即時報價: | 1.600 | -0.020 (-1.2%) |
基本數據
(百萬) | 12/2022 | 12/2023 | 12/2024 |
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營業額 | 102,154 | 98,938 | 81,817 |
毛利 | 2,830 | 1,251 | -1,239 |
EBITDA | 1,889 | 1,569 | |
EBIT | -1,392 | -2,243 | -4,420 |
股東應佔溢利 | -886 | -1,327 | -4,659 |
每股盈利 | -0.13 | -0.19 | -0.64 |
每股股息 | 0.02 | 0.00 | 0.00 |
每股資產淨值 | 4.21 | 3.95 | 3.19 |
主要從事鋼鐵產品及其副產品的生產和銷售。
業務回顧 - 截至2024年12月31日止年度
2024年,面對鋼鐵行業長週期減量調結構的嚴峻形勢,公司系統謀劃、統籌佈局,以「四化」為發展方向,以「四有」為經營原則,堅持改革創新,深化整合協同,推進精益管理,強化算賬經營,在逆境中頂壓而上、克難前行,保持了生產經營的整體平穩。
報告期,本集團生產生鐵1,808萬噸、粗鋼1,983萬噸、鋼材1,836萬噸,同比分別減少5.99%、5.41%和10.92%(其中本公司生產生鐵1,513萬噸、粗鋼1,631萬噸、鋼材1,467萬噸,同比分別減少2.29%、0.85%、8.23%)。按中國企業會計準則計算,報告期內,本集團營業收入為人民幣81,817百萬元,同比減少17.30%;歸屬於上市公司股東的淨虧損為人民幣4,659百萬元,同比增加虧損251.09%。
報告期末,本集團總資產為人民幣78,963百萬元,同比減少6.61%;歸屬於上市公司股東的淨資產為人民幣23,257百萬元,同比減少16.25%。
資料來源: 馬鞍山鋼鐵股份 (00323) 全年業績公告
業務展望 - 截至2024年12月31日止年度
2025年,公司計劃生產生鐵1872萬噸、粗鋼2097萬噸、鋼材2010萬噸。主要抓好以下五個方面重點工作:
一是聚焦價值創造,推進全工序降本增效。提升鐵水競爭力。聚焦「低成本、高產量」,優化採購策略,持續完善配煤配礦一體化、鐵燒焦一體化運行機制,落實以高爐為核心的鐵前生產責任體系。降低鋼軋工序成本。聚焦「高品質、高效率、低消耗」,以指標優化推動成本降低。強化成本費用管控。強化算賬經營,加強CE+系統應用,壓降全年費用。
加快內涵式效率提升。以邊際貢獻為衡量,推進減量化調結構背景下保留產線的產能利用率提升。圍繞資金效率提升,嚴抓「兩金」管控。圍繞人事效率提升,優化基層產線作業區崗位設置,力爭全年完成全口徑人均產鋼1110噸╱人。
二是聚焦產品經營,持續提高細分市場佔有率。強化加快產品結構調整。鞏固提升重點產品銷量,全年重點品種銷量523萬噸。著力提升產品近地比、直供比。充分發揮區位優勢和物流優勢,積極搶佔週邊區域市場,進一步提升直供終端銷量,推動直供比提高。加大海外市場佈局。認真貫徹落實海外發展工作部署,持續推動國際市場開拓。強化科技創新支撐。加強應用基礎研究和原創性引領性技術攻關,提高戰略性新興產品比重。圍繞鋼鐵產品新應用場景、應用領域和新需求,強化新產品銷售率銷售。積極承擔國家「使命擔當工程」。提升用戶滿意度。牢固樹立「客戶滿意」意識,深化「以市場為導向、以用戶為中心」的經營機制,圍繞QCDVS五個維度,發揮EVI功能作用,著力構建用戶滿意的反饋體系。
三是聚焦機制突破,深化改革攻堅蓄勢賦能。深推內部改革。優化經營機制,理順運作流程,建立快速敏捷的市場化反應機制。優化內部績效賽馬機制,提高績效評價科學性和客觀性。完善「超額價值」分享激勵機制,持續激發積極性和創造性。強化協同創效。深挖協同價值,加強鋼鐵主業與寶武鋼鐵基地之間的協同,強化鋼鐵主業與多元公司之間的市場化協同。深化子公司改革。持續深化長江鋼鐵差異化管控,支持推動馬鋼交材創建一流企業,持續完善營銷中心子公司運營機制。深化協作管理變革。加強協作管理體系建設,實現公司協作管理和業務「規範、高效、協同、受控」。
四是聚焦風險防控,有效保障企業穩健運行。強化安全風險管控。嚴格落實全員安全生產責任制。持續推進安全生產治本攻堅三年行動。繼續開展安全「小切口」專項行動。
聚焦重點領域開展專項治理,加大違章查處力度。持續完善重大事故隱患崗位排查標準。強化協作安全風險管控,加強協作單位從業人員准入管理。強化環保風險管控。持續加強能源環保體系建設,以年度節能環保目標責任書為抓手,層層壓實環保責任。落實特殊管控期間及重污染天氣大氣污染管控工作,確保環境風險整體受控。強化資金風險管控。抓牢現金流管理,優化資產負債結構,強化與金融機構、供應商、客戶聯動優化資金流。嚴抓「兩金」管控,嚴格控制長庫齡庫存,減少不必要庫存積壓。量入為出,嚴控投資,固投項目安排除戰略規劃類、節能、環保、安全項目外,嚴控新增投資規模;進一步完善投資管理體系,做好投中和投後管理。盤活低效、閒置存量資產,提高資產處置收益。
五是聚焦綠智賦能,提升數字化綠色化發展水平。強化數據應用。加大數實融合創新,構建全要素、全鏈路的數據模型,縮短決策流程。以「一廠一中心」遠程智控為依託,推動「跨人機界面」的互通融合。實施以產銷一體化系統為基礎的信息化優化整合,實現產品全生命週期一貫制管控。推進「雙碳」管理。開展碳管理體系認證,強化碳績效管理,做好碳配額統籌,降低碳履約成本。持續推進低碳工藝技術研發,完善產品EPD碳足跡認證。追求極致能效。瞄準重點工序能效提升,持續優化節能路徑,進一步降低能耗。提升綠色發電比例,優化用電結構。確保發電機組的高效穩定運行,增加自發電量比例。
資料來源: 馬鞍山鋼鐵股份 (00323) 全年業績公告