主要從事以下主要業務：製造及銷售石油煉製及石化設備。

業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度

1、聚焦主業技術能力建設，增強製造能力穩定基本盤
公司堅持以技術創新驅動高質量發展，持續強化核心製造能力，持續迭代技術研發鞏固技術競爭力。

2025年5月霍尼韋爾—瑞昌聯合亞太研發及測試中心的所有權與運營管理權，已正式移交給公司，燃燒測試中心面向中國及亞太地區開放符合行業標準的第三方檢測市場化運營業務。8月智能工廠正式啟用，顯著提升加熱爐燃燒器、餘熱回收及節能成套裝備等核心產能，集「智能製造+清潔生產」於一體的現代化工廠，成為瑞昌國際踐行「雙碳」承諾的實體樣板。

11月，公司成功交付全球首套二氧化碳乙烷耦合羰基一體化項目廢氣廢液EPC焚燒系統，充分彰顯了在高端環保裝備領域的系統集成能力。

通過持續強化設計、製造、測試一體化能力，公司依託「領先製造能力+模塊化EPC」的雙重優勢，加速從單一設備製造向模塊化EPC工程轉型升級，公司有效應對市場波動，持續穩固業務發展基本盤。

2、加速海外業務拓展，強化區域深耕

2025年，公司國際化戰略進入加速實施階段，重點佈局中東北非等高增長市場。成功設立迪拜子公司，構建覆蓋中東乃至北非的區域業務平台；圍繞當地油氣和化工產業需求，在阿聯酋、阿曼、科威特等GCC國家啟動項目洽談，與多家業主及總承包公司建立深度合作關係。成功加入阿布扎比國家石油公司(ADNOC)供應商名單，成為其煉廠和油氣核心設備的合格供應商，標誌著公司正式進入中東高端能源市場供應鏈體系。

業務層面，天然氣系統型撬塊順利啟運巴林，以「中國製造+模塊化EPC」模式高質量出海；並首次獨立完成中東火炬項目落地，實現中東市場核心裝置技術突破及工程執行能力的驗證。2025年累計新開發海外客戶20餘家，主要分佈於中東北非地區的石油天然氣行業。在確保現有訂單高質量交付的同時，公司持續強化中東銷售與技術支持團隊建設，優化本地化產品結構和服務模式，顯著提升區域響應速度，驅動海外業務可持續增長。

3、佈局磷資源循環經濟，打造綠色典範

公司積極響應國家循環經濟戰略，將磷資源回收作為綠色轉型的重要支點。2025年6月，國內首個「畜禽糞污磷資源回收」項目在黃山市全面開工建設，經過多輪技術方案優化，2025年，公司成功構建了「熱法富集—濕法提取」相結合的磷資源回收工藝路線，屬國際首創。項目廠房及附屬用房主體結構基本建設完成，大型活化主體設備基本安裝完成。

該項目主要圍繞磷污染治理、含磷廢物處理及相關資源回收技術展開，旨在推動資源循環利用和環境治理協同發展。隨著磷資源的廣泛應用，我國磷礦石資源保障形勢日趨嚴峻。據USGS《2025年礦產品摘要》最新數據，我國磷礦石儲量約37億噸，僅佔全球儲量740億噸的5%，且儲採比僅為34，遠低於全球平均值308，按當前開採速度資源保障年限不足30年，過度開採與資源可持續利用矛盾突出。

在此背景下，黃山磷資源回收項目的建成將有效補充我國磷礦石儲備缺口，緩解優質磷礦資源短缺矛盾，同時解決農業面源污染難題。

公司正加速項目拓展佈局，計劃在黃山首個項目順利投運後，快速推進項目複製推廣，形成標準化、可複製的磷資源回收商業模式，助力我國磷資源可持續保障能力建設，打造循環經濟領域綠色典範。

4、深化客戶服務深度，穩步推進技術創新和市場拓展

2025年，公司戰略聚焦客戶需求挖掘與服務價值延伸，加速從單一設備供應商向全生命週期服務夥伴轉型升級。在高端裝備服務領域，上半年成功獲得霍尼韋爾UOP旗下凱勒特(Callidus)委託，全面接管其中國市場售後業務，涵蓋設備維護、技術支持、零部件供應及客戶培訓等全鏈條服務，並獲授中國市場獨家合作許可。此次合作不僅彰顯了公司在售後服務領域的專業能力與品牌認可度，更通過整合霍尼韋爾全球技術資源與本土快速響應優勢，構建了「國際技術+本土服務」的雙輪驅動新模式，為拓展高端客戶群體、提升服務附加值奠定堅實基礎。

在新能源與新興業務領域，公司積極佈局多元化應用場景：成功落地美團小象超市相相儲冷系統試驗項目，切入冷鏈物流儲能新賽道；深度服務國內制氫項目，依託工程裝備核心優勢與設計能力，參與制氫新技術轉化落地；同步推進熔硫儲能技術中試及生物質氣化技術的市場化應用，形成「傳統能源清潔化+新能源多元化」的技術儲備格局。

通過服務邊界拓展與技術場景創新雙輪並進，公司正加速構建「裝備+服務+運營」的一體化業務生態，持續提升客戶黏性與復購率，為長期可持續發展注入新動能。

資料來源: 瑞昌國際控股 (01334) 全年業績公告

業務展望 - 截至2025年12月31日止年度

展望未來，石化煉廠投資將繼續向高端化、綠色化、全球化方向發展，傳統煉油產能將逐步被淘汰或改造，而煉化一體化、高端化工新材料和綠色低碳項目或將成為投資主流。

資料來源: 瑞昌國際控股 (01334) 全年業績公告