主要附屬公司於香港、澳門及中國從事經營美容服務，當中包括水療、美容院及醫學美容中心及分銷護膚品。

業務回顧 - 截至2024年03月31日六個月止

二零二三╱二四年首六個月對於評估本集團表現來說，是一個極具挑戰性的時期。自疫情結束以來，香港經濟一直難以維持增長勢頭，樓市下跌及股市疲軟嚴重拖累本地信心。在內地，與房地產相關的結構性問題引發更為廣泛的連鎖反應，為經濟帶來不確定性氛圍。由於本地情緒亦進一步受到全球衝突（例如烏克蘭戰爭及中東動盪）的影響，本集團意識到其正在一個經濟環境非常疲弱的情況下營運，消費者對非必需支出也日益審慎。

在此背景下，本集團欣然於回顧期內仍取得整體正面的業績。期內六個月的收益較去年同期相對穩定，按年略微增長，是由於旗下主要美容服務品牌表現良好所致。本集團的毛利率亦由去年同期的89.4%按年上升至90.2%。此增長乃由於本集團的美容服務業務貢獻較往年更高，反映本集團組合中美容服務業務與產品銷售的比重由去年的82.9%比17.1%變為回顧期內的84.1%比15.9%。因此，集團的美容服務收益按年增長至423,300,000港元，而來自較小的美容產品銷售的收益則微跌至80,200,000港元。

相對於這些收益，集團的經營成本於各期間均保持相對穩定。事實上，租金成本對收益的佔比由17.0%輕微下降至16.1%，這是由於消費市場疲弱導致租金下跌，且與業主談判空間擴大所致。同時，物業及設備的折舊成本保持穩定，佔收益的4.5%。這些成本主要來自本集團持續進行店鋪翻新的政策以及購買最新美容儀器及設備的承諾。期內，大部分的翻新成本與其位於銅鑼灣的Glycel旗艦店搬遷有關，詳情於報告其後部分闡述。

期內經濟環境十分疲弱，對本集團而言，保持高知名度及積極拓展新客戶至為重要。因此，期內廣告成本佔收益的佔比由1.4%增加至2.1%。本集團亦投入額外資金於較矚目、高影響力的廣告活動，以進一步提升集團的品牌形象，旨在確保在市場中保持曝光率。

期內員工成本亦大幅增加。然而，相關成本上升並非由於員工人數增加（事實上，員工人數按年減少），而是由於香港競爭激烈的僱傭環境所致。在香港現時的環境下，具吸引力的佣金安排對希望留住高績效員工及激勵銷售工作的企業至關重要。由於本集團認為其專業及積極進取的員工是推動銷售及贏得新客戶的重要資產，因此，本集團願意投入資金留住優秀員工。

期內經營開支增加導致經營溢利較去年同期輕微減少，由去年同期的57,100,000港元減少至期內的40,100,000港元。此外，本集團於期內確認一筆一次性商譽減值虧損約11,400,000港元，與其決定不延長HABA於中國內地市場的分銷協議有關。商譽減值虧損乃由於集團管理層於期內進行全面業務檢討後作出的策略性決定所致。根據檢討結果，本集團決定退出HABA在內地的分銷安排，以專注於其影響力更大、增長前景更好的香港這一核心市場，從而提升其長期盈利能力。

美容服務

總體而言，期內本集團的美容服務品牌在弱市中依然表現良好，但多個領域仍面對重重挑戰，當中包括越來越多香港消費者在長周末或假期離港外遊，無論是短途過境前往深圳或飛往日本和歐洲等目的地，這種趨勢影響了美容服務的常規預約，尤其是在周末。本集團正探索加強及簡化與客戶溝通的方式，以解決此問題。

期內，本集團投入資金搬遷位於銅鑼灣的Glycel旗艦店，共花費約8,100,000港元，將Glycel店搬至金朝陽中心更寬敞的舖位，除可擴大Glycel店的面積，也鞏固該品牌作為香港領先美容供應商之一的聲譽。該店面鄰近本集團在金朝陽中心的其他品牌店舖，藉此創造強大的品牌協同效應。搬遷之後，奧思集團已成為金朝陽中心的最大單一租戶。

於二零二四年三月三十一日，本集團經營15間水磨坊美容中心、2間Oasis Homme中心、4間Oasis Hair Spa中心、10間奧思醫學美容中心、3間水之屋水療中心及1間Oasis Dental診所。本集團經營的其他非奧思品牌美容服務中心包括12間Glycel美容中心、1間32C美容中心、5間spa ph+中心及1間AesMedic Clinic。於期末，本集團於香港共經營54間美容中心。

在中國內地，本集團於期內關閉北京1間水磨坊美容中心，將其於首都的自營水磨坊美容中心數目減少至3間。在澳門，本集團繼續經營1間Glycel Skinspa及1間水磨坊美容中心。

產品銷售

期內美容產品的整體銷售疲弱，而各品牌表現各有不同，其中Glycel產品的銷售尤其強勁，全賴本集團近年致力在市場建立這高端品牌所致。鑑於經濟低迷及零售市場整體收縮，本集團於香港分別關閉了在沙田及尖沙咀的HABA專櫃，令相關門市數目減至1間。

1個位於沙田Erno Laszlo專櫃亦已關閉，另一個專櫃則由尖沙咀海港城搬遷至尖沙咀Facesss商場，該品牌現時在香港只有1個專櫃。調整門市網絡是為了審慎地應對當前充滿挑戰的市場，以及提升本集團的長期盈利能力。

於二零二四年三月三十一日，本集團於香港設有7間門市，在澳門則有5間，包括Glycel及Eurobeaut等自家品牌及分銷權品牌Erno Laszlo及HABA。

本集團繼續在18個Glycel銷售點售賣Glycel產品，包括在香港及澳門的5間門市以及13間美容服務中心。

資料來源: 奧思集團 (01161) 中期業績公告

業務展望 - 截至2024年03月31日六個月止

展望未來，中港經濟前景似乎不樂觀，利率持續高企，兩地的房地產市場仍然疲弱。全球政治依然充滿不確定性，香港股市仍未從長期低位反彈。因此，本集團預期消費市場不會快速復甦，消費者信心及開支或會維持低沉一段時間。

鑑於市場前景黯淡，本集團預期年內餘下時間（甚至更久）的增長機會有限，故此將專注進行策略性成本優化，以維持穩健及可持續的業務結構。本集團的第一步是決定終止HABA品牌於中國的分銷業務，這是因為中國經濟並未出現復甦跡象，管理層認為應將資源集中於核心市場——香港，因為本集團在當地佔有主要市場份額，而且以可靠的市場翹楚稱著。

在香港，美容服務公司面臨嚴峻的挑戰，行業似乎有可能進一步下滑。為此，本集團將繼續物色方法改善品牌及個別店舖的表現，並策略性搬遷店舖，甚至在有需要時關閉店舖。

然而，面對疲弱的市場前景本集團並不是只作緊縮，不論市況如何，其將致力保持行業領先地位，維持香港頂級美容服務及產品的地位。為了過渡時艱，奧思集團必須定位為知名的市場領導者，策略包括近期搬遷銅鑼灣的Glycel旗艦店。此項重大舉措及擴張旨在向客戶及投資者傳達一個清晰的訊息，就是不論經濟環境如何，本集團亦將致力為香港提供最優質的服務，以於長期達致業務增長的願景和期望。

此外，本集團繼續投資於新的美容器械及設備，以及挽留最優秀的員工。在繼續升級和投資創新療程和開拓新技術的同時，面對競爭激烈的就業市場，我們將致力吸引及挽留高素質及專業的員工。

在低迷的市場環境下，有效的廣告投放是鞏固及擴大客戶基礎的重要渠道。本集團計劃繼續投資於創意及具成本效益的廣告計劃，以增加品牌對顧客的吸引力，這些計劃再加上旺區旗艦店為本集團塑造強大的品牌形象，亦傳達一個強而有力的信息，即奧思集團將繼續專注滿足香港顧客的需求。

本集團預料下半年的逆風將增強，未來一些較小的參與者可能會被淘汰，但這或是本集團進一步吸納新客和擴大市場份額的機會。由於奧思集團並無負債，手頭現金充裕，而且曾經通過審慎但積極的營運策略安然渡過逆市，往績良好，一直專注於長期的目標，所以管理層相信這些優勢將有助本集團克服最艱難的時刻，並取得成功。

資料來源: 奧思集團 (01161) 中期業績公告