主要業務為開發及發行手機和個人電腦遊戲。

業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度

行業環境洞察、監管合規與戰略應對

2025年，中國遊戲產業在經歷結構性調整後迎來復蘇與增長的新週期。據行業報告顯示，國內遊戲市場實際銷售收入與用戶規模均創下歷史新高，版號發放重回常態化且數量顯著增加，為行業注入了強勁信心。然而，市場環境的變化也呈現出顯著的結構性分化：一方面，頭部企業與爆款產品成為規模擴張的核心驅動力，市場競爭日趨激烈；另一方面，人工智能（「AI」）技術的深度應用正在重塑研究及開發「(研發」)與運營效率，成為企業構建競爭優勢的重要要素。本集團已採取多項措施加以緩解。具體而言，本公司持續加大對核心知識產權（「IP」)的精細化運營投入，深化用戶社區建設，提升用戶黏性與長線付費意願。同時，本集團已將AI技術深度融入遊戲創作全流程，以提升研發效率和運營精準度，力爭在技術變革中保持競爭優勢。具體應用於以下幾個方面：1）加快建設AIGC一體化平台，在2D的創意輸出後，通過平台快速實現2D與3D資源的轉化，快速確認創意的大致落地效果，從而提升了研發效能，同時讓美術人力向高價值的創意環節聚焦；2）通過3D場景物件和角色生成技術，快速搭建關卡測試場景和白模環境，效率提升40%；AI視頻動捕技術也取得關鍵進展，基礎動作開發成本顯著降低。多模態AI技術使NPC表現更趨智能自然，顯著提升玩家沉浸感與用戶黏性；及3）智能服務應用：AI客服實現24小時快速響應，手遊「奧比島：夢想國度」已推出AI小助手「史瓦西」，在研項目亦將集成智能客服功能，精準滿足玩家即時應答需求。未來，本集團將持續深化AI全鏈路應用，以技術創新持續驅動產品品質及提升運營效率。

同時，用戶對高品質、高沉浸感遊戲體驗的追求日益凸顯，促使企業必須不斷提升產品品質以贏得市場認可。此外，監管層面持續強調未成年人保護與內容精品化，要求企業在合規經營的基礎上，探索更具社會價值的文化表達。本集團業務模式所依賴的核心資源主要包括成熟穩定的用戶社群、長期積累的IP資產以及經驗豐富的研發與運營團隊。

為持續維繫這些核心資源與關係，本公司一方面通過高頻次的內容迭代、社區活動及跨界聯動，增強用戶歸屬感與IP生命力；另一方面，本公司持續完善人才激勵機制，提供

具有競爭力的薪酬福利與職業發展路徑，確保核心團隊的穩定性與創造力。在合規方面，本公司已建立完善的內部審核機制與未成年人保護體系，確保業務運營在符合監管要求的前提下穩健發展。

面對這一宏觀環境，本公司審慎評估了機遇與挑戰，確定以核心IP長線運營穩固基本盤，以技術創新與品質提升驅動增長的可持續發展戰略路徑。我們深刻認識到，在流量紅利消退且用戶對品質要求日益提升的背景下，唯有堅持長期主義，持續加大研發投入，深化精細化運營，並積極擁抱技術變革以提升效率，才能在激烈的市場競爭中保持領先位置。報告期內，本公司持續將資源投入到產品品質打磨與技術能力建設中，旨在通過提供更具價值的優質內容，滿足用戶期待，並實現可持續的業務增長。同時，我們將合規視為發展的基石，主動適應監管要求，全面升級未成年人保護體系，確保業務行穩致遠。

強化未成年人保護，築牢合規防線

隨著《未成年人網絡保護條例》及《移動互聯網未成年人模式建設指南》等法規的深入實施，監管機構對未成年人網絡環境的治理力度持續升級，行業合規標準正邁向精細化、系統化的新階段。於2025年，本公司積極響應政策號召，將未成年人保護視為企業社會責任的核心與業務發展的基石，構建了涵蓋「事前預防、事中監管、事後服務」的全鏈路防護體系，切實履行平台主體責任。

在技術防控與制度建設方面，本公司嚴格執行實名認證與防沉迷規定，旗下所有遊戲產品均已接入防沉迷實名認證系統，並全面落實「遊客模式」關閉、適齡提示設置等要求。

我們嚴格遵循監管規定，限制未成年人僅能在週五、週六、週日及法定節假日由20時至21時體驗遊戲。在付費管理上，嚴格執行分年齡段充值限額，對8週歲以下用戶禁止付費，8–16週歲及16–18週歲用戶分別設置單次與每月累計充值上限，從支付環節築牢消費安全屏障。

在內容生態治理方面，本公司建立了由「AI智能識別+專業人工審核」組成的雙重防線。

通過自研敏感詞過濾系統與第三方安全服務（如網易易盾）的結合，對遊戲內的文本、語音及圖片內容進行全天候監控，堅決阻斷涉黃、涉暴、誘導性等不良信息的傳播，為未

成年人營造清朗、健康的網絡空間。同時，本公司高度重視網絡生態建設，積極配合網信部門「清朗」系列專項行動，定期開展內部合規排查，確保產品全生命週期符合監管要求。

在社會協同共治方面，本公司全力支持「網絡遊戲未成年人家長監護工程」，在官網設立專門的服務頁面並開通監護熱線，為家長提供便捷的監護工具與諮詢服務。於2025年，本公司憑藉在未成年人網絡保護領域的系統性實踐與創新舉措，榮獲廣州市遊戲行業生態治理基地頒發的「未成年人網絡保護先行單位」稱號，這標誌著我們的合規工作得到了行業與監管部門的高度認可。

資料來源: 百奧家庭互動 (02100) 全年業績公告

業務展望 - 截至2025年12月31日止年度

深化全球佈局，共築責任與成長並行的未來

展望二零二六年，百奧將在穩固現有成果的基礎上，緊抓行業復蘇與技術革新的關鍵機遇，開啟高質量發展的全新征程。本公司將依託成熟的研發體系與運營積澱，以「IP價值深耕」與「全球化市場突破」為雙主線，穩步推進海外市場佈局。
在IP發行重塑方面，本公司將推動核心IP從單一產品向全球化的內容生態演進，通過精細化發行策略與品牌聯動，實現IP影響力在海外市場的深度滲透。在內容創作方面，我們將持續以AIGC等前沿技術賦能高品質內容生產，結合本地化敘事與用戶共創機制，打造既能傳遞中華文化魅力又能引發全球用戶共鳴的精品內容。在角色塑造方面，依託多模態AI技術構建更具情感張力與普世吸引力的人物形象，以深度刻畫的角色個性突破文化壁壘，增強全球玩家與IP之間的情感羈絆。

通過精細化的本地化調優與文化適配策略，我們精準觸達全球用戶，不僅輸出優質的遊戲體驗，更傳遞中華文化魅力，構築跨越國界的長效增長動能。

在新品佈局上，本公司計劃於二零二六年推出兩款自主研發的重磅產品：潮流系列卡牌手遊《亂塗彩世界》及內容型卡牌手遊《夜幕之下》。目前兩款產品均已進入研發後期，年內多輪測試反饋積極，憑藉鮮明的美術風格、創新玩法機制與紮實內容構建，持續積累核心用戶口碑。我們將持續打磨產品品質，致力於將這兩款新品打造為驅動未來業績躍升的新支點，為本公司的長遠發展注入強勁動力。

在追求商業價值的同時，百奧始終將踐行社會責任視為企業發展的核心理念。本公司通過「百奧公益」平台，在教育助學、民生關懷及綠色倡導三大領域持續投入，積極回饋社會。在教育領域，我們延續推進「百奧勵志助學金」項目，資助梅州、茂名等地困難學子，並深入鄉村小學開展愛心助學活動，點亮求學夢想；在民生關懷方面，於重要節日期間走訪慰問社區困難家庭，傳遞企業的溫暖與支持；在環境保護領域，本公司發起植樹公益活動，組織員工志願者種植「百奧愛心林」，積極倡導低碳環保理念。未來，本集團將繼續深化公益實踐，拓展責任邊界的廣度與深度，攜手社會各界力量，共繪企業與社會協同發展的美好藍圖。

資料來源: 百奧家庭互動 (02100) 全年業績公告