| 即時報價: | 0.960 | -0.050 (-5.0%) |
基本數據
| (百萬港幣) | 12/2023 | 12/2024 | 12/2025 |
|---|---|---|---|
| 營業額 | 2,393 | 2,309 | 2,248 |
| 毛利 | 528 | 552 | 506 |
| EBITDA | -1,152 | -1,345 | -1,519 |
| EBIT | -1,453 | -1,651 | -1,806 |
| 股東應佔溢利 | 45 | -67 | -150 |
| 每股盈利 | 0.05 | -0.08 | -0.19 |
| 每股股息 | 0.00 | 0.38 | 0.00 |
| 每股資產淨值 | 2.41 | 2.37 | 1.82 |
主要業務包括(i)電子商貿業務,涵蓋點對點網上購物平台經營(包括配送及物流)、多媒體製作及其他相關服務;及(ii)開展技術研發活動並通過在全球範圍內採用該等技術經營業務的新探索項目;及(iii)研究,發展並提供科技解決方案服務,包括點對點數碼零售及零售店自動化。
業務回顧 - 截至2026年06月30日六個月止
香港零售市場於截至二零二六年六月三十日止六個月(「二零二六年上半年」)競爭日趨激烈。當香港居民外遊及跨境消費活動持續影響本地零售消費模式,本地零售商加大推廣力度,以及大型內地電子商貿平台憑藉其供應鏈優勢及積極定價策略,搶佔市場份額,促使競爭進一步加劇。
在此背景下,為求生存並確保業務的長遠可行性及可持續發展,本集團於二零二六年上半年進入策略執行的新階段。建基於本集團二零二五年年報所闡述不受短期成本因素所限制的「產品鬥多選擇、價錢鬥平、物流鬥快」策略方向,本集團集中透過提升價格競爭力、擴闊產品種類、卓越配送表現及客戶參與措施,致力擴大市場份額。
為在競爭日益激烈的環境中實現上述策略目標,本集團積極投放資源於客戶參與及擴大市場份額,以進一步鞏固其於香港電子商貿市場的長遠領導地位。
此外,本集團持續檢視過去數年於客戶參與措施及新探索項目所作的各項投資,並就已達成階段性目標或具備進一步優化空間的項目,適時調整資源配置。
在香港電子商貿業務及新探索及科技業務的共同推動下,本集團於回顧期內的訂單總商品交易額創下新高,達4,469,800,000港元(截至二零二五年六月三十日止六個月(「二零二五年上半年」):4,182,900,000港元),錄得按年6.9%的增長,主要貢獻來自香港電子商貿業務及街市即日。然而,為爭取長遠生存,本集團於二零二六年上半年錄得經調整後的扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利的虧損(6,200,000)港元(二零二五年上半年:經調整後的扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利為48,100,000港元)。
資料來源: 香港科技探索 (01137) 中期業績公告
業務展望 - 截至2026年06月30日六個月止
香港電子商貿業務
董事會相信,香港零售市場正加速進行結構性轉型。隨著本地零售、跨境商貿與內地電子商貿之間的界限持續模糊,未來競爭預期將日益由規模、價格競爭力、產品組合及配送效率所驅動。
全年折扣活動於初步階段取得令人鼓舞的成果,進一步加強管理層對其加速市場擴張策略的信心。儘管本集團仍需持續投放資源於客戶參與度、價格競爭策略及以配合未來銷售增長而擴充配送能力,而該等投資可能繼續對本集團短期盈利能力構成壓力,但董事會相信,這些投資對於鞏固本集團長遠競爭力及市場地位而言實屬必要。
董事會相信,本集團具備有利條件把握消費開支持續由線下轉移至電子商貿渠道的趨勢。建基於全年折扣活動的初步成功,本集團於二零二六年七月進一步擴大推廣措施,推出涵蓋電子電器、美容及保健、酒精飲品及隱形眼鏡等指定產品類別的平日限定優惠,突顯其提升價格競爭力及客戶參與度的決心。
作為本集團透過全年折扣活動及個人化定價計劃,簡化客戶價值主張的整體策略的一部分,HKTVplus會員計劃將於二零二六年下半年逐步終止。
本集團相信,此舉將帶來更精簡的客戶主張方案,並讓管理資源、市場推廣投資及技術發展工作,更有效地投放於推動總商品交易額增長、客戶參與度及長遠股東價值的措施上。
展望未來,本集團將繼續專注於擴大糧油雜貨及日常必需品類別的市場份額、優化及完善全年折扣活動、提升客戶吸納、客戶留存及購買頻率、進一步發展個人化定價能力、改善配送效率及客戶體驗、加強供應商合作關係及採購能力,以及在追求可持續長遠增長的同時,維持審慎的財務管理。
董事會相信,本集團完善的配送基礎設施、不斷擴大的客戶基礎、商戶生態系統、技術能力及已建立的品牌定位,為未來增長奠定穩固基礎。上述優勢將繼續成為HKTVmall有別於傳統零售商的重要競爭優勢。儘管市場競爭預期仍然激烈,市況亦可能持續演變,董事會將審慎關注競爭格局所帶來的挑戰。本集團將繼續檢討各項措施的成效,並在適當時候調整策略及資源分配,以靈活應對不斷變化的市場環境。
人工智能(「AI」)–AI賦能文化
本集團一直積極推動AI技術在所有業務職能中的應用,涵蓋前線及後勤營運,以及技術與非技術團隊。現階段重點在於透過AI的實際應用,簡化工作流程、自動化重複性任務,並提升日常營運效率。
為推動AI於整個集團的應用,本集團已落實多項措施:
1. **AI** **學習及發展方案** [—]過去數年,學習及發展團隊積極引入及舉辦各類AI相關培訓計劃及工作坊,以支援AI於集團內的實際應用。相關培訓包括AI智能代理培訓課程、n8n工作流程自動化工作坊、AI圖像及內容生成培訓、OpenClaw研討會、涵蓋圖像及文字生成影片的AI訓練營,以及無程式碼及低程式碼應用開發工作坊等。
2. **AI** **大使** [—]本集團委派來自技術團隊的AI大使支援各個部門,協助識別合適應用場景、促進AI應用,並支援AI驅動解決方案的部署與落地。
3. **AI** **管治工作小組** [—]本集團已成立AI管治工作小組,以制定穩健的管治框架及企業內部AI發展基礎,確保集團能清晰掌握AI技術的應用情況、識別潛在風險,並以具系統及有組織的方式推行負責任及符合道德標準的AI應用實踐。
AI解決方案正逐步應用於多個營運範疇,包括流程自動化、異常偵測、合規檢查、報告生成、工作流程監控、客戶支援、產品內容管理及軟件開發等。相關應用例子包括主動監察及報告健康檢查、自動化對賬及異常識別、AI輔助品質保證及測試、客戶服務自動化、合約審閱及文件生成,以及配送及物流監察等。
本集團亦鼓勵其人才將AI工具融入日常工作及專業發展中。透過技術部署、管治及持續人才發展的結合,本集團致力於企業內培養AI賦能文化。
隨著AI日益融入日常業務營運,本集團將繼續鼓勵人才積極實踐、探索及分享AI應用經驗,提升其應對不斷演變的技術及業務需要,同時鞏固本集團的長遠競爭力。
資料來源: 香港科技探索 (01137) 中期業績公告