主要業務為建造、環保能源項目運營（垃圾發電廠、餐廚及廚餘垃圾處理項目、污泥處理處置項目、滲濾液處理項目、沼氣發電廠、糞便處理項目、飛灰填埋場項目、醫療廢物處理項目、固廢處理項目以及提供垃圾分類、再生資源利用及環衛作業服務）、環保水務項目運營（污水處理廠、供水、中水回用處理廠、污泥處理及處置項目、海綿城市建設、流域治理、污水源熱泵項目、滲濾液處理以及環保水務技術研發及工程建設項目）、綠色環保項目運營（生物質綜合利用項目、危廢及固廢處置項目、光伏發電項目及風力發電項目，以及提供環境修復服務）、進行環保技術研發、提供環境相關技術服務、設計環保項目、提供環保項目裝備建造及安裝服務及銷售相關裝備以及投資控股。

業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度

二零二五年，面對複雜嚴峻的內外部環境，本集團聚焦主責主業，以科技創新賦能產業發展，以國際佈局拓寬發展空間，以生態構建夯實發展根基，穩步推動各項經營工作落地見效，紮實推進高質量發展，深化「兩化一型」（科技化、國際化、生態型）發展戰略，全力推動「二次創業」，首次建立以總規劃引領、5個子規劃與5個專項規劃支撐的「十五五」戰略規劃體系，為「十五五」順利開局奠定堅實基礎。

回顧年度內，本集團聚力「科技化」，貫穿價值鏈的創新能力建設。機制建設層面，形成覆蓋科研全流程的制度支撐體系，深化「揭榜掛帥」等科研管理體制機制。研發創新層面，圍繞「3+1」重點方向攻關並取得良好進展：形成100噸╱日垃圾製炭工藝包、飛灰回爐協同處理工藝包；完成秸稈「中性氣爆+解」研究試驗；完成微型垃圾焚燒爐的自主研發與成套裝備製造。成果轉化應用層面，節能增效、信息化等技術實現成果轉化與應用：沼氣高效協同垃圾焚燒制取生物天然氣技術，助力本集團旗下項目落實生物天然氣外售業務；水冷振動爐排生物質鍋爐選擇性催化還原（「SCR」）高塵脫硝技術取得突破；廢舊動力電池高效熱解關鍵技術及有價組分回收成套裝備（「動力電池回收技術與裝備」）入選國家級目錄，並助力打造江蘇省首個電池回收全產業鏈示範項目。數智化提升層面，渣吊無人值守等智慧電廠數智化技術推廣顯效；污水處理廠自動化水平持續提升；「裝備雲服」平台上線，構建起裝備技術產品的全流程數字化服務體系；全系統數據治理與智慧平台升級工作紮實推進，為管理決策提供有力支撐。

回顧年度內，本集團提速「國際化」，穩步打造全球服務能力。市場佈局層面輕重並舉、多元突破：取得烏茲別克斯坦2個垃圾發電項目，實現中亞市場關鍵佈局；於埃及、泰國、馬來西亞等市場落實輕資產業務，裝備海外銷售合同金額再創新高，技術與服務出海模式日益成熟，鞏固「市場化外銷」業務路徑；設立越南、印度尼西亞及中亞代表處，推動海外拓展組織架構從「項目驅動」向「區域深耕」轉型。全球能力建設層面，以專業洞見，環境、社會與管治（「ESG」）實踐等角度切入，積極參與和組織高級別、高水平國際交流活動，持續提升全球行業品牌影響力。

回顧年度內，本集團深化「生態型」發展，著力構建多層次、開放協同的產業生態。業務生態層面，推動產業鏈持續延伸與內部協同：持續拓展供熱供汽等垃圾發電協同服務；開拓生物天然氣供應業務；打造動力電池回收技術與裝備等市場化裝備與技術產品。能源生態層面，創新整合步伐加快：依託「虛擬電廠」平台開展電力交易，售電業務用戶規模持續擴大；「零碳園區」模式提供綜合能源與環境解決方案。社會生態層面，全力推動國家級環保裝備製造業創新中心建設，打造環保製造業「產學研用」一體化平台；系統對接政府部門、協會機構及各界夥伴等，通過達成戰略合作、深度調研交流等方式，構建廣泛合作網絡，奠定長期合作基礎。

回顧年度內，本集團收益合共達港幣27,520,509,000元。其中，運營服務收益為港幣19,832,552,000元，較二零二四年同比增加2%；建造服務收益為港幣2,722,104,000元，較二零二四年同比減少53%。運營服務收益、建造服務收益及財務收入分別佔總收益比重的72%、10%及18%。

本集團秉持與本公司股東（「股東」）分享企業經營成果的理念，為回饋股東支持，並結合業務發展情況及戰略規劃，董事會建議就截至二零二五年十二月三十一日止年度派發末期股息每股12.0港仙（二零二四年：每股9.0港仙），全年股息每股27.0港仙（二零二四年：每股23.0港仙）。派息比率42.3%，較二零二四年增加0.5個百分點。

市場拓展方面，回顧年度內，本集團堅持「內外並舉」、「輕重並進」，紮實推進拓展工作。

境內市場持續鞏固創新：在深耕垃圾發電、污水處理等優勢業務的同時，大力拓展面向企業端的市場與新興增長點；於北京、廣州等重點區域取得業務突破；成功簽署首個生物質天然氣項目，實現生物質高值化利用突破；供熱供汽等協同業務多元化水平與貢獻持續提升，業務結構持續優化。境外市場亦同步深化、多元佈局，輕重資產業務出海成效顯著（具體亮點成果請見前文「提速「國際化」」部分）。

二零二五年，本集團共投資落實8個新項目，總投資約人民幣32.47億元，新簽署各類輕資產業務，合同總額約人民幣12.77億元，新增項目與服務類別涵蓋垃圾發電、沼氣提純、移動儲能、滲濾液處理、設備採購、技術服務、環境修復等領域。

截至二零二五年十二月三十一日，本集團業務分佈已拓展至國內24個省、自治區、直轄市及1個特別行政區，足跡遍及228個市縣區，海外市場佈局德國、波蘭、越南、烏茲別克斯坦等16個國家；投資落實的環保項目共605個，總投資約人民幣1,646.91億元；另承接環境修復、垃圾分類、設計諮詢、設備供貨、技術服務等各類輕資產業務。本集團旗下環保能源及綠色環保板塊合共落實垃圾發電項目196個，設計日處理生活垃圾163,050噸（含委託運營規模）。

運營管理方面，回顧年度內，本集團做優增量的同時，深挖存量降本增效潛力，通過「精細化管理措施二十條」、「運營增收專項措施十五條」等舉措和要求，提升存量項目運營質效，核心運營指標持續向好。環保能源板塊，垃圾發電項目平均每噸入爐垃圾發電量約467千瓦時，較二零二四年同比增長1%；供熱供汽量約350萬噸，較二零二四年同比增長39%；爐渣產量約1,200萬噸，較二零二四年同比增長55%。環保水務板塊，污水處理量約18.11億立方米，較二零二四年增長3%；依託存量項目，簽訂三十多份對外業務合同，實現開源增收；「廠內光伏」工作持續推進。綠色環保板塊，生物質綜合利用及固廢處理項目供熱供汽量較二零二四年增長17%，實現燃料供應穩定與成本優化。

工程建設方面，回顧年度內，本集團投運項目31個，完工項目1個，完工並交付的環境修復服務8項；新開工項目18個及新執行環境修復服務4項。

企業管治方面，回顧年度內，本集團持續完善治理架構，夯實發展根基。董事會已設立可持續發展委員會，系統提升本集團ESG管理水平。經營管理層面，建立總裁辦公會（「總辦會」）與經營管理專題會機制，優化總部職能設置，強化對市場拓展等重點工作的統籌支持。

資本市場佈局方面，二零二五年十一月十四日，本公司發佈公告擬發行人民幣股份並在深圳證券交易所上市。回顧年度內，本集團持續推進融資渠道多元化建設，優化融資工具結構。本集團成功發行中期票據等，將綜合資金成本控制在較低水平。二零二五年，本集團獲得國家各類資金補助約人民幣8,520萬元。截至二零二五年十二月三十一日，本集團手持現金約港幣105億元，負債水平合理，財務狀況健康。

資料來源: 光大環境 (00257) 全年業績公告

業務展望 - 截至2025年12月31日止年度

展望未來，本集團將以實現「十五五」高質量開局為核心目標，堅定不移地深化「兩化一型」戰略，促進固廢、泛水、清潔能源三大領域、五大業務板塊的深度協同，將戰略規劃藍圖轉化為可持續的增長動能與紮實的經營業績。科技化層面，本集團將圍繞規劃設定的創新目標，重點攻堅飛灰資源化、生物質高值化利用等關鍵技術，全面升級智慧運營平台與數據治理水平，以技術突破驅動經營管理提質增效。國際化層面，本集團將落實規劃中的全球佈局，深耕中亞、東南亞等重點區域，加快推動從項目投資到技術、裝備與標準出海的模式升級，促進國際業務的規模化與本地化發展。生態型層面，本集團將依據規劃指引，強化產業鏈協同，著力打造「零碳園區」、虛擬電廠等綜合解決方案標竿，並持續構建與政府、夥伴及社區的共生共贏生態。

在此戰略深化與開局之年，本集團將同步強化風險防控與經營韌性，全力攻堅應收賬款回收，嚴守安全生產底線，為戰略實施提供堅實保障。著眼未來，本集團將錨定「建設具有中國特色的世界一流環境企業」目標願景，堅守初心使命，以「十五五」規劃落地為抓手，在「二次創業」征程上奮力突破，於高質量發展新征程再創佳績，為股東及各方創造長期價值與可持續回報，為建設美麗中國貢獻力量。

資料來源: 光大環境 (00257) 全年業績公告