集團主要從事(i)醫療產業數字化運營服務（「醫智諾」）；(ii)智慧健康服務平台；及(iii)娛樂及媒體業務。

業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度

年內，醫智諾在平台能力提升、資料資產沉澱與AI場景落地方面取得了突破性進展：

.國家級與區域級平台認可：醫智諾被陝西省資料和政務服務局正式授予「醫療綜合性數字賦能平台」稱號，標誌著醫智諾在跨區域、多維度整合醫療資源與資料服務能力上獲得政府高度認可。

. AI應用場景獲權威遴選：醫智諾打造的「智慧篩查賦能患者招募Al智慧篩選平台開發」、「醫藥營銷合規與精準賦能平台建設」兩項創新應用，成功入選二零二五年江蘇人工智能創新發展大會暨首屆人工智能OPC大會發佈的《蘇州市人工智能應用場景開放清單》。這不僅是對醫智諾技術實力的肯定，更為後續在長三角地區規模化複製與商業化落地開闢了政策通道。

.客戶合作縱深拓展：合作藥企增至415家，較二零二四年末增長26.5%，包括以嶺藥業、齊魯藥業、石藥集團、濟民可信等的頭部客戶覆蓋率穩步提升。服務內容從傳統的數字化營銷，延伸至醫學研究支持、真實世界研究(RWS)設計、醫生IP孵化等高價值領域，客戶粘性與單客價值同步增強。

.平台註冊醫生數量較二零二四年末增長48.9%至約90,000名，所有醫生均進行實名註冊、上傳資格材料並通過審核，覆蓋兒科、腫瘤、心血管等重點科室，為藥企提供精準的數字化營銷及學術推廣支援。

醫智諾透過為藥企提供醫療產品數字化服務（包括數字化營銷服務和醫學研究服務）和醫療生態數字化服務（包括數字價值醫療服務和數字創新場景服務），從而獲取資訊技術服務費、諮詢服務費及推廣服務費；其中尤其以數字化營銷服務為其基礎及主要收入來源。數字化營銷服務是依託線上生態平台，為醫藥行業客戶提供市場推廣、醫學會議、科普宣教、數字推廣服務，包括：

—通過市場調研和終端拜訪支援客戶營銷決策；

—借助會議系統提供學術會議執行、現場服務及直播推流、視頻剪輯等功能，覆蓋學術會議、MDT會議、專家講座等多種形式；

—製作並推廣醫學科普內容，包括資訊軟文、短視頻及直播等，助力醫務人員傳播健康知識；

—利用私域及公域平台優化營銷活動，實現資訊、音視頻、圖片等精準推廣；

—打造醫生IP品牌，製作並發布專業文章、視頻，提升醫生影響力。

通過上述服務，醫智諾助力醫藥企業提升品牌影響力，優化市場推廣效果，實現精準傳播。

截至二零二五年十二月三十一日止年度，醫智諾收入為471,968,000港元（二零二四年：869,555,000港元），較去年下降46%；毛利率為34.3%（二零二四年：38.7%），較去年下降4.4%。二零二五年藥企普遍處於內部營銷模式重組與合規體系搭建的關鍵期，超過60%的頭部藥企在二零二五年上半年暫停或縮減了非核心、非緊急的數字化營銷項目預算。這直接導致醫智諾來自幾個主要客戶的訂單量及項目規模同比出現顯著縮減。

年內醫智諾的收入雖然受上述短期因素有所下滑，其分部虧損卻持續大幅收窄58%至12,797,000港元（二零二四年：30,785,000港元）。延續二零二四年戰略，醫智諾於二零二五年進一步推進客戶結構優化同時提高產品服務差異化競爭能力，為TOP級和創新藥企提供高價值服務，加上果斷進行組織架構重組及人才結構優化；因此醫智諾在營收縮減的情況下，虧損也全面縮窄，具體體現在以下方面：

.客戶結構深化調整：近兩年藥企普遍處於內部營銷模式改革與營銷合規組織體系建設的關鍵期，二零二五年醫智諾根據市場趨勢和政策監管趨勢，提升服務價值，推進精準營銷有效性，業務全流程構建穿透式合規智能監控，有序的優化客戶結構，二零二五年醫智諾已實現全國TOP100藥企的合作收入佔比從59%增長至61%。服務價值壁壘得以充分體現，贏得TOP級和創新藥企頭的深度信賴與戰略合作。

.產品價值結構戰略性調整：為響應政策導向並佈局長期盈利能力，公司聚焦資源投入於高價值的定制化營銷解決方案。這一戰略調整加大優質項目的客戶覆蓋，增加了如信達生物等頭部創新藥客戶的戰略合作。結構性分析來看，全年高價值項目營收同比增長200%，佔比提升至36%；第四季度單季佔比突破50%。

.有鑒於市場環境的轉變，醫智諾於上半年進行了集團組織架構重組及人才結構優化，在不影響持續創新能力、可持續發展及企業核心競爭力的前提下，進一步降低長遠核心固定費用。

資料來源: 弘毅文化集團 (00419) 全年業績公告

業務展望 - 截至2025年12月31日止年度

二零二五年上半年醫藥行業政策頻出，包括《醫藥企業防範商業賄賂風險合規指引》等強化企業合規要求，藥企加速推進營銷模式轉型，需要進行內部營銷模式重組與合規體系搭建，以致部分數字化營銷項目有所暫緩和延遲；但長期來看，政策明確要求企業建立標準化、可追溯的數字化運營體系，將為醫智諾業務提供持續增長動力。隨著醫藥行業全面合規及數字化轉型趨勢深化，醫智諾預計二零二六年業務將逐步恢復並重新實現增長。

醫智諾將持續堅持「業務結構深度優化」與「服務價值全面升維」雙輪驅動，主動引領行業高質量發展新風向，跟隨「以數字化運營為本，以AI應用場景為翼」的發展路徑，重點推進以下戰略：

.夯實數字化運營基本盤—深化Top 20戰略客戶「全產品線服務准入」機制，提供從營銷執行到醫學策略的整合解決方案。

.推動AI場景規模化複製—以蘇州入選場景為樣板，在全國重點客戶推廣「AI +慢病管理」「AI +腫瘤隨訪」等解決方案。

.探索與醫保、商保合作—基於真實世界資料開發療效評估與健康管理服務，強化區域平台賦能能力。

.依託陝西「醫療綜合性數字賦能平台」資質，輸出可複製的數字化運營項目模式，助力地方政府構建本地醫藥健康數字生態。

展望未來，考慮各方因素包括本集團的財務狀況及融資潛力、未來趨勢、市場風險及回報、項目投入等，管理層現正審慎選擇包括但不限於AI、新媒體、Web 3.0等元素的合適賽道，尤其是建基於AI +文化內容的商業模式（包括但不限於AI +短劇、AI +漫劇、AI +電影、AI +內容出海等），以落實本集團國際文化、媒體及娛樂業務的具體發展方向，打造全球優質內容的創制平台以逐步實現集團願景。

資料來源: 弘毅文化集團 (00419) 全年業績公告