主要從事物業發展、物業投資及管理、酒店營運及其相關服務、製造和銷售數碼光碟及其他項目。

業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度

二零二五年，國家實現「十四五」規劃圓滿收官，國內生產總值首次躍上140萬億元新台階，按年增長5.0%。面對急劇變化的外部環境和挑戰增多的國內困難，中國經濟依托基礎穩、優勢多、韌性強、潛能大的發展優勢，頂壓前行、向新向優，實現了質的有效提升和量的合理增長。

房地產行業由深度調整進入修復企穩階段。全年新建商品房銷售額約8.4萬億元，按年下降12.6%，較2021年峰值已下降54%，市場反覆探底尋找供求關係的新平衡點。政策以防範化解風險為主要方向，房企聚焦發掘好房子的產品特性，對社區配套和增值服務的重視度進一步提升。

年內本集團實現收入人民幣483.82億元，同比增加20.3%；股東應佔溢利人民幣2.25億元，同比增加23.2%。受行業持續底部整固的影響，房地產開發項目利潤率仍維持在較低的水平，同時計提發展中及持作出售物業減值撥備約人民幣10.19億元。本公司之董事會（「董事會」）建議派發末期股息每股2.6港仙，分派比率40%。

置業集團（本集團連同其合營企業及聯營公司）全年完成合約銷售金額人民幣502億元，位列克而瑞房企全口徑銷售榜單第15名，較二零二四年底再攀升2個名次。銷售回籠錄得人民幣513億元，回籠率達到102%。合約銷售均價同比增長21%，首次邁上人民幣3萬元╱平方米的台階，長三角和大灣區簽約合計佔比再升2個百分點至75%。公司堅持聚焦高能級城市、鍛造高品質項目的策略成效持續顯現。

行業築底階段也是房企換倉提質的關鍵時期。公司強調精準研判，嚴苛投資指標，全方位錨定優質土地資源。戰略聚焦一線和重點二線城市核心地段，築牢基本盤；同時敏銳捕捉二三線城市結構性機會，積極把握政策窗口盤活歷史庫存。年內置業集團共獲取15

個房地產開發項目，總土地成本約人民幣270億元，其中84%資源投向廣州、上海和杭州，並通過調規盤活余姚土儲。代建項目貴陽譽鷺湖獲得市場高度認可，年內新簽約6個代建項目，分別位於貴陽、蘇州、濟南和昆明，產品設計和開發能力催生新增長曲線。

本集團已連續三年實現經營性現金流為正，三道紅線指標正式進入綠檔。年內合計發行50億元公司債券和15億元中期票據，加權平均成本2.63%。同時將到期的美元票據成功置換為可持續發展掛銀團貸款，推動境外融資成本顯著下行，深入踐行綠色發展新理念。

截至二零二五年底，剔除預售賬款的資產負債率下降1.9個百分點至68.6%，平均融資成本下降0.53個百分點至2.86%。透過強化現金流管控和積極的債務管理，本集團財務穩健度進一步提升。

資料來源: 保利置業集團 (00119) 全年業績公告

業務展望 - 截至2025年12月31日止年度

「十四五」期間，適逢房地產行業進入深度調整期，行業邏輯與經營環境發生深刻變革。

我們直面變局、穩舵奮楫，在週期波動中檢驗戰略韌性，在市場重塑中尋找新的發展機遇。展望二零二六年，「十五五」藍圖正徐徐展開，房地產市場與國家經濟一道，步入實現高質量發展的關鍵階段。

房企對「好房子」的持續關注與研發投入，正凝聚成推動行業整體產品力躍升的共識與合力。從產品內核外延至物業服務和資產經營，已成為切入存量市場的重要路徑。本集團會積極探索輕重並舉的發展模式，激活資產價值，主動擁抱數智和綠色的現代化企業要素，善用企業資源規劃系統和人工智慧技術賦能，將可持續發展貫穿房地產開發和經營全週期。

「十五五」新程開啟，寄望百尺竿頭，更進一步。保利置業會將產品做精、服務做深、存量做活、數智做透、綠色做實，系統構建穿越週期的核心競爭力，在高質量發展的道路上篤定前進、行穩致遠。

資料來源: 保利置業集團 (00119) 全年業績公告