主要業務為在中華人民共和國（「中國」）開發物業以供銷售及出租及配套服務以及經營酒店。

業務回顧 - 截至2024年12月31日止年度

二零二四年，在集團戰略方針的引領下，通過靈活應用創新機制有效應對了行業挑戰，不僅在核心業務領域實現了全方位佈局的深化，還在多個重點項目上展現了卓越的執行力與攻堅克難破局精神。公司在多元化突破與創新求變的導向下，不斷拓寬業務邊界，挖掘新的價值源泉，在深化內部改革、強化運營管理以及積極擁抱變化方面取得了顯著的成效。

依託綠地品牌和資源優勢，賦能新賽道業務，孵化「綠地智造」輕資產代建平台。從產品力、品牌力、項目管理、資源整合、全業態開發等各方面出發，聚焦與各地城投、國資平台合作，為客戶提供全產業鏈與全生命周期管理服務，打造一批代建標竿項目，引領行業新發展。

在回顧年度內，綠地香港共榮獲行業獎項10項，其中國際獎項2項，國內獎項8項。在住房租賃領域，菁舍憑藉卓越經營與品牌影響力，斬獲住房租賃行業「奧斯卡」廣廈大獎及多項行業重要獎項，如「全國集中式品牌公寓top10」「模式創新領航品牌」等。在代建業務方面，綠地智造榮獲「中國房地產政府代建領先品牌」大獎。設計創新上，無錫玖禮檀樾項目售樓處榮獲法國設計獎鉑金獎，綠地香港‧杉禾田晶舍項目獲繆斯設計獎住宅大區金獎。綠地香港堅守精工質量，從技術和建造管控上不斷升級，讓產品持續保持多變而長久的生命力，以實際行動踐行質量與美好的「可持續發展」，助力企業不斷提升品牌美譽度。

截至二零二四年十二月三十一日止十二個月（「回顧年度」），本集團的合約銷售約為人民幣9,208,000,000元，已售合約總建築面積則約為998,633平方米。總收益約人民幣15,276,000,000元，較去年同期減少約38.7%。現金及現金等價物餘額（包括受限制現金）約為人民幣1,373,000,000元。本集團擁有人應佔淨虧損約為人民幣2,094,000,000元，同比增加約20%。本集團擁有人應佔每股基本虧損為人民幣0.76元。董事會建議不派發截至二零二四年十二月三十一日止十二個月之末期股息。

在回顧年度，已售出及交付項目的總建築面積為1,164,560平方米，較去年同期減少約36%。平均售價約為每平方米人民幣11,529元。物業銷售收益約為人民幣14,105,000,000元，較去年同期減少約41%。

創新營銷方式推動合約銷售

二零二四年，房地產市場迎來政策微調與需求釋放的雙重影響，促使房企優化產品與服務，以創新和質量贏得市場。本集團始終堅守著「創造美好生活方式」的初心與使命，以領先的經營模式，不斷成長壯大，持續創新突破，打造了一系列高品質的產品和服務。以「1+2+3+X」的核心戰略為指引，不僅在傳統房地產業務上優質發展，還在商業運營、物業服務、長租公寓、代建管理、美居家裝、文旅管理以及康養服務等多個領域拓展業務，致力於構建一個多元化的綜合產業集團。本集團以創新營銷策略為核心，融合政策與節日經濟，提升轉化率；商辦招商激活市場；大單銷售亮眼，欽州項目銷量、均價提升；引入ESG理念，打造智慧宅，檀宮首秀成功；義烏、周浦項目運營效率優化，實現銷售業績穩步增長。

本集團本年的合約銷售金額約人民幣9,208,000,000元，對應合約銷售面積為998,633平方米，整體銷售表現符合預期。本集團合約銷售額的主要來源分佈於江蘇、廣東、浙江及廣西等重點區域的項目。本期間合約平均售價約為人民幣9,221元╱平方米。

加大力度完成保交付任務

回顧年度，房地產市場仍處於調整過程當中，在市場與政策雙重壓力下，交付挑戰加劇，綠地香港積極應對，全力爭取財務紓困，優化供應鏈協作，重點項目一線駐守，增強市場信心。通過一系列扎實有效的舉措，確保施工進度，兌現高質量交付承諾。集團聚焦專項重點攻堅，二零二四年精準施策，交付攻堅成效顯著。

二零二四年，綠地香港實現了全國多地多個項目的盛大交付，全年交付面積達163萬平方米，重點項目如綠地香港鹽城新天地、富陽綠地·潮悅江山城、嘉興雲縵世家、湛江綠地新里·海玥公館、雲南巫家壩428公館等。

回顧年度，本集團著力加強新媒體平台整合和推廣，提升線上導流，重構創新商業模式，為用戶創造價值。通過在線上以各種互動和功能增加客戶黏性，再將客戶引導到線下，以帶動買房之銷售。

本集團也集中精力於存量資產綜合分析，推進一批項目適銷化調整，這包括以特價房優惠包裝推上市場，落地一批老項目產品定位。此外，本集團注重升級項目質量，進一步優化及提升展示區，向客戶提前展示交付質量，提升客戶購買信心。

在降本增效方面，本集團著力拉通各在建項目之工程、技術開發及成本多方面因素，全面梳理建築做法以及節點構造，結合各區域驗收要求，通過圖紙優化、材料優化、工藝優化等路徑，對各項目成本進一步優化適配，有效實現降本增效。

在運營方面，綠地香港積極探索，聚焦產品與客戶鏈接，快速實現產品升級，集團採取了多項措施確保高質量交付和運營效率。

此外，綠地香港還通過優化管理結構，提升組織內在動力、活力和競爭力，積極推進企業從追求規模發展向聚焦效益模式轉變，回歸行業本質。在財務方面，綠地香港保持了穩健的財務基本面，持續壓降有息負債，淨有息負債率保持在較低水平，有效利息成本也維持在行業低位。

長租業務

綠地香港把握時代發展機遇，聚焦國家發展戰略，服務城市發展、服務民生需求，圍繞「創造美好生活方式」的願景，深化「1+2+3+X」發展戰略。集團聚焦長三角區域深耕細作，創新推出「長租+短租」混合運營模式，顯著提升資產運營效率與盈利能力。同時積極體系內資產盤活，加速資金回籠，不斷突破長租業務的發展邊界。

「菁舍」作為綠地香港開展租賃住房業務的租賃住房品牌，致力於為都市菁英提供質量、舒適、時尚的居住空間，是國內領航創新的租賃住房資管平台。秉承國家「住有所居」政策號召，綠地菁舍緊緊圍繞「深耕北上廣深一線城市，聚焦區域核心城市」的發展戰略，在上海、南京、杭州等城市管理規模已近萬間，出租率長年保持93%以上。依托「國有體制+市場機制」的獨特優勢以及「重+輕」的發展模式，不斷探索租賃住房產業發展新生態。

二零二四年八月，綠地香港菁舍憑藉領先的經營水平和出色的品牌影響力，榮獲住房租賃行業「奧斯卡」廣廈大獎。

大力發展專業長租機構是加快建立租購並舉的住房制度、加快構建房地產發展新模式的重要抓手。本集團結合國家大力發展假日經濟的政策導向，長短租業務綜合發展。要聚焦一線及區域核心城市，加快拓展步伐，快速擴張業務規模。目前以輕資產委託管理模式為主，未來要探索成立長租業務發展基金，R4租賃用地投資和非改居物業的收購，形成「融投管退」

的業務閉環。建立完善產品線，打造標準化青年社區、品質型白領公寓、輕奢型服務式公寓三大核心產品，解決不同客群的居住需求；持續創新商業模式，以私域流量為支撐，打造增值服務體系，形成新的業績和利潤增長點。

商業運營

綠地香港始終堅持著「房地產+商業」雙引擎戰略，著力於年輕、時尚、潮趣、人文的商業價值深挖，傾力打造義烏綠地朝陽門、南寧289·上海天地、廣州綠地繽紛城等多個地區標竿商業項目。綠地香港夯實商業的規劃定位、招商運營、市場推廣及物業管理等細化管理。以產品線思維作為規範化、標準化和專業化的起始點，以消費者為導向創立創新型產品線，秉持「產品+服務+運營」的理念深耕發展。

集團致力加大對產品的研究，尋求突破。通過自持轉散售、商辦轉性、規劃調整等方式，推動銷售去化。產品研發條線積極走出去研究借鑒適銷對路的產品，加快推出升級調改的新產品。

戰略合作

回顧期內，綠地香港發力打造城市建設運營集成服務平台、全面賦能代建業務升級的最新成果，主動應對市場變化，深化業務轉型、強化業務生態體系。二零二四年七月二十四日，綠地香港與旗峰紫荊簽署戰略合作協議，雙方將重點圍繞地產代建、城市更新、項目管理等領域開展緊密合作。回顧期內，綠地香港在集團的「二次創業」戰略指導下，不斷優化傳統業務並積極拓展新興領域，以實現公司的全面轉型升級。作為響應「健康中國」國家戰略的一部分，綠地香港正在加速推進在康養領域業務發展。二零二四年八月一日，綠地香港與江蘇耘林集團簽署戰略合作協議，雙方將重點圍繞養老公寓新模式和發展康養產業等領域開展緊密合作。

物業服務

集團二零二四年核心業務呈現高質量發展態勢：營業收入實現穩健增長，在管項目版圖加速擴容，服務觸點數量持續攀升，保障十餘批次項目高品質交付。通過深化客戶服務體系建設，創新打造自有數字化平台，私域流量矩陣效能全面激活，疊加多業態經營模式創新，實現經營效益顯著釋放，企業綜合服務能力躍升新能級，行業標竿地位持續鞏固。

土地儲備

二零二四年，綠地香港保持深耕長三角與大灣區，重點佈局一線城市，提升區域的運作能力，亦採取謹慎投資的策略。截至二零二四年十二月三十一日止，本集團擁有充沛優質的土地儲備，約達17,700,000平方米，主要集中在核心城市，足夠支持未來幾年的發展需求。

資料來源: 綠地香港 (00337) 全年業績公告

業務展望 - 截至2024年12月31日止年度

面對當前經濟形勢，中央經濟工作會議提出，強調二零二五年重點任務之一就是「持續用力推動房地產市場止跌回穩」。中央經濟會議明確指出二零二五年要持續用力推動房地產市場止跌回穩。加力實施城中村和危舊房改造，充分釋放剛性和改善性住房需求潛力。合理控制新增房地產用地供應，盤活存量用地和商辦用房，推進處置存量商品房工作。推動構建房地產發展新模式，有序搭建相關基礎性制度。發揮好貨幣政策工具總量和結構雙重功能，適時降准降息，保持流動性充裕。中央一以貫之的定調為二零二五年房地產市場的發展指明了方向，「房地產市場止跌回穩」將是政策發力和檢驗政策效果的重點，預期在更加積極的財政和適度寬鬆的貨幣政策加力穩經濟、保就業之下，對房地產行業的影響也更加積極，短期為市場止跌回穩提供強有力支撐。

二零二五年，國內經濟和房地產行業向好的趨勢明確而堅定，房地產市場平穩健康是經濟發展不可撼動的基石。無論是從「穩住樓市股市」還是從「持續用力推動房地產市場止跌回穩」來看，明年房地產行業寬鬆政策環境的主基調不變，將繼續發力穩主體、穩需求和穩預期。因此，綠地香港將在集團的統一部署下，不斷深化改革，全面推動業務轉型升級，按照「1+2+3+X」的未來五年發展戰略，從「優化結構、做優主業、強化協同、多元發展」四個方面精準施策：房地產業務圍繞「3+3」工作任務，聚焦專項攻堅，全力扭轉局面，重塑發展勢能；智造（代建）與美居兩個業務協同發展；

商業、物業、長租三個業務快速發展；文旅等其他業務起步發展，搶抓市場機遇，積極推進市場化拓展，提高精細化管理，推進業務規模和經營效益不斷提升。管理水平和能效進一步提高，不斷凝聚力量，做綠地高質量發展的排頭兵和創新轉型的先行者。

未來，綠地香港要緊緊圍繞集團「穩經營、促轉型、防風險」工作主線，以更大力度落實「盤活存量、增加流量、用好變量、提升質量、穩定總量」的基本方略，狠抓重點工作攻堅持續提升老賽道，開闢新賽道，為高質量發展提供多元而強勁的動力支撐。

此外，綠地香港一直以來都致力於穩健的財務管理。集團將持續加強現金流管理，緊密監控物業項目的財務回報和現金回款，以確保有足夠的現金儲備。同時，也會優化債務結構，以保持良好的財務狀況。綠地香港將持續提升精益管理水平，提高整個集團的競爭力和市場影響力，為業務的長期發展奠定堅實的基礎。

隨著二零二五年的到來，綠地香港將積極擁抱行業變革，探索多元化發展的新機遇。通過深化內外部合作，拓寬資源網絡，構建更加穩固的生態系統，致力於為股東、客戶和社會創造更大價值，推動城市更新與區域發展的深度融合，為城市化進程貢獻力量。

資料來源: 綠地香港 (00337) 全年業績公告