2025年4月21日
積金局主席劉麥嘉軒發表網誌表示，自強積金「全自由行」諮詢工作於3月28日展開以來，積金局陸續收到意見，包括有回應認同諮詢文件中提出的兩個建議方案，能夠分別顧及現有僱員和在取消「對沖」安排生效日(即今年5月1日)或以後入職的僱員，對管理強積金有更大自主權的期望，並希望積金局在推行「全自由行」前就具體方案內容繼續多作解說。
劉麥嘉軒指出，2020至2024年的5年間，平均每年有48億元的強積金透過俗稱「半自由行」的僱員自選安排，轉移至僱員自己選擇的強積金計劃，較前5年(2015至2019年)的38億元，增長27%。截至2025年3月，「半自由行」轉移個案的總數已超過100萬宗，涉及金額超過500億元。
這些數據顯示，不少打工仔女熟悉並善用「半自由行」，主動管理強積金。「全自由行」正是在此基礎上再進一步，並善用「積金易」平台帶來的契機，讓打工仔女在現職期間累積的強積金中，可自由調動的部分由僅限於僱員強制性供款，擴展至全數強制性供款(即包括僱主強制性供款)。以打工仔女的所有已歸屬強積金權益計算，可自由調動的強積金比例，將由現時超過70%提升至接近100%。
