主要業務為設計、推廣及銷售女士、男士、兒童及青少年時尚服裝、鞋類及配飾。

業務回顧 - 截至2024年12月31日六個月止

本集團的收入主要來自於向經銷商銷售產品及在自營店和線上渠道向終端客戶銷售產品。本集團的收入於扣除銷售返利、銷售退貨和增值稅後列賬。

截至二零二四年十二月三十一日止六個月的總收入為人民幣3,156.4百萬元，較截至二零二三年十二月三十一日止六個月經重列的人民幣3,005.9百萬元增長5.0%或人民幣150.5百萬元。收入的增長主要由於線上渠道銷售的增長以及線下門店規模的增長所致。

我們在全球經營的獨立實體零售店總數由二零二四年六月三十日經重列的2,025家增加至二零二四年十二月三十一日的2,126家。包含分佈在海外的獨立實體店在內，我們的零售網絡覆蓋中國內地所有省、自治區和直轄市及全球其他8個國家和地區。

實體店可比同店

二零二五上半財年，雖然中國居民消費意願逐步回暖，但線下客流量依然波動。面對零售環境和消費者行為習慣持續變化等諸多不確定性，我們不斷推出包括「不止盒子」及「江南布衣+」多品牌集合店等新興消費場景或產品，提供給消費者更多增值服務的同時，逐步升級各個品牌的店舖形象，以求帶給顧客更舒適的購物體驗。二零二五上半財年線下零售店舖可比同店錄得0.1%的增長，主要原因如下：

(i) 受益於本集團加大對各品牌店舖形象升級及視覺開發的戰略投入，並成功打造了若干「江南布衣+」多品牌集合店，令粉絲全觸達及店舖服務質量進一步提升；

(ii) 二零二五上半財年，由於存貨共享及分配系統的升級和有效運用，該系統帶來的增量零售額為人民幣648.7百萬元，較二零二四上半財年人民幣596.8百萬元，上升8.7%；及

(iii) 繼續運用互聯網+思維和技術賦能銷售，「不止盒子」、「微商城」及「多元化社交電商」等在內的數智零售渠道所貢獻的銷售額大部分體現在實體店可比同店中。

會員相關數據

二零二四年，本集團會員所貢獻的零售額佔零售總額逾八成。

二零二四年，本集團的活躍會員賬戶數（註1）為（去重）54萬個（二零二三年：逾55萬個），較二零二三年略下滑。

二零二四年，年度購買總額超過人民幣5,000元的會員賬戶數逾33萬個（二零二三年：逾30萬個），其消費零售額亦達到人民幣46.8億元（二零二三年：人民幣43.3億元），貢獻了超過六成線下渠道零售總額。其中二零二四年購買總額超過人民幣5,000元的會員賬戶數及其消費零售額較二零二三年有所上升，主要源於本集團持續加強品牌力及精細化會員運營的各項舉措取得了成效。

資料來源: 江南布衣 (03306) 中期業績公告

業務展望 - 截至2024年12月31日六個月止

中國經濟總體穩中有進，伴隨著擴內需政策舉措落地見效，內需市場的活力持續得到釋放。我們也觀察到，伴隨消費市場回暖的同時，消費信心仍有波動，中國服裝市場繼續展現多樣化的消費趨勢，本土品牌在中國市場的影響力不斷增強，追求生活品味的人群持續增長，消費者對於個性化和可持續理念產品的需求不斷上升，消費者對擁有強品牌力的產品和品牌好感度日漸增長，大家在追求物質消費的同時，也更加注重產品品質或服務所帶來的情緒價值和優質體驗，設計師品牌所處的細分化市場潛力巨大。此外，消費者正快速從傳統零售向更多元化的新興消費場景轉移，數字化消費和電商平台繼續發揮重要的作用，線上與線下渠道的融合加深，新零售模式進一步推廣。在此過程中消費者更加青睞他們更為信任的品牌以及可以帶給他們優質體驗的品牌，因此設計師品牌所處的細分化市場呈現了向頭部集中的競爭趨勢。

作為中國有影響力的設計師品牌時尚集團，受益於多元化的設計師品牌組合和良好的運營管理，我們對未來仍然充滿信心。我們將在保證充沛現金流的基礎上繼續鞏固及擴大我們作為中國有影響力的設計師品牌時尚集團的地位，並致力於創建一種我們所倡導的「江南布衣」生活方式生態圈而制定的各項策略，主要包括：

‧ 通過自我孵化或併購的方式，進一步優化設計師品牌及品類組合，繼續提升前瞻設計及研發能力，全面提升品牌力，繼續培養新的「江南布衣」粉絲；

‧ 運用互聯網思維和技術，進一步增強我們國內外的各類零售網絡，持續對店舖視覺及形象開發的戰略投入，積極佈局多元化社交電商和新零售渠道等新興消費場景，優化全域互動營銷平台和智能快反供應鏈的能力，打造不同品牌在各細分市場建立合理規模的運營能力；

‧ 堅持以數據為驅動、技術為載體、粉絲經濟為核心，鼓勵運營創新，持續不斷地為粉絲創造及提供增值服務的場景和觸點建設，以提升多元化全域零售網絡的粉絲體驗；及

‧ 打造融合環境、社會及管治（「ESG」）的企業管治架構，推動ESG實踐，並逐步實現ESG領域的2025承諾，確保本公司業務可持續長期健康高質量發展。

資料來源: 江南布衣 (03306) 中期業績公告