主要從事鋼鐵產品及其副產品的生產和銷售。

業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度

2026年，本公司以經營績效改善為總要求，以持續深化改革為主線，踐行「三創四化五策略」高質量發展模式，統籌推進算賬經營、整合協同及「四大成本PLUS」「三壓減三提升」等重點工作，努力提升核心競爭能力。全年主要生產目標是：生鐵1883萬噸，粗鋼2097萬噸，商品坯材2015萬噸。擬重點抓好以下六個方面工作：

一是持續深化改革，增強企業發展動力。立足公司發展戰略與經營實際，堅持市場化、法治化方向，系統謀劃改革路徑。聚焦產品結構優化與資源配置效率提升，加快構建差異化增長曲線，優化產業佈局，夯實長期可持續發展基礎，提升上市公司質量和內在價值。同時，健全對控股子公司及參股公司的管理機制，完善相關專職董事履職支撐體系，促進控股子公司、參股公司合規經營、健康發展，維護公司作為股東的合法權益。

二是持續強化成本管控，提升算賬經營水平。馬鋼有限推進「四大成本」改善：深化鐵前系統一體化，實現高爐綜合成本最優；繼續推進「1+4+4」物流管控，全流程降低物流成本；發揮能源管理工作組職能，通過系統改善與節能技術降低能源降本；推進「1+6+N」質量戰略與CP系統建設，構建全流程一貫制質量閉環管理體系，降低質量成本。長江鋼鐵著力構築低成本優勢：優化爐料結構，降低鐵水成本；深化能源精細化管理，優化燃料結構，強化鐵水「保溫」，降低能源成本；推進運費招標與公鐵水運結構優化，降低物流成本；強化全流程質量追溯，降低質量成本；優化鋼後生產工藝，實施轉爐區域節能改造，降低鋼後成本。
三是持續強化精益運營，提高精益管理水平。馬鋼有限將夯實基礎管理，推動型鋼、特鋼等生產單元與生產、質量、設備等業務鏈一貫制管理全覆蓋；重構規程體系，建強內審員隊伍，推進標準化作業與「示範作業區」創建。守牢環保底線，完成全流程超低排放評估公示及焦化超低排放改造，保持環保績效A級企業常態化運行；深化無廢企業建設，加強固危廢協同消納處置；加大低碳技術研發應用力度，推動單位產品碳排放強度穩步下降；加強碳資產管理，有效降低碳履約成本。強化數智賦能，深入落實「2526工程」工作要求，推進信息化系統深度應用與迭代升級；建設數字化經營平台，經營數據可視化，支撐經營決策能力提升。長江鋼鐵秉持「真抓實幹、注重實效」的原則，圍繞產、供、銷全價值鏈成本管理體系，優化流程、提升效率，識別並消除浪費；構建公司、廠、作業區、班組四級改善體系，完善激勵考評機制，破解層級傳導問題。

四是持續強化技術創新，推進品種結構升級。馬鋼有限將加大技術創新力度，研發投入率力爭達到4.5%，新試產品力爭銷量167萬噸、超額毛利4億元。加速高鐵車輪國產化批量應用，力爭高鐵車輪銷售超3000件。聚焦重點產品：汽車用鋼領域，依託國內最寬鋁硅線，打造寬幅鋁硅熱成型鋼特色產品；熱軋產品領域，以橫切線+自動探傷設備為特色，形成高端容器板、船板特色產品佈局；特鋼、型鋼領域，加快能源用鋼、汽車用鋼、超大超寬超厚規格H型鋼等高端產品開發。長江鋼鐵以效益為導向，聚焦效益市場、效益品牌、效益規格、效益品種，力爭效益市場佔比提升至90%以上，效益品牌銷售不低於60萬噸，高強鋼銷售不低於40萬噸，效益規格比達30%以上。

五是持續推進三壓減三提升，提升運營效率。馬鋼有限擬穩妥有序退出型鋼事業部一區與CSP產線，壓減無效資產；推進長賬齡庫存壓降與盤活，提升「兩金」週轉效率5%；優化負債結構，減少有息負債25億元。穩妥安置關停產線人員，有序推進機關人員優化，提升全員勞動生產率；堅持應招必招、能招盡招，著力改善直供直採與招標比例；依託生態圈海外平台優勢和專業支撐，提升出口與直供比。長江鋼鐵壓減北線加熱爐煙氣脫硫設備，優化資產結構；持續壓減負債規模，提升資金效率；探索區域化員工共享，全員勞動生產率提升不低於10%；加大工程直供和廠家直髮力度，力爭工程直供佔比提升至50%、直髮佔比提升至70%；開發源頭直供供應商，優先選用標準件，減少非標件定制，直採率力爭達到90%。

六是積極推動發展規劃落地，增強可持續發展能力。馬鋼有限聚焦特鋼做強、板材做優、型鋼做精、輪軸做大戰略定位：充分發揮特鋼商品坯優勢，加強棒材與生態圈的業務協同，推動產品競爭力進入行業第一梯隊；加快板材主導產品向中高端升級，推動汽車板邁向國內前三、家電用鋁硅鍍層產品打造行業「單項冠軍」；加快型鋼功能型和工業材轉變步伐，提升出口比例與品種鋼佔比；緊抓高鐵車輪國產化機遇，打造全球最具競爭力的軌道交通輪軸製造服務商。

堅持算賬投資，優先實施高質量、高收益項目，確保新特鋼二期2號轉爐、1號鍍鋅線高鋁鋅鋁鎂改造、4號板坯連鑄機項目以及4號高爐中修、6號焦爐大修等項目按計劃節點高質量推進。長江鋼鐵致力成為寶武集團混合所有制示範企業，聚焦螺紋鋼，強化品牌與市場，同時運營「馬鋼牌」「榮牌」兩個品牌，集中資源做精、做優、做強螺紋鋼產品。

資料來源: 馬鞍山鋼鐵股份 (00323) 全年業績公告

業務展望 - 截至2025年12月31日止年度

2026年，本公司以經營績效改善為總要求，以持續深化改革為主線，踐行「三創四化五策略」高質量發展模式，統籌推進算賬經營、整合協同及「四大成本PLUS」「三壓減三提升」等重點工作，努力提升核心競爭能力。全年主要生產目標是：生鐵1883萬噸，粗鋼2097萬噸，商品坯材2015萬噸。擬重點抓好以下六個方面工作：

一是持續深化改革，增強企業發展動力。立足公司發展戰略與經營實際，堅持市場化、法治化方向，系統謀劃改革路徑。聚焦產品結構優化與資源配置效率提升，加快構建差異化增長曲線，優化產業佈局，夯實長期可持續發展基礎，提升上市公司質量和內在價值。同時，健全對控股子公司及參股公司的管理機制，完善相關專職董事履職支撐體系，促進控股子公司、參股公司合規經營、健康發展，維護公司作為股東的合法權益。

二是持續強化成本管控，提升算賬經營水平。馬鋼有限推進「四大成本」改善：深化鐵前系統一體化，實現高爐綜合成本最優；繼續推進「1+4+4」物流管控，全流程降低物流成本；發揮能源管理工作組職能，通過系統改善與節能技術降低能源降本；推進「1+6+N」質量戰略與CP系統建設，構建全流程一貫制質量閉環管理體系，降低質量成本。長江鋼鐵著力構築低成本優勢：優化爐料結構，降低鐵水成本；深化能源精細化管理，優化燃料結構，強化鐵水「保溫」，降低能源成本；推進運費招標與公鐵水運結構優化，降低物流成本；強化全流程質量追溯，降低質量成本；優化鋼後生產工藝，實施轉爐區域節能改造，降低鋼後成本。
三是持續強化精益運營，提高精益管理水平。馬鋼有限將夯實基礎管理，推動型鋼、特鋼等生產單元與生產、質量、設備等業務鏈一貫制管理全覆蓋；重構規程體系，建強內審員隊伍，推進標準化作業與「示範作業區」創建。守牢環保底線，完成全流程超低排放評估公示及焦化超低排放改造，保持環保績效A級企業常態化運行；深化無廢企業建設，加強固危廢協同消納處置；加大低碳技術研發應用力度，推動單位產品碳排放強度穩步下降；加強碳資產管理，有效降低碳履約成本。強化數智賦能，深入落實「2526工程」工作要求，推進信息化系統深度應用與迭代升級；建設數字化經營平台，經營數據可視化，支撐經營決策能力提升。長江鋼鐵秉持「真抓實幹、注重實效」的原則，圍繞產、供、銷全價值鏈成本管理體系，優化流程、提升效率，識別並消除浪費；構建公司、廠、作業區、班組四級改善體系，完善激勵考評機制，破解層級傳導問題。

四是持續強化技術創新，推進品種結構升級。馬鋼有限將加大技術創新力度，研發投入率力爭達到4.5%，新試產品力爭銷量167萬噸、超額毛利4億元。加速高鐵車輪國產化批量應用，力爭高鐵車輪銷售超3000件。聚焦重點產品：汽車用鋼領域，依託國內最寬鋁硅線，打造寬幅鋁硅熱成型鋼特色產品；熱軋產品領域，以橫切線+自動探傷設備為特色，形成高端容器板、船板特色產品佈局；特鋼、型鋼領域，加快能源用鋼、汽車用鋼、超大超寬超厚規格H型鋼等高端產品開發。長江鋼鐵以效益為導向，聚焦效益市場、效益品牌、效益規格、效益品種，力爭效益市場佔比提升至90%以上，效益品牌銷售不低於60萬噸，高強鋼銷售不低於40萬噸，效益規格比達30%以上。

五是持續推進三壓減三提升，提升運營效率。馬鋼有限擬穩妥有序退出型鋼事業部一區與CSP產線，壓減無效資產；推進長賬齡庫存壓降與盤活，提升「兩金」週轉效率5%；優化負債結構，減少有息負債25億元。穩妥安置關停產線人員，有序推進機關人員優化，提升全員勞動生產率；堅持應招必招、能招盡招，著力改善直供直採與招標比例；依託生態圈海外平台優勢和專業支撐，提升出口與直供比。長江鋼鐵壓減北線加熱爐煙氣脫硫設備，優化資產結構；持續壓減負債規模，提升資金效率；探索區域化員工共享，全員勞動生產率提升不低於10%；加大工程直供和廠家直髮力度，力爭工程直供佔比提升至50%、直髮佔比提升至70%；開發源頭直供供應商，優先選用標準件，減少非標件定制，直採率力爭達到90%。

六是積極推動發展規劃落地，增強可持續發展能力。馬鋼有限聚焦特鋼做強、板材做優、型鋼做精、輪軸做大戰略定位：充分發揮特鋼商品坯優勢，加強棒材與生態圈的業務協同，推動產品競爭力進入行業第一梯隊；加快板材主導產品向中高端升級，推動汽車板邁向國內前三、家電用鋁硅鍍層產品打造行業「單項冠軍」；加快型鋼功能型和工業材轉變步伐，提升出口比例與品種鋼佔比；緊抓高鐵車輪國產化機遇，打造全球最具競爭力的軌道交通輪軸製造服務商。

堅持算賬投資，優先實施高質量、高收益項目，確保新特鋼二期2號轉爐、1號鍍鋅線高鋁鋅鋁鎂改造、4號板坯連鑄機項目以及4號高爐中修、6號焦爐大修等項目按計劃節點高質量推進。長江鋼鐵致力成為寶武集團混合所有制示範企業，聚焦螺紋鋼，強化品牌與市場，同時運營「馬鋼牌」「榮牌」兩個品牌，集中資源做精、做優、做強螺紋鋼產品。

資料來源: 馬鞍山鋼鐵股份 (00323) 全年業績公告