主要業務為：以核能為主的電力生產、相關專業技術服務；組織實施核電站工程項目的建設及管理；組織核電站運行、維修及相關業務；組織開發核電站的設計及科研工作；從事相關投資及進出口業務。

業務回顧 - 截至2026年06月30日六個月止

2026年上半年，中國國民經濟延續總體平穩、向新向優的發展態勢，全國全社會用電量同比增長5.3%。我們管理的在運核電機組安全穩定運行，在建核電機組建設有序推進，主要由於2026年上半年在運核電機組換料大修時間同比增加，本集團（含聯營企業）上網電量較上年同期下降。

截至2026年6月30日，本集團運營管理的在運核電機組共30台，裝機容量為34,248兆瓦，實現上網電量1,095.97億千瓦時，較2025年同期下降3.32%，上網電量等效燃煤發電減排二氧化碳約10,126.77萬噸。其中，附屬公司實現上網電量872.54億千瓦時，較2025年同期下降2.25%。

截至2026年6月30日，本集團共建設18台核電機組，全部來自本公司的附屬公司，裝機容量為21,812兆瓦。各在建機組均按計劃穩步推進。

資料來源: 中國廣核電力股份 (01816) 中期業績公告

業務展望 - 截至2026年06月30日六個月止

2026年下半年，我們計劃主要開展以下工作：

1.推進風險指引型監管模式落地，提升機組本質安全水平與運行可靠性；壓實各層級主體責任，持續推進質保有效性提升；加強核電機組設備健康管理和運行管理，全面做好冷源、颱風、暴雨等季節性極端天氣風險應對，落實好電力安全保障工作；加強重大項目安全風險管控，確保核安全萬無一失。

2.持續加大市場開發力度，推動新項目申報與核准；在保證安全、質量的前提下，按計劃推進機組高質量批量化建設，有序推動已核准待FCD機組主體工程正式開工建設，實現惠州2號機組高質量投入商業運營。

3.保持所有在運機組的安全穩定運行，持續推進大修管理改進，高質量完成下半年新開展的9個換料大修任務，持續優化工期，確保高期發電能力。

4.密切跟蹤並深入分析相關省區電力市場的形勢變化與政策走向，按照「一省一策」原則，因地制宜形成最優應對策略；採取針對性的營銷策略，積極開發優質的市場用戶，為公司參與2027年電力市場化交易做好準備；以多渠道及多種方式爭取更多的上網電量，力爭2026年機組平均利用小時數不低於近三年機組平均利用小時數的平均值，全力保障公司整體經濟效益。

5.持續開展核電自主攻關，做好「華龍一號」的持續優化改進；推動「華龍一號」關鍵核心技術裝備國產化進程，提升機組綜合競爭力；加強先進核能的系統性佈局，加快推進先進核能研發及研發平台建設；堅持以市場為導向，以產品為目標，將精益化、數智化貫穿科研全過程，推動科技創新與產業創新深度融合，加強科研成果的轉化應用，創造更大的經濟價值。

6.持續推進「三化」管理策略的實施，加強內部資源統籌與協調，大力推進核能產業全鏈條成本管控，持續加強在建機組建設成本和在運機組運維成本控制，落實下半年換料大修整體優化方案，深化精益管理，進一步壓降管理成本；積極推進核能綜合利用，探索多元化產品，打造以核電為中心的綜合利用方式。

7.緊密跟蹤國家政策和國內外經濟、金融環境的變化，保持謹慎的原則，通過風險管理體系的運作，及時識別風險的變化，並適時調整現有應對措施，確保公司的穩健發展。

資料來源: 中國廣核電力股份 (01816) 中期業績公告