該公司經營範圍：普通貨運；開發、設計、銷售、安裝、調試、修理低溫儲運容器、壓縮機（活塞式壓縮機、隔膜式壓縮機、核級膜壓縮機）及配件、機械設備、電氣設備；技術諮詢；技術服務；經濟貿易諮詢；貨物進出口；技術進出口；代理進出口。

業務回顧 - 截至2024年12月31日止年度

2024年是「十四五」規劃的關鍵之年，公司堅持落實「五子聯動」服務和融入新發展格局，堅持服務北京國際科技創新中心建設，堅持高質量黨建融合引領高質量發展，紮實推進市場開拓、技術創新、改革調整、提質增效，積極推進全年經營目標和重點任務落地見效，努力實現「十四五」戰略完美收官，推動高質量發展行穩致遠。

1、全力提升運營質效，持續加大市場開拓

氣體儲運板塊：

聚焦大客戶的新需求，增加延伸服務及輔件配套業務以增強客戶黏性；發揮海外平台優勢，提高倉儲物流服務能力，提升中小客戶交貨速度。在複合氣瓶市場開拓方面取得了較大進展，與多家重要客達成合作。堅持「降成本」、「差異化」，整合內銷資源，擴大鋼瓶產品的直銷範圍以及應用場景。

智能製造板塊：

在3C生產設備領域實現了有力突破，提高了相關生產設備的定制化能力。加快了產品智能製造與數字化工廠的研究，有效提升了獲單能力。在地面輸送裝配系統、沖壓連線、懸掛鏈方面，不斷提高產品能力，拓展新應用場景、新領域。

2、全力推進科技創新，持續構建科技體系

公司持續強化科技創新與產業升級，全年保持較高研發投入。目前，公司系統內有「專精特新」企業6家，高新技術企業7家，相關創新成果榮獲北京市科學技術進步二等獎、第18屆北京發明創新大賽發明創新銅獎等。聚焦氫能儲運裝備核心技術攻關，四型瓶相關關鍵技術取得突破。緊貼市場需求，開發多領域新產品，同時，推進智能製造，構建 4A頂層架構，依託編碼系統標準化數據，實現設備遠程監控與部份聯網數控化，複合氣瓶生產線智能化升級達國內領先。

子公司北洋天青通過實現相關產品控制系統的技術突破和推廣，有效增強了產品的市場競爭力。技術能力的提升降低了產品成本，保障了產品質量，增強了獲利能力。

3、全力強化管理工作，持續提升治理效能

全面對標優秀企業，狠抓內部管理，梳理產品標準成本，制定涵蓋運營、成本、市場及政策支持的改進方案，補強短板。推動降本增效，通過產品開發等多項措施實現科技降本與採購降本。實施人才強企戰略，聚焦青年人才招聘，提升職業技能，完成新型學徒制培訓。啟動6S現場管理，劃分責任區，發佈工作指南，營造全員參與氛圍，實現工作環境改善與員工素養提升。

4、全力防控各類風險，持續築牢經營保障

公司構建全方位風險防控體系，並編製資料組織培訓，提升全員法律與風險防範意識，保障主業穩健發展。同時，完善平台制度，築牢運營防線。聚焦審計監督，實施多種審計方式，推動內控與管理水平提升，完成多家子公司的會計信息質量檢查並提管理建議。

資料來源: 京城機電股份 (00187) 全年業績公告

業務展望 - 截至2024年12月31日止年度

1、緊扣市場最新機遇，緊抓公司盈利能力

(1)氣體儲運板塊：

複合氣瓶產業，氫能市場方面，充份利用四型瓶先發優勢，打好三、四型瓶組合拳，拓展市場應用前景，搶抓訂單，做好大客的業務開拓，確保訂單量。

非氫市場方面要堅定信心，全力攻堅相關產品的推廣，持續完善售後網絡建設並做好技術支持。國際市場加速推進複合氣瓶的客戶開發和拓展工作。

鋼瓶產業，國際市場要密切關注政策動向，及時研究調整運營策略，穩步提升銷售規模。國內市場方面，在中高端市場，要借助質量和品牌優勢，實現差異化競爭，鞏固並擴大中高端客戶群體的佔有率；在中低端市場，盡快落實降本措施，提高產品競爭力；在電子特氣市場，利用高端產品對競爭對手形成競爭優勢。

低溫儲運產業，繼續加大工業低溫瓶的市場開拓，通過產品結構的豐富和直銷能力的加強，提高市場佔有率。持續開拓新的醫療氣體市場，拓展低溫瓶的應用領域。

(2)智能製造板塊：

積極獲取家電行業訂單，全力推進項目實施並順利驗收。家電行業產品結構維持穩定，通過自主研發專機，提升技術水平和供應鏈管理能力，降低產品成本。持續迭代總裝生產線，包括優化設備、改進檢測線驅動結構等；摩擦桿懸掛鏈優化調度程序、降低運行噪音、提高穩定性，打造讓客戶滿意的優質產品。

全面深入建設制度體系，擴大管理範圍，通過信息化方式進行公司日常管理，提高時效性、標準化，讓管理可追溯、可延續、可複製。增加人才引進，加強內部人才培養，定期進行員工培訓，提高團隊整體素質。

2、以創新為基礎，驅動變革新動力

聚焦氫能儲運裝備領域，不斷完善科技創新體系，強化技術研發能力，推進「產學研」協同攻關，提升企業原創技術需求牽引、源頭供給、資源配置、轉化應用能力，培養科技人才、創新團隊和創新文化、優化激勵機制，激發創新活力，營造創新氛圍。

3、加強公司治理，提升管理水平

建立健全公司治理機制，確保公司運營在合法合規框架下高效運作。通過深化內部管理制度改革，完善流程規範化管理，在公司及子公司構建一套科學、合理且運作規範的經營管理體系。公司及子公司促進各職能管理工作的專業化、職業化與規範化，為氣體儲運裝備及自動化裝備兩大核心板塊的健康、有序發展提供堅實保障。

4、加強風險防控，確保合規經營

公司將深化內控合規管理，促進內部控制與業務活動的深度融合。定期審查內部控制流程的有效性，及時發現並糾正潛在的風險點，確保內部控制體系的持續改進與優化。此外，通過引入先進的內控審計和監督機制，進一步提升內控管理的透明度和有效性。加強合規管理體系建設，提升子公司風險防控能力。嚴格落實公司監管和國資監管要求，完成內控審計和專項檢查工作。同時，強化安全生產管理工作，確保公司生產經營安全穩定運行。

5、夯實運營新根基，築牢風險新屏障

持續開展會計信息質量檢查，推進業財融合和財務信息化建設，完善財務分析體系，提升「兩金」管控水平，加強運營調度，提高運營質效。紮實推進法治國企建設，深入推進風險管理走深走實，持續加強制度流程系統梳理、集中審核和貫徹執行，強化重點領域合規內控建設，促進風險管理與業務進一步深度融合。

6、多舉措激發企業內在活力

為充份激發員工的積極性與創造力，公司將持續推進差異化激勵機制改革，構建短、中、長期相結合的激勵體系。特別是通過實施限制性股票激勵計劃等創新舉措，將員工個人利益與公司長遠發展緊密綁定，共同推動公司戰略目標的實現，開創幹事創業的新局面。

資料來源: 京城機電股份 (00187) 全年業績公告