主要從事向大眾提供全面、一站式及優質的醫療保健服務。

業務回顧 - 截至2024年12月31日六個月止

二零二五財年中期標誌著本集團的一個重要階段，本集團將繼續應對不斷變化的後疫情時代。於二零二五財年中期，本集團面對充滿不確定性及商業動態轉變的市場挑戰，尤其是香港經濟未能按預期恢復疫情前的增長步伐。儘管面對這些困境，本集團在應對複雜的營商環境方面表現出韌性及適應能力，在提升其營運效益和效率方面均取得了重大進展。

於整個二零二五財年中期，本集團的核心業務分部均有顯著發展。在網絡擴展和向尊貴客戶提供服務的推動下，全科醫療分部呈現積極的勢頭。與此同時，隨著委聘更多專科醫生，專科醫療分部出現了可觀的增長，尤其是在眼科和骨科等主要服務方面。牙科服務分部收益下降，主要受大灣區的激烈競爭所致。

然而，由於病人開始意識到香港與鄰近地區的服務質素差異，本集團注意到病人回流數目呈逐漸上升趨勢。儘管面對市場情緒的挑戰，本集團於二零二五財年中期整體收益仍實現適度增長。本集團於全科醫療及專科醫療分部的策略性舉措，突顯其滿足醫療需求及把握市場機遇的能力。這些努力反映了本集團對提升業績及穩定營運成果的不懈承諾。

本集團持續專注於透過成本管理措施和簡化流程來優化營運效率。投資資訊科技基建設施和數碼化能力，進一步提高了營運效率並改善了客戶體驗，使本集團能夠滿足客戶不斷變化的期望，並利用科技改善醫療服務。與香港政府及其他機構的持續合作及戰略夥伴關係，繼續有助擴大本集團的市場覆蓋範圍及開拓增長機遇。

整體而言，二零二五財年中期帶來挑戰，考驗本集團的韌性及策略的靈活性。儘管市場充滿不確定性，本集團駕馭該等動態、優化營運效率及促進戰略合作方面的能力仍然是維持其業務表現的關鍵。本集團堅定不移地致力於為持份者創造價值及追求可持續增長策略，使其能夠在不斷變化的醫療環境中繼續取得成功。

全科醫療分部的穩定表現

於二零二五財年中期，本集團的全科醫療分部表現穩定，反映了本集團在動態醫療環境中的靈活性和策略重點。

於二零二五財年中期，全科醫療分部錄得的收益較二零二四財年中期增加約3.9%。此外，全科醫療分部在關鍵指標上均取得增長及改善，包括收益來源、服務質量提升、客戶群擴大及把握市場機遇方面的能力增強，突顯本集團致力於在快速變化的環境中滿足客戶多元化醫療需求。

為配合其戰略願景，本集團於二零二五財年中期繼續策略性擴展醫務中心網絡。隨著正式啟用荃灣新醫務中心及搬遷及擴大位於北角的醫務中心，本集團鞏固了其作為綜合醫療服務平台的地位，提高了可及性，並將其覆蓋範圍擴展至更廣泛的客戶群。

二零二五財年中期，全科醫療分部取得穩定進展，表現為收益增長、服務優化及著重個性化護理，鞏固了本集團作為值得信賴的全面及可及的基層醫療服務營運商的地位。

專科醫療分部展現強大的韌性

於二零二五財年中期，本集團繼續在其專科醫療分部取得重大進展，進一步鞏固其在醫療保健行業的領先地位。

二零二五財年中期專科醫療服務產生的收益約為81.3百萬港元（二零二四財年中期：約65.2百萬港元），同比增長約24.7%。本集團注意到其專科醫療分部的持續增長及發展，尤其專注於提升眼科、骨科、精神科及小兒外科等專科醫療服務。透過委聘更多該等領域的專科醫生，本集團成功加強其能力及專業範疇，確保為尋求該等專科領域治療的病人提供高質素的護理服務。

此外，本集團策略性地擴展其眼科醫療保健服務，特別注重眼科服務作為專科醫療分部的核心收益驅動力。於截至二零二四年六月三十日止年度引入健眼科POLYEYE眼科中心，並委聘更多眼科專科醫生，進一步鞏固本集團作為綜合及專業眼科護理服務營運商的地位，以滿足不同病人的需求。

牙科分部的戰略發展

於二零二五財年中期，由於大灣區之融合帶來的挑戰，本集團牙科服務的收益較二零二四財年中期有所下降。二零二五財年中期牙科服務的收益約27.9百萬港元，而二零二四財年中期約31.1百萬港元。在牙科分部，本集團以韌性和遠見應對市場挑戰。儘管該分部近期面臨挑戰，但本集團對香港牙科行業的未來仍持樂觀態度，因此，本集團已於二零二五年一月三日公佈收購祐德牙醫診所有限公司，這一戰略舉措可提升其於牙科服務市場的地位及服務範疇。有關該收購事項的進一步詳情於本公告「二零二五財年中期後事項」一節披露。

擴大復康先導計劃

於二零二五財年中期，本集團於擴展後的「工傷僱員復康先導計劃」（「復康先導計劃」）中記錄更多個案。這一舉措由最初涵蓋建造業，後來擴展至包括飲食、酒店、運輸和物流行業，從而擴大覆蓋範圍及影響。

該計劃的擴展帶來了一系列積極的成果，為遭受工傷的員工帶來了切實的得益。透過與香港中文大學醫院的戰略合作，本集團為參與者提供度身訂制的復康及個案管理服務，令彼等的康復及整體健康狀況取得顯著改善。

復康先導計劃的成功體現了工傷員工的復工率提高，突顯了本集團實施的復康措施的有效性。通過專注於個性化護理和復康解決方案，本集團不僅幫助個人恢復健康，還支持彼等重返工作崗位，為更高效和更具包容性的工作環境作出貢獻。

復康先導計劃的影響在其服務的各個行業產生了迴響，參與者報告在工傷後對生活的滿意度提高，並改善了工傷後的生活質素。這些正面成果突顯了本集團對卓越復康服務的承諾，並有能力提供具意義的成果，改善其服務對象的生活。

持續發展昇康H2

於二零二五財年中期，位於尖沙咀星光行的昇康H2繼續穩健發展。

憑藉對個性化和以客為本的堅定承諾，昇康H2保持了其作為醫療保健解決方案的首選地。通過提供全面的服務，昇康H2確保個人能夠便捷地獲得各種切合個人需要的醫療保健服務。

醫健旗艦中心的多功能活動場所繼續作為健康推廣工作的集中點，定期舉辦健康講座和工作坊，旨在強調健康的重要性，並提高公眾對健康相關事宜的意識。通過培養與客戶持久的關係以及促進信任和連貫護理的文化，昇康H2進一步豐富了客戶的整體體驗，符合本集團提供卓越和個性化醫療保健服務的使命。

中國市場的可持續性及韌性

於二零二五財年中期，本集團於中國內地的業務維持穩定及持續的地位。本集團在中華人民共和國（「中國」）的業務繼續堅持以客為本的服務和卓越營運的堅定承諾。

本集團的中國業務主要透過由平安盈健醫療管理（上海）有限公司（本集團的聯營公司）管理的上海盈健門診部營運，仍然致力於為其中國的客戶提供優質的醫學美容服務。

儘管當前的經濟挑戰及消費趨勢轉變影響中國市場，醫學美容服務的需求於二零二五財年中期表現出韌性及增長潛力。本集團繼續專注於客戶滿意度及卓越服務，透過投資設施升級及實施持續改進措施，持續提升整體客戶體驗。本集團憑藉專業知識及適應市場發展的能力，鞏固了其作為中國值得信賴的綜合健康及康健服務供應商的聲譽。

資料來源: 盈健醫療 (01419) 中期業績公告

業務展望 - 截至2024年12月31日六個月止

在全球經濟持續不明朗和消費者信心減弱的背景下，醫療保健行業是一個充滿挑戰和前景的動態領域。董事會繼續對二零二五財年下半年持謹慎樂觀態度，認識到靈活應對市場變化和捕捉增長機遇的需要。根據策略定位，本集團將駕馭不斷變化的環境，並利用新興趨勢推動其業務軌跡向前發展。

有效的擴展策略及收益多元化

自過往年度及於二零二五財年中期，本集團已積極探索策略性增長及收益多元化的途徑。透過探索創新合作夥伴關係及具洞察力的市場分析，本集團擬進一步擴大其市場覆蓋範圍，並為更多元化的客戶群提供服務。數碼化轉型舉措仍然是提升病人護理標準和營運效率的基石。與此同時，本集團對卓越營運的承諾標誌著其致力於完善供應鏈、簡化流程，並利用數據驅動的策略來優化效率、節省支出並為持份者提供可持續價值。

與香港政府持續合作，加強社區醫療服務

於二零二五財年中期，本集團一直致力與香港政府緊密合作，繼續根據政府主導的舉措提供基本醫療服務。該等舉措其中包括季節性流感疫苗接種資助計劃、慢性疾病共同治理先導計劃(CDCC)、大腸癌篩查計劃(CRC)及復康先導計劃。這些合作體現了本集團對公共衛生和社區福祉的貢獻，從而促進一個更健康、更有韌性的社會。

展望二零二五財年下半年，本集團將繼續堅定致力於加強與香港政府的合作關係。通過繼續參與該等合作項目，本集團旨在進一步提升向社區提供的醫療服務的可及性和質量。透過持續參與社區護理服務等相關活動，本集團致力為香港市民提供全面、協調及以人為本的護理服務，並促進社區的健康及福祉。

持續的數碼投資

於二零二五財年中期，本集團於全科醫務中心推出其自主開發的綜合診所營運平台，並擴展至專科醫務中心，重點提升病人護理標準及營運效率。這一策略步驟彰顯了本集團對簡化醫療流程和優化治療協調，以實現無縫醫療體驗的承諾。利用科技及最佳實踐，本集團旨在簡化營運、提升客戶體驗及滿意度，並提高專科醫務中心的資源運用率。

同時，本集團於二零二五財年中期加大數碼投資力度，提升資訊科技基建設施以推動數碼化轉型。為提升服務效率及質素，本集團推出全路通行銷平台，如WhatsApp查詢功能，以加快回應公眾查詢。這項舉措旨在使溝通流程順暢，實現與客戶更快、更靈敏的互動。通過引入這項功能，本集團加強了其對提高客戶參與度和提供無縫和個性化體驗的承諾。

展望二零二五財年下半年，本集團將繼續提升數碼化能力。本集團擬探索數據管理、遠程醫療服務和客戶互動工具的先進技術，以提升醫療保健服務。

資料來源: 盈健醫療 (01419) 中期業績公告