主要業務是製造及銷售家用電器。

業務回顧 - 截至2026年06月30日六個月止

本集團於2026年首六個月的營業額為港幣488,891,000元，較2025年同期營業額港幣530,704,000元減少約7.88%。本集團的淨虧損為港幣10,556,000元，2025年同期的淨溢利為港幣32,505,000元。

淨虧損是由於一系列不利的宏觀經濟因素包括但不限於中東地區的衝突，導致能源及商品價格上升、美元貶值、人民幣強勁導致了重大的匯兌損失。此外，最低工資及其他營運成本也有所增加。

在2026年首六個月，本集團管理層面臨因利率上升帶來的通脹壓力及全球銷售需求下降帶來的不確定性，以及新產品發佈延遲，導致舊產品的利潤率下降。為進一步改善現金流，本集團採取財務穩健政策，在供應鏈正常化後減少應急計劃的安全庫存並儲備充足的零件，以便在印尼進行組裝，及審慎地投資新機器以支持一系列新產品的推出來優化固定成本。

本集團的管理團隊預計在2026年下半年在全球充滿不確定性的情況下尋找新客戶並討論開發更多新產品的新機會。

美伊衝突始於2026年2月28日，當時美國與以色列發起的聯合打擊導致伊朗最高領袖阿里·哈梅內伊喪生。衝突隨後升級為多線戰爭，儘管4月曾達成短暫且局勢緊張的停火，但隨著伊朗試圖控制霍爾木茲海峽的商業航運，雙方對峙於2026年7月再次加劇。受美伊衝突影響，過去六個月內，塑膠和銅等大宗商品價格上漲了約13%，鋰電池、印刷電路板組件及相關電子元件價格於同期上漲了約10%，及包裝材料價格也上漲了約5%，從而推高了我們生產過程中所消耗原材料的平均成本。

為規避美國關稅的影響，本集團於2026年上半年與製造合作夥伴攜手，將我們在巴淡（Batam）的產能提高了一倍。鑑於中美關係可能惡化的風險，本集團擁有海外製造基地至關重要；該基地使我們能夠在中國以外地區為客戶生產關鍵產品，從而有效應對潛在的地緣政治風險。

資料來源: 利民實業 (00229) 中期業績公告

業務展望 - 截至2026年06月30日六個月止

鑑於持續緊張的地緣政治局勢以及經濟不穩定等因素，本集團管理層預期2026年下半年將面臨嚴峻挑戰。本集團管理層預計，如果我們不創新並開拓細分市場來開發新的差異化新產品，中國「內捲化」的有毒文化將加劇國內工廠削減成本的競爭，導致回報遞減。所以，本集團管理層需要迅速作出反應並制定有效的新策略，以應對本集團所處的商業生態系統內出現破壞市場的力量。本集團在研發方面的投資使我們能夠連續第10年保持高新技術企業資格，令本集團能夠在商業生態系統平衡處於間斷的狀態下能利用新的知識、專利和創新來發展我們的業務。本集團管理層在面對突發的市場低迷時將繼續保持警覺性，並與我們的策略性客戶建立更緊密的合作關係，以適應新的商業生態系統。

在2026年，本集團將繼續投資並促進電腦化生產，本集團啟動了從BAAN LN ERP系統向金蝶ERP系統的遷移工作，並整合了新的金蝶ERP系統與全新財務分析軟件—Microsoft Power BI及MES系統合成，以實現詳細的財務分析及快速協助集團的管理團隊就重要的項目作出明智的決策，釋放本集團的全部營運潛力。通過分析不同產品的利潤率、現金及庫存的實時位置以及最新的應收應付賬款狀況，本集團管理層可以發揮整個價值鏈的潛能從而開闢新的商機，並更有效地利用營運資金及更適當地管理可支配的支出。此外，本集團管理層已開始使用「飛書」等人工智慧工具，以更有效、更有效率地進行項目管理。憑藉最先進及煥然一新的工廠、抱著一股熱誠的管理層和員工，本集團管理層將努力在未來幾年取得更大的成果，並在營運和財務業績方面實現卓越的成績。

在當今瞬息萬變的商業環境中，建立跨個人和跨職能部門的相應能力對於將策略轉化為成功執行至關重要。即便目標明確，企業也常常難以達成目標；這並非源自於意圖不足，而是因為能力差距導致策略錯置、決策遲緩和人才未能充分利用。因此，我們的高階管理團隊明確了執行策略所需的各項能力——涵蓋跨職能、跨層級和跨角色；評估現有能力並診斷阻礙業務績效的差距；設計並實施能力模型，將面向未來的行為融入日常營運；並推行能力建設項目，以增強策略一致性、敏捷性和責任感。

為實踐股東回報最大化，本集團已遷至香港一處較小的辦公室，並將原先規模較大的辦公室及倉庫出租。同時，為緩解因過度依賴對美出口而帶來的風險，高階管理團隊已採取策略，透過開拓其他市場來實現風險分散與業務成長。此類策略在推行初期難免需要增加投入，並可能在短期內對業績造成負面影響。畢竟，播種與收穫往往不在同一季節。儘管2026年上半年經歷了一些波折，但集團管理層堅信我們的策略方向正確；我們將保持耐心，同時也期望投資者能給予耐心，共同期待未來的預期回報。

資料來源: 利民實業 (00229) 中期業績公告