該公司經營範圍：普通貨運；開發、設計、銷售、安裝、調試、修理低溫儲運容器、壓縮機（活塞式壓縮機、隔膜式壓縮機、核級膜壓縮機）及配件、機械設備、電氣設備；技術諮詢；技術服務；經濟貿易諮詢；貨物進出口；技術進出口；代理進出口。

業務回顧 - 截至2024年06月30日六個月止

2024年是「十四五」戰略的攻堅之年，公司以「十四五」戰略為引領，圍繞全年預算目標，克服了經濟波動、競爭加劇及內部改革等多重挑戰，紮實推進市場開拓、技術創新、改革調整、提質增效等工作，較好地完成了上半年經營目標和重點任務。

1、抓市場開拓，經營運行保持穩定

氣體儲運板塊：

鋼瓶產業聚焦國內大型氣體公司等大客戶以及軌道交通等高端市場，重點推廣薄壁輕質高壓產品，通過一系列科技降本措施不斷提升產品競爭力，全力搶佔市場，取得積極成效。複合氣瓶及系統產業充分發揮IV型瓶先發優勢，打出組合拳，積極拓展應用領域，搶抓訂單。

四型瓶及系統收入同比漲幅695%。低溫儲運產業完成首台套6立方帶泵液氫儲罐的驗收和交付。出口市場積極克服高通脹、地緣衝突頻發等因素帶來的不利影響，緊盯大客戶重點項目，加快新產品市場開拓力度，銷售收入保持穩定。

智能製造板塊：

公司上半年著重於市場深耕與項目拓展。聚焦於冰箱及商用空調工廠訂單的落地，並持續推動洗衣機與家用空調項目，旨在最大化訂單份額。同時，積極培育新客戶資源，針對客戶的個性化需求定制解決方案，積極跟進新項目立項。在技術合作方面，雖面臨挑戰，公司仍努力開展技術研發。在空調專機領域，成功突破關鍵自動化技術，實現木底托自動鎖螺絲應用。此外，基礎設施建設快速推進，為公司後續發展奠定堅實基礎。整體上，公司業務多線並進，不斷提升競爭力與市場份額。

2、抓創新驅動，新發展格局進一步構建

強化企業創新主體地位，積極打造原創技術策源地。加大研發投入強度，重點研發項目取得積極進展。上半年重點對氫能產品研發投入資金和力量。加強公司數字化頂層設計，制訂了公司數字化轉型規劃，確定了公司中長期數字化轉型戰略目標，加快新一代信息技術與自動化融合應用，積極推進生產線自動化改造，探索打造智能化、綠色化生產體系。應用物聯網技術實現人、機、物之間數據的互聯互通和智能化處理，實現關鍵設備聯網率20%以上。

3、抓精益管理，內部管理穩步強化

持續推動降本增效向縱深推進，重點加強技術人員市場化意識和成本意識，通過產品開發、工藝設計、流程優化、材料替代等措施，實現科技降本；嚴把物資採購環節，進一步降低採購成本，通過集采議價、國產替代、新供方開發、讓利付款等方式實現採購降本；積極處理積壓存貨和老舊應收，盤活資產，降低壞賬風險。

4、抓風險防控，依法合規經營促進發展

在合規內控管理方面，公司加強規章制度執行力度，嚴格落實內控審計工作，提高風險防控管理水平，提升內部管理的合法性和規範性，確保公司運營的安全與穩健。在財務管理方面，加強預算管理，優化費用結構，提高資金利用效率。結合科技降本、採購降本和製造降本等措施，有效提升財務績效。同時，積極利用政策紅利，申報政府補貼，降低稅負成本。上半年，公司攻堅克難，取得了一系列成績。

資料來源: 京城機電股份 (00187) 中期業績公告

業務展望 - 截至2024年06月30日六個月止

下半年，公司將精準洞察產業脈搏，緊貼市場需求，依托技術優勢，加速高質量產品研發與應用拓展，強化市場競爭力。同時，優化激勵機制，激活科研創新引擎，廣納賢才。聚焦核心技術攻關，加速科研成果商業化進程，助力上市公司品質飛躍。實施精益管理策略，力求成本效益最大化，實現高質量發展。此外，深化內控合規體系，提升風險防控能力，為穩健前行保駕護航。

1.緊扣市場最新機遇，緊抓子公司經營能力

氣體儲運板塊：

下半年，公司將持續聚焦市場，拓展國內外市場，加速氫能產業發展。同時，強化創新驅動，加大研發投入，聚焦高壓氣氫、液氫儲運技術自主可控，提升產品競爭力。此外，深化數字化轉型，推進自動化與智能化改造，進一步深入企業的改革創新、自主創新、優質創新，提升生產效率和產品質量，全面推動公司向高科技、智能化方向邁進。

智能製造板塊：

為增強市場競爭力，公司深化市場細分與產品差異化策略，優化產品結構；同時，加速智能化、數字化製造升級，提升生產效率與產品質量，降低成本。此外，公司將加大技術研發力度，聚焦系統集成與懸掛輸送系統創新，以技術領先引領行業變革。在視覺技術領域，公司積極引進人才，拓展機器人集成應用及非標設備業務，開闢新業務領域，爭取高端訂單，為企業的持續成長與長遠發展奠定堅實基礎。

2.強化集團化管控，推進高質量建設

為確保公司及子公司持續穩健發展，下半年，公司將健全治理機制，推動管理專業化、職業化、規範化，保障主營核心業務有序發展。同時，聚焦機制改革創新，結合「十四五」戰略，總結國企改革經驗，制定改革措施。為激發員工活力，公司將實施差異化激勵，構建多期結合的激勵體系，特別是通過限制性股票激勵計劃，綁定員工利益與公司長遠發展，共築公司戰略實現的新篇章。

3.堅定精細化管理思想

下半年，公司將深化精益管理，以「一利五率」為導向，通過價值診斷與專項行動，在物資採購、生產製造及產品結構上精準施策，精準識別影響企業價值的因素，制定並實施針對性改進措施，確保成本節約和效率提升的良好效益。

4.堅守依法依規經營準則

強化合法合規經營，深化內控管理，確保內部控制與業務深度融合，提升風險管理透明度與有效性。通過財務管控職能的加強和財務團隊培訓，保障財務管理工作合規高效，為企業穩健發展築牢防線，全方位提升企業價值創造能力與市場競爭力。

資料來源: 京城機電股份 (00187) 中期業績公告