一系列高品質的產品和服務。

回顧期內，公司合約銷售額約為人民幣2,972,000,000元，已售合約總建築面積約為364,398平方米。合約銷售額的主要來源分佈於廣東、江蘇、浙江、雲南、廣西等重點區域項目。

全力以赴完成保交付任務

回顧期內，房地產市場仍處於調整過程當中，在市場與政策雙重壓力下，交付挑戰加劇，綠地香港積極應對，全力爭取財務紓困，優化供應鏈協作，重點專案一線駐守，增強市場信心。通過一系列扎實有效的舉措，確保施工進度，兌現高品質交付承諾。集團聚焦專項重點攻堅，二零二五年精準施策，交付攻堅成效顯著。

隨著地產行業回歸居住本質，房企的交付力不僅是其踐行長期主義的關鍵，亦是產品力的集中體現，二零二五年，綠地香港實現了全國多地多個專案的盛大交付。

長租業務

綠地香港積極順應時代趨勢，深度融入國家發展大局，致力於助力城市升級與民生改善。通過實施「長租+短租」複合運營模式，有效提升了資產運營效能與盈利水準。同時，綠地香港積極推進體系內資產優化與變現，加快資金周轉效率，不斷拓展長租業務的創新邊界和發展空間。

二零二五年上半年，長租業務小菁科技在激烈的市場競爭中，每個項目都保持盈利，營收和利潤同比環比都是正增長，為資產交易夯實底氣。同時，康養業務積極推進，重塑產品定位，不斷尋找資源和契機。

商業運營

綠地香港一直堅持著「房地產+商業」的雙引擎戰略，不斷進行品牌升級，深挖商業價值，打造出了義務綠地朝陽門、南寧289上海天地、廣州綠地繽紛城等當地的標桿性項目，綜合出租率令人滿意。產品線思維做到了規範化、標準化和專業化，始終以消費者為導向，秉持「產品+服務+運營」的理念深耕全國各地。

物業服務

物業方面，集團二零二五年核心業務呈現高質量發展態勢，營業收入實現穩健增長，在管項目版圖加速擴容，服務觸點數量持續攀升，保障各個項目高品質交付。集團物業堅定信心、乘勢而上，持續優化服務品質，強化團隊建設，提升管理效能，積極拓展業務領域，深入挖掘潛在市場，不斷探索創新服務模式，在推動企業高品質發展的征程中再創佳績。通過深化客戶服務體系建設，創新打造自有數字化平台，私域流量矩陣效能全面啟動，疊加多業態經營模式創新，實現經營效益顯著釋放，企業綜合服務能力躍升新能級，行業標杆地位持續鞏固。新增多個外拓項目，政府公建、醫療、教育業等業態實現突破。

戰略合作

回顧期內，綠地香港發力打造城市建設運營集成服務平台、全面賦能代建業務升級的最新成果，主動應對市場變化，深化業務轉型、強化業務生態體系。

集團建設「韶綠智算中心專案」積極回應國家戰略需求，推動「東數西算」戰略部署，攜手韶關市共建粵港澳大灣區數字經濟創新高地。綠地香港將以「一年打基礎、三年見成效、五年成標杆」為目標，將「韶綠智算中心」打造為國家級綠色算力樞紐，為韶關「雙碳」戰略實施和大灣區數字經濟發展貢獻力量。

綠地智造始終專注於房地產綜合代建領域賽道，致力於成為「中國領先的綜合不動產開發運營服務商」，2025年綠地智造更是全新升級「3+3專屬服務體系」。

未來，綠地智造將不斷提升專業能力和運營服務水準，秉持「品質服務共贏堅持」的企業價值觀，為委託方實現效益最大化。同時，綠地智造也將積極履行社會責任，勇擔國企使命，通過高品質住宅的打造，提升居民的生活品質，推動區域經濟蓬勃發展，為城市高品質發展貢獻自己的力量。

土地儲備

二零二五年，綠地香港保持深耕長三角與大灣區，重點佈局一線城市，提升區域的運作能力，亦採取謹慎投資的策略。截至二零二五年六月三十日止，本集團擁有充沛優質的土地儲備，約達17,000,000平方米，主要集中在核心城市，足夠支持未來幾年的發展需求。

資料來源: 綠地香港 (00337) 中期業績公告

業務展望 - 截至2025年06月30日六個月止

二零二五年，國內經濟和房地產行業向好的趨勢明確而堅定，房地產市場平穩健康是經濟發展不可撼動的基石。

在中國房地產進入高品質發展的新階段，好房子不再只是建築面積的比拼，更是居住品質、空間設計、生活服務等多維度的全面躍升。綠地集團正式發佈「好房子產品標準」，構建「4維12化78點」體系，打造新一代好房子，滿足人民群眾美好生活需求。集團深耕城市更新與美好人居，堅持匠心營造與生活引領，圍繞「綠色環保、健康頤養、建造持久、科技智慧」4大維度，在全國打造出一系列具有引領性的城市作品。

未來，綠地香港要緊緊圍繞集團「創新突圍，實幹爭先」工作主線，聚焦存量盤活去化，扭轉局面。綜合業務創新轉型，提質增效。新賽道業務開拓進取，穩步發展。綠地香港將在集團的統一部署下，不斷深化改革，全面推動業務轉型升級，管理水平和能效進一步提高，不斷凝聚力量，做綠地高質量發展的排頭兵和創新轉型的先行者。

以更大力度落實「提振信心、凝心聚力、以重大攻堅專項為牛鼻子全力實現破局向好、狠抓大單工抵去化，實現有品質銷售回款、狠抓專案生產產品提升、穩步新賽道探索、持續資金統籌、業務轉型、強化資金統籌、加強系統性風險防範」的基本要求，狠抓重點工作攻堅持續提升老賽道，開闢新賽道，為高質量發展提供多元而強勁的動力支撐。

資料來源: 綠地香港 (00337) 中期業績公告