主要在中國國內從事銀行業及有關的金融服務，包括公司銀行業務、零售銀行業務、資金業務及其他業務。

業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度

報告期內，本行錨定「打造一流城商行、當好金融豫軍‘排頭兵’」目標，加速推進「四個銀行」建設，攻堅克難，銳意進取，以高質量黨建引領高質量發展，整體經營呈現「穩中有進、進中有質」的良好態勢。位列英國《銀行家》雜誌「2025年全球銀行1,000強」榜單第152位；榮獲第七屆「鐵馬十佳中小銀行」獎；位居2025年《財富》中國500強榜單第305位。

本行堅持穩中求進，通過夯實資產質量、提升盈利水平，強化資本實力，築牢長期健康發展根基，戰略實施路徑日益清晰，高質量發展的核心動能持續增強。公司治理結構不斷完善，內控體制機制更加健全，品牌形象與社會影響力穩步提升，新的核心競爭力正在加速形成。截至報告期末，本行總資產人民幣14,142.93億元，較上年末增加人民幣490.96億元，增幅3.6%。各項貸款總額（不含應計利息）人民幣7,339.05億元，較上年末增加人民幣194.50億元，增幅2.7%；存款餘額（不含應計利息）人民幣9,591.27億元，較上年末增加人民幣696.93億元，增幅7.8%。實現營業收入人民幣265.07億元，增幅2.1%；實現淨利潤人民幣35.76億元，增幅3.1%；不良貸款率1.96%，較上年末下降0.06個百分點；撥備覆蓋率165.75%，較上年末上升10.72個百分點；核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率分別為8.89%、11.38%、13.52%，較上年末分別上升0.43、0.45、0.50個百分點，資本實力持續提升。

資料來源: 中原銀行 (01216) 全年業績公告

業務展望 - 截至2025年12月31日止年度

2025年是國家「十四五」規劃收官與「十五五」規劃蓄勢的承上啟下之年，亦是中原銀行完成第一個十年跨越、開啟新程的關鍵節點。面對全球經濟增長動能趨弱與國內結構調整深化的雙重疊加態勢，我國堅定不移貫徹新發展理念，縱深推進高質量發展，國內生產總值增速領跑全球主要經濟體，經濟發展呈現向新向好、提質增效的良好態勢。與此同時，也面臨內需擴張動能仍需持續激發，就業領域壓力尚未完全緩解，經濟回升向好的基礎仍需進一步鞏固等時代難題。置身於當前百年變局加速演進的時代大潮，銀行業發展既面臨外部環境複雜多變、內部有效需求不足的雙重挑戰，更迎來政策協同發力、新質生產力加快培育的戰略機遇。

2026年，中原銀行將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面落實中央經濟工作會議精神，錨定「兩高四力」重大要求，聚焦河南省委「1+2+4+N」目標任務體系，全力支持「六個強省」建設，加快推進特色化經營差異化發展，打造新的核心競爭力，當好金融豫軍「排頭兵」。

一是深耕「四個銀行」戰略，賦能實體經濟。第一，做優政府銀行。立足省屬法人銀行定位，聚焦重大戰略落地，主動對接重點項目，加大對國家及省級戰略的金融支持。深化「總對總」政銀合作，升級政府金融顧問服務，助力地方政府債務化解，支持「數字政府」建設，打造「融智+融資+融技」的綜合服務標桿，在服務河南省經濟發展大局中展現金融擔當。第二，做實產業銀行。圍繞科創企業全生命週期提供差異化服務，擴大特色信貸產品投放。聚焦區域特色產業，打造專屬服務方案，加大綠色金融、文旅產業支持力度。以產業鏈龍頭企業為切入點，延伸服務至上下游，通過多元金融產品構建產業服務生態，助力傳統產業換新、新興產業躍升、未來產業競跑。第三，做強市民銀行。堅守金融為民初心，針對新市民、創業者、老年人等特色客群打造差異化服務體系。健全產品權益體系，推廣線上化信貸與財富管理產品。加強線上線下協同，打造線下星級網點與特色支行，迭代線上渠道功能，提升服務質效。升級客戶權益體系，整合生活場景資源，打造有溫度的本地生活圈，實現金融與生活深度融合，讓金融服務觸手可及。第四，做大鄉村振興銀行。搶抓農業強省建設機遇，推動資源向縣域下沉。緊扣縣域發展規劃，深耕「一縣三產」，創設特色信貸產品，加大糧食安全等相關領域支持。

健全縣域網格化管理與線上推廣渠道，優化網點佈局，豐富「鄉村在線」平台功能。強化縣域資源與人員保障，打造標桿支行，總結推廣成熟經驗，激發縣域市場潛力。

二是強化基礎能力建設，築牢發展根基。第一，完善公司治理體系。推進黨的領導與公司治理深度融合，優化公司治理架構，強化履職質效，深化治理評估問題整改，以高標準治理護航全行穩健發展。

第二，增強專業服務能力。建立常態化培訓與認證機制，推廣「幹中學」，強化人工智能等數智技術應用能力，將人員規模優勢轉化為發展優勢。第三，優化績效考核機制。構建與戰略協同的考核體系，優化薪酬分配結構，向基層一線與價值貢獻突出崗位傾斜。健全精準問責與合理容錯機制，完善管理與專業雙通道晉升路徑，激發全行幹事創業的內生動力。第四，深入推進「三輕」轉型。堅持輕資本、輕資產、輕成本發展，持續優化資產負債結構，拓展輕資本業務增收渠道。精細化成本管控，提升運營效能。深化科技賦能，擴大人工智能、自動化技術應用場景，以數智轉型驅動效率變革。

三是深入推進改革化險，夯實安全底座。第一，精準發力控新治舊。堅持穩健風險偏好，實施差異化授權，明晰授信底線。構建全流程風控閉環，創新不良資產處置路徑，分類施策化解重點領域風險，守住資產質量生命線。第二，高效推進子公司改革。持續推進村鎮銀行改革化險，加快推進子公司業務轉型發展。強化集團協同，提升子公司對母行的收入利潤貢獻，凝聚發展合力。第三，精細內控合規管理。深化網格化合規管理，完善合規管理體系，將合規要求嵌入業務全流程，持續完善消保機制，強化消費者權益保護，推進監管評級有效提升。統籌發展與安全，完善應急預案，強化輿情管理，築牢安全防線。

大潮奔涌，奮楫者先；關山險阻，先行者成。2026年，中原銀行將以更宏闊的視野審視時代方位，以更務實的舉措服務發展大局，將自身成長融入中原崛起的壯闊征程中，在服務實體、改革化險的實踐中錘煉核心競爭力，為奮力譜寫中原大地推進中國式現代化新篇章貢獻磅金融力量。

資料來源: 中原銀行 (01216) 全年業績公告