主要在中國從事製造及銷售非碳酸飲料及方便麵。

業務回顧 - 截至2026年06月30日止

食品業務

本集團始終以滿足消費者需求為使命，堅守品質根基，持續強化產品力，並通過不斷創新迭代，積極順應消費者個性化、多樣化需求。在為消費者創造獨特價值的同時，致力於打造完美的消費體驗；持續拓寬產品場景覆蓋邊界，匹配消費者多樣化使用場景，依託高品質差異化產品拓廣市場通路，觸達各類消費群體；秉持價值營銷理念，深化品牌與用戶的情感共鳴，不斷提升品牌聲譽與用戶黏性，積累長期深厚的品牌資產。得益於以上努力，2026年上半年食品業務收益錄得人民幣5,633.8百萬元，較去年同期增長4.7%。

「湯達人」作為高湯麵的開創者和領導者，持續匠心雕琢產品。2026年上半年聚焦核心「豚骨口味」大單品經營，助力品牌穩步增長。同時持續推出春季限定商品「火山辣豚骨拉麵」，話題和收益均創新高。傳播方面，「湯達人」延續動漫版創意T V C，線上聚焦S+包劇，線下聚焦核心城市商圈電梯媒體的投放，實現品牌的全面曝光；渠道方面，堅決維護市場價盤穩定，同時關注產品新鮮度，確保用戶體驗。

「統一老壇酸菜牛肉麵」聚焦品質管理，從鮮菜源頭到通路終端全程管理，多措並舉提升消費者滿意度。傳播上堅持品牌諺語「老壇酸菜牛肉麵，認準統一是關鍵」和I P「老壇爺爺」，通過持續打造工廠參觀等大事件新增年輕消費者，提升品牌信任度和好感度，品牌收益和市佔率穩步成長。

「茄皇」堅持開拓番茄美味，以產品為核心，持續管控關鍵工藝制程，為消費者提供安全、便捷、放心的產品體驗；抓住春節出行節點，線上投放S +熱門劇綜，線下定向重點城市投放戶外廣告並持續推進主題活動，使品牌有效曝光，將斷言深入人心；實現品牌收益持續雙位數成長。

「統一紅燒牛肉麵」聚焦調味，提升產品力。通過「三段爆香」技術凸顯醬爆風味、精選調味牛肉粒、提升麵條耐泡性，強化產品競爭優勢。以「紅燒這個味，統一就是牛」傳遞統一紅燒的品牌態度，提升品牌辨識度，獲取消費者偏好。

「滿漢大餐」以「想吃肉，滿漢大餐」為核心訴求，持續聚焦中產階級，精耕產品力。2026年上半年聚焦「蔥燒牛肉麵」經營，實現品牌收益的高雙位數增長；渠道方面，圍繞新中產協同山姆會員店共創推出「上湯瑤柱銀絲麵」，銷售持續火爆；傳播方面，聚焦小紅書矩陣式美食傳播種草，促進行業向高品質方向的產業升級。

飲品業務

本集團以塑造品牌價值為核心深耕品牌建設，緊跟市場走勢與消費需求趨勢，加強與年輕消費群體的深度對話，傳遞品牌核心理念；立足場景營銷戰略佈局，重構組織和搭建全維度消費場景覆蓋體系，在鞏固傳統即飲消費場景的基礎上，重點拓展餐飲宴會場景、禮盒場景、運動場景、休閑娛樂場景、雙工一園場景和教育培訓場景六大細分場景；同步推進高績效終端售點鋪設，加大冰凍化資源投入，以數字化運營賦能場景開發與管理；加快產品創新迭代、打磨核心商品競爭力，透過多渠道聯動、多場景精準營銷，滿足消費者日趨多元的消費選擇與個性化需求。2026年上半年飲品業務收益錄得人民幣10,751.1百萬元，較去年同期減少0.3%，各主要飲品業務表現分述如下：

茶飲料

2026年上半年茶飲料收益人民幣4,889.2百萬元，較去年同期減少3.5%。本集團茶飲料事業密切關注消費趨勢變化和市場脈動，持續以產品力為價值核心，提供更高質量、區隔化的產品來服務不同渠道、場景、消費群體的需求。

「統一綠茶」2026年上半年持續夯實物有所值國民好茶的品牌定位和形象。在產品上放大「100%真茶現萃」優勢，強化產品健康屬性。在行銷上持續推進品牌年輕化與IP化建設，一方面，開展第三屆「統一綠茶微笑騎行」活動，以綠色健康的戶外騎行場景深度鏈接年輕消費群體，為品牌賦能年輕和健康屬性，同時擴張品牌年輕飲用人群；另一方面，6-8月開展第七屆「統一綠茶為騎手清涼加酚」活動，聯合頭部媒體與主流騎手平台，連接線下5萬家便利店( C V S )門店，與我們的戶外工作者奮鬥在一起，帶來有溫度的情感連結，提升品牌美譽度。下半年重點強化餐飲等多元消費場景的滲透與經營，擴展飲用時機與人群，推動收益增量突破，持續鞏固並擴大在綠茶即飲茶品類的市場領先地位。

「春拂」2026年上半年推動品牌獨立運作，持續強化「一口春拂茶香倍兒足」品牌心智的搶佔。在產品力上甄選優質茗茶原料，推出煥新升級「春拂雲霧綠茶」和全新「春拂奇蘭烏龍」，擴大無糖茶品類佈局。同時6-7月結合新品嘗鮮推廣及重點城市戶外投放，精準吸引大學生及新銳白領等年輕目標消費群，快速提升知名度。下半年重點拓展年輕人聚集的休閑娛樂場景，擴大飲用時機同時打造品牌制高點。

「統一冰紅茶」2026年上半年持續以產品力為核心，深耕Z世代，強化「青春無極限」的品牌資產。在產品力上延續「經典+限定」的創新策略，推出「蘋果氣泡冰茶」限定款，以「檸檬+蘋果+茶+氣泡」的創新組合打造市場話題，吸引年輕消費群體並活化品牌。在行銷上持續深耕學生興趣圈層，借勢Z世代的文化認同與自信崛起，推出I P版限定包裝及穀子周邊，以更尖銳的國漫I P聯名撬動次元情緒經濟；同時借船出海，整合嗶哩嗶哩平台及國漫IP資源，打造「統一冰紅茶第二屆國漫校園季」活動，與學生人群共創有感內容，引情緒共鳴，實現從播到傳，並有效促購轉化。

「統一雙萃檸檬茶」2026年上半年持續溝通「雙重茶底，萃足7分鐘」獨特產品賣點，以商品力穩定為核心，強化「一款喝不膩的檸檬茶」的品牌定位。通過借勢經典功夫文化元素，攜手嗶哩嗶哩打造第二屆「統一雙萃地道功夫節」主題活動，通過線上內容創造、線下城市「功夫街區」話題性事件打造，提升品牌知名度和用戶黏性。

「統一青梅綠茶」2026年上半年持續強化「梅香茶爽中國味」的品牌國風調性。在產品上突出「A級軟枝大粒梅」原料優勢，提升產品差異化競爭力。在行銷上以產品為出發點，打造「青梅竹馬瓶」限定包裝，夯實品牌國風調性，持續傳遞品牌國風調性與文化內涵，引發消費者情緒共鳴。

「小茗同學」2026年上半年圍繞「果汁茶」定位，商品力全面升級迭代，傳達「雙重水果，添加5.0%真實果汁」的核心利益點。以瓶身為載體，借勢「小羊波德萊爾」I P合作，提升品牌關注度和消費者互動。線上攜手美圖，以雙重水果為主題進行AI動感特效互動，同步配套社交媒體打造話題傳播；線下聯動QQ音樂，圍繞畢業季&開學季在重點城市與目標消費者深度互動，精準觸達目標消費者。

「茶王」2026年上半年以「中國名茶種」的高品質商品力為傳播重心，持續深化商品力打磨，通過踐行三大講究和三個100%，即講究選品「100%中國名茶種」，講究用料「100%的高等級茶葉，一級或特級茶葉」，講究工藝「100%原葉萃取」，打造一瓶有講究、高品質的無糖好茶，觸達並吸引部分「有講究的消費者」，逐步確立「茶中之王」的心智優勢，賦能品牌穩健發展。

果汁

2026年上半年果汁事業收益人民幣1,720.5百萬元，較去年同期減少5.5%。在經營策略上，本集團果汁事業始終堅持多規格多場景培養大口味，積極關注消費趨勢變化，圍繞「輕負擔健康感」產品方向，推出滿足消費新需求的產品，同時對經典產品持續優化風味，改善產品結構。

「統一鮮橙多」以「場景價值」為核心，通過強化產品「多纖多C」的利益點傳遞品牌價值。經典產品鮮橙多通過餐飲、禮盒、家庭、宴席等場景的持續培養，打造與消費者溝通的勢能渠道。同時2026年3月推出480ml「統一鮮橙多茉莉香橙」減糖清爽型的風味飲品，運用「花香+果香+茶韻收尾」的多元組合讓口感順應當下年輕消費者需求趨勢，為品牌注入年輕活力，通過重點上架冰箱、學校、即時零售等核心售點為即飲銷售場景注入新動能，同時可大幅優化品牌經營結構。

「海之言」電解質飲料始終堅持以商品力為本，透過對消費者需求的深度洞察，上半年完成全系列產品「等滲」配方升級，實現水分與電解質的暢快吸收；以底層技術升級構建競爭壁壘。同步將品牌標語升級為「暢快補水，等滲就是海之言」，強化「等滲」核心價值。並以等滲電解質飲料核心場景－運動場景為突破口，透過精細化運營，讓運動場景成為品牌認知的有效放大器。持續建立「等滲就是海之言」的消費者心智認知，為電解質飲料消費者提供科學補水的專業選擇，強化複購體驗，提升用戶忠誠度。

「統一果漾」以產品差異化和品質升級為核心，穩步推進品牌運營。「柚見傾心」以「柚子風味+低糖配方」構建核心競爭力，通過「柚見傾心，一口清新」的語言釘，線下聚焦校園近場營銷和品牌形象店建設，線上依託社交平台持續內容種草，精準觸達年輕消費群體，為品牌注入年輕化動能，全力搶佔低糖清爽飲品市場，打造全新增長賽道。經典產品「金桔檸檬」、「冰糖雪梨」、「酸梅湯」聚焦在重點城市的產品鋪活，不斷穩固在優勢市場的經營成果。

「元氣覺醒」始終秉承「自然完熟才清甜，元氣覺醒天天見」的核心主張，致力於為消費者提供兼具自然風味與健康屬性的100%果蔬汁產品，注重原料選擇，甄選自然成熟的果蔬，匠心還原果蔬本真的清甜風味。在市場策略方面，線下聚焦一線城市的現代化體系進行經營，線上深耕電商平台，通過打造多元化的消費場景實現品牌價值的有效傳遞與市場滲透。

奶茶

2026年上半年本集團奶茶事業收益人民幣3,645.3百萬元，較同期增長7.3%，市場佔有率持續領先，致力於讓廣大消費者能隨時隨地享受奶茶順滑美味帶來的好心情。

面臨外部市場內卷壓力，「統一阿薩姆奶茶」堅持「場景拓展+產品創新」核心戰略。憑藉產品優勢與長期品牌積澱，大單品原味奶茶穩步成長，通過零基預算和鮮度管理，堅守價盤，築牢核心基本盤；同時，以多規格、多包材產品拓展休閒零食、聚餐分享、節慶送禮等消費場景。未來品牌將與時俱進推進產品創新，低糖茉莉奶綠憑藉對消費需求的精準把握，已成為新的增長驅動。品牌始終以「順滑好心情」為核心主張展開傳播活動。春節期間圍繞家庭團聚場景，連續三年傳播「新年順到家」品牌祝福，通過央視背書輻射全國配合定向媒體助力重點市場打造，強化節慶時節大包裝飲用場景滲透；聯合「小紅書REDGALA」發起「有奶綠春日好心情」話題互動，持續鞏固茉莉奶綠與休閒場景強關聯心智。

咖啡

2026年上半年，中國咖啡市場延續既有競爭格局：現磨咖啡持續高歌猛進，而隨著眾多現磨咖啡廠商的入局，即飲咖啡市場存量內卷加劇。在此背景下，咖啡事業堅定貫徹聚焦策略，穩健經營。

產品面，推動「雅哈冰咖啡」的場景化滲透，持續夯實「國民咖啡味飲料」的品牌定位；通路面，聚焦根據地建設，雅哈咖啡在華東等區域的成長率跑贏即飲咖啡大盤，市場基礎得到進一步鞏固。

包裝水

2026年上半年，「愛誇」持續聚焦上海地區經營，堅持價值營銷，維護中高端天然礦泉水的品牌定位。品牌核心圍繞「因源結緣」展開，以水為媒，力求找到懂水的有緣人，呈現人與人之間因「愛誇」而產生的美好連結。堅持長期主義，持續不斷向消費者溝通水的專業知識，積累品牌資產，豐富品牌內涵。

電商

本集團線上業務立足於豐富消費者購買管道，致力於打造便捷、安全、高效的商業模式，不斷為消費者帶來更多方便。在維持貨架電商經營興趣基礎上，佈局抖音商城、快手、拼多多、微信生態為代表的全域興趣電商，推動短視頻帶貨和直播帶貨賽道進程。專注品牌影響力，建立獨立品牌線上認知體系，提升品效合一，2026年6月新開2個品牌旗艦店，目前已有9個品牌開設電商旗艦店，滿足當下大部分用戶對「性價比」的新需求，賦予更多情緒價值，同時為本集團各品牌新增宣發陣地。擴大即時零售電商網路布建，實現時效、場景、客群全方位覆蓋。

其他

2026年上半年，本集團策略聯盟發展部緊扣戰略主線，縱深推進與渠道頭部客戶的聯盟合作，充分釋放飲料及食品領域的研發壁壘優勢與產線柔性配置能力。圍繞會員店、零食量販等多元渠道，精準實施產品定制化策略：果汁業務延伸N F C鮮榨及複合果蔬汁系列，覆蓋家庭裝與便攜裝等場景，原料甄選至配方調試全程與客戶協同共創；方便麵系列則依託客戶品牌定位，針對口味、麵餅工藝及料包配置進行專屬升級，顯著提升復購率與終端競爭力。服務體系方面，構建敏捷響應機制，實現定制需求的高效閉環處理，並強化全鏈路原物料溯源管理，有效賦能客戶品牌信任資產的沉澱；同時，通過常態化戰略複盤與主動式服務觸點，推動合作模式由被動響應向主動賦能轉型，客戶合作黏性與價值認同持續增強。

資料來源: 統一企業中國 (00220) 中期業績報告

業務展望 - 截至2026年06月30日六個月止

展望2026年下半年，中國經濟面臨的內外部不確定性增加，挑戰與機遇並存，預計仍將保持增長韌性。快消品行業將迎來更深層次的變革，高性價比產品將持續引領主流消費；同時，新時代的創新產品更需聚焦健康、安全與特色，為消費者提供豐富的情緒價值。本集團將堅守初心，以消費者為中心，堅定不移地嚴控產品品質。通過洞察消費者需求，精進產品體驗，敏銳把握消費趨勢，持續打磨產品、提升品質，帶來更滿意的消費體驗。同時融合健康與文化，充分發揮自身優勢，將健康食材融入國民風味，傳承與弘揚博大精深的中華飲食文化，滿足消費者個性化、多元化及健康化的需求。通過產品傳遞理念，建立情感共鳴，與消費者建立深厚的情感連結，最終成為消費者信賴的長期夥伴。

2026年下半年，本集團果汁事業繼續多場景開拓思路，加強即飲渠道深耕，深化餐飲渠道滲透，拓展宴席場景下沉市場，擴大禮盒市場規模，持續鞏固核心產品的增長動能。同時重點培育「茉莉香橙」和「柚見傾心」，加速搶佔低糖清爽水果風味飲料的市場份額，打造第二增長曲線。

展望下半年，品牌將繼續圍繞第二成長曲線茉莉奶綠展開傳播攻勢，舉辦第二屆「好心情音樂會」，通過沉浸式活動與年輕消費者深化交流，推進品牌年輕化進程，鞏固市場地位。產品方面將持續關注市場趨勢，開發更高價值、更高品質的產品以滿足當下消費者的更高追求，為品牌經營不斷注入活力。

2026年下半年，咖啡事業將持續貫徹聚焦經營策略，努力做大收益基本盤。與此同時，密切關注消費趨勢變化，積極探索品類創新方向，力求透過更有差異化的產品滿足核心人群的飲用需求，力爭實現成長突破。

2026年下半年，「愛誇」將繼續和消費者溝通水品類知識，深化優質水源與消費者之間的情感連結。經營範圍仍然聚焦上海，力求提升「愛誇」在上海礦泉水市場佔比，打造其成為更具影響力的礦泉水品牌。

資料來源: 統一企業中國 (00220) 中期業績公告