主要從事生產製造和銷售清潔高效發電設備、新能源設備、水能及環保設備和提供相關工程及服務。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

2023年，公司重創新、提質效、促轉型，不斷推動「領先戰略」落實落地，高質量發展良好勢頭得到進一步鞏固和增強。2023年，公司實現營業總收入人民幣606.77億元，較上年增長9.60%；歸屬於母公司股東的淨利潤人民幣35.50億元，同比增長24.23%；加權平均淨資產收益率為9.82%，比上年同期增加1.39個百分點。

（一）產業發展邁上新台階。

2023年，公司實現新生效訂單人民幣865.32億元，同比增長31.95%。其中，清潔高效能源裝備佔39.44%，可再生能源裝備佔23.25%，工程與貿易佔13.48%，現代製造服務業佔10.64%，新興成長產業佔13.18%。主要產品及業務發展勢頭持續向好。煤電市佔率領先，爐機電成套項目同比增長超過100%。水電新機型獲得市場認可，衝擊式機組、混合抽蓄、變速抽蓄實現市場突破。氣電市佔率保持第一，自主研發國產G50首台燃機示範項目成功投運。核電設備方面，獲得鉛鉍堆、低溫堆等新堆型樣機研製項目。風電年度裝機行業排名提升。太陽能發電持續發展，獲得光熱發電項目、多能耦合熔鹽儲罐及蒸發器系統等訂單。餘熱餘壓透平機組技術領先，繼續保持市場優勢地位。新興產業方面，獲得天然氣管道電驅壓縮機組成套項目，中標70輛氫能物流車示範項目、國內最大綠電製氫儲氫發電商用項目。積極爭取風光資源指標，推動商業模式創新。

（二）科技創新和數字化轉型成果豐碩

圍繞「技術領先」，持續強化創新驅動力，科技創新走在前列。持續強化研發投入，全年研發經費投入同比增長9.08%，強度持續保持在5.5%以上。重大科技成果不斷湧現，國產首台F級50兆瓦重型燃機成功投運；國內「壓力最高、溫度最高、效率最高、煤耗最低」的單軸百萬千瓦火電機組鍋爐開始交貨；國內首台單機容量最大150兆瓦級衝擊式水輪機組併網發電；全球最大化學鏈燃燒中試示範裝置建成；18兆瓦直驅海上風電機組下線；全球首個陸上商用模塊化小堆關鍵設備接續發運；全球首次海上風電無淡化海水原位製氫海上中試成功。紮實推動數字化轉型，新建成7個數字化車間，東方電機、東方汽輪機成功揭榜工信部智能製造示範工廠，「東智同創」工業互聯網平台入選國家「雙跨」平台。

（三）經營管理水平穩定提升

落實對標世界一流企業，價值創造行動，突出運營效能提升，推進管理優化。完成世界一流財務管理體系基礎建設，構建創新型財務管理能力評價體系。圍繞「成本領先」，發佈公司成本管理辦法，健全各級成本管理機構，全面推行具有東方電氣特色的全價值鏈成本管理。圍繞「質量領先」，推廣白鶴灘「精品」質量管控模式，質量損失額同比下降9.2%。通過實施合同履約指標評價、提升核心產能、保障生產性資源等舉措，推動合同履約不斷滿足客戶要求。紮實開展重大事故隱患專項排查整治，建立管理者巡視機制，全年安全、環保指標平穩受控。

（四）改革深化提升行動實現良好開局

在推動改革三年行動圓滿收官的基礎上，紮實做好改革深化提升行動謀篇佈局。以提升企業核心競爭力和增強核心功能為重點，以發揮科技創新、產業控制和安全支撐作用為方向，以體制機制活力激發為基礎，制定公司改革深化提升行動實施方案和任務清單。有力落實重點改革舉措，加強改革組織領導，為改革深化提升行動提供製度保障。推進三項制度改革破局立勢，改革效能及效益指標均達到歷史最好水平。動態優化公司「三重一大」及重要事項決策制度，推動子企業董事會運行規範有效。

（五）合規建設和風險防控紮實有力

進一步夯實「四位一體」法治建設工作體系，修訂完善法治建設領域規章制度，實施合規文化建設專項行動，二級企業實現首席合規官全覆蓋。全面排查EPC等業務風險並制定管控措施。

有力處置重大法律糾紛案件，有效避免或挽回損失。強化風控合規督導，對重點項目風險管控進行專項監督。推動涉外法治人才庫建設專項工作。審計監督建立「一報告四清單」整改工作機制，對2020年以來審計和專項整治發現問題「回頭看」，全面規範問題整改工作；組織開展各項審計監督工作，深入查找存在的關鍵問題並推動整改。

（六）人才隊伍建設不斷加強

圍繞「人才領先」，持續建強人才隊伍。優化人才發展體制機制改革，聚焦關鍵領域，動態完善高層次人才引育圖譜，推進人才特區建設，著力構建人才領先工作路徑。引進高層次人才125人，1人獲得首屆「國家工程師獎」，2人入選國家重大人才計劃，1人入選國家科技創新領軍人才，1人入選「大國工匠年度人物」，新增培養公司層級以上專家人才145人，優化人才激勵機製，圍繞科技創新、戰新產業、高層次人才開展單列薪酬定向激勵，新增實施中長期激勵9項，中長期激勵累計覆蓋人數佔比持續提升。

（七）以價值創造為核心開發上市公司運作

公司堅持完善中國特色現代企業制度，嚴格依法規範運作，獲中國上市公司協會評選的「2023上市公司董事會最佳實踐案例」和「2023年公司治理最佳實踐案例」；不斷提升信息披露質量，連續9年獲得上交所信息披露A級評價；暢通投資者溝通渠道，董事長、董秘堅持參加定期業績說明會、投資者集體交流活動等；不斷健全ESG工作機制。成功入選「中國ESG上市公司先鋒100榜單」「中國ESG上市公司科技創新先鋒30榜單」。為應對2023年底市場波動，公司控股股東東方電氣集團及時推出市場化增持方案，逐步增持公司股票，維護公司市值穩定。

資料來源: 東方電氣 (01072) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

公司全面貫徹新發展理念，錨定「碳達峰」「碳中和」目標，更好服務加快構建新發展格局、推進新型工業化，堅持穩中求進、以進促穩、先立後破，持續提高核心競爭力，強化創新驅動，提升經濟效益，持續推動高質量發展。

公司堅持傳統產業轉型升級與戰略性新興產業加快發展兩端發力，持續優化產業格局。一方面著力鞏固傳統行業領先地位，緊跟煤電、氣電、抽水蓄能、核電等市場需求，做優先進煤電、加快燃機自主化系列化步伐、拓展核能領域、保持水電領先；另一方面加快發展戰略性新興產業，聚力發展風電、做精做強節能環保產業、提升電力電子與控制產業化水平、培育提升氫能產業核心能力、加快智能製造產業化進程。同時，公司堅持以科技作為支撐，以改革激發活力，以人才塑造優勢，以管理提升效益，紮實推進2024年各項重點工作，確保全面實現年度經營目標。

2024年，公司堅持穩中求進、以進促穩、先立後破，增強核心功能、提高核心競爭力，落實「領先戰略」，強化創新驅動，提升經濟效益，持續推動公司高質量發展，預計完成發電設備產量4,823萬千瓦。

1.加大國內外市場開拓力度

穩住市場訂單大盤，鞏固提升傳統產業優勢地位，加快突破新產業新領域。推動水、煤、核、氣要持續領先。風電力爭進入第一梯隊，重點機型完成國際型式認證，爭取自主品牌海外突破。持續降本提升光熱市場競爭力；節能環保加快提升能力；工程與國際貿易力爭突破重量級項目；現代製造服務業持續強化自身解決方案能力；新興產業突破重點，氫能燃料電池發電系統保持領先，繼續發力源網荷儲一體化、風光水火氫儲綜合能源發展。優化完善資源工作體制機制，力爭資源獲取指標再上台階。在做好風險防控基礎上，推動國際業務佈局進一步優化、國際品牌形象進一步提升、國際市場訂單持續穩定增長。

2.加快關鍵核心技術攻關

堅持從研發投入、平台建設、技術佈局等方面有效發力，強化科技創新支撐作用，推動裝備制高端化智能化綠色化發展。研發投入強度保持5.5%以上。推動聯合創新研究院高效運作，深化與國家高水平創新機構研發合作。選準科技創新發力方向，進一步完善科技創新機制，優化科技成果轉化應用機制，全力抓好關鍵核心技術攻關，推動大功率海上風電、漂浮式海上風電、變速抽蓄、系列化自主燃機、核電高溫堆、先進氫能、新型儲能等領域實現突破，強化戰新未來產業和前沿技術研究。紮實推動數字化轉型行動計劃，推進智能製造從車間級向工廠級提升，加速工業互聯網平台研發和應用推廣。

3.加快發展戰略性新興產業

用好用足國家政策，制定完善公司配套制度與措施，充分鼓勵和支持戰略性新興產業和未來產業發展。力爭開闢新領域、新賽道。持續加大戰略性新興產業投資和研發投入。積極通過併購重組促進戰新產業發展，堅持公司、子企業同向發力、廣泛尋源。

4.全面實施改革深化提升行動

建立健全更能提升科技創新能力、更加適應戰新產業發展、更能激發全體員工活力的體制機制。推動現代治理體系從「有形」轉向「有神」，打造以章程為核心、基本制度銜接融合的「1+N」制度體系，進一步規範各治理主體權責；「一企一策」建立授放權清單，實施差異化管控。全面優化子企業經營業績考核體系，聚焦子企業所處行業特點、發展階段及發展重難點，堅持激勵約束並重，制定更加科學、更具挑戰性的指標，推進更加精準、更加嚴格的考核，推出更具針對性、更到位的激勵。

5.提升生產經營管理水平。

牢固樹立「過緊日子」思想，聚焦提升全鏈條效率、消除各環節浪費，完善「精益+全價值鏈管理」運營管理體系，推動全價值鏈成本管理體係在公司有效運行。強化全面預算管理，進一步提升財務管理能力，降低融資成本、提高資金使用效益。有效管控「兩金」，嚴控一般性費用支出。紮實推進採購品類劃分和落位，提升一級集採佔比。加快構建質量領先指標體系，提升質量問題處理效率，降低全年質量損失率。持續抓好職業健康安全環保工作，防範事故發生。強化內部協同，進一步形成整體發展合力。

6.提升運營質量和效益

最大限度用好產能資源、提升製造效率，平穩度過產能高峰。聚焦履約能力提升，強化項目執行管控和糾偏；實施提前框招採購、加大戰略物資儲備，突破供應鏈瓶頸。推動經營效益與規模同步協調增長；堅持開源節流，推進優質訂單獲取和成本管控雙向發力。

7.持續加強人才工作

聚焦提升人才水平、激發人才活力，持續強化人才引育、激勵保障。加快推進人才特區建設，新建1–2家子企業內部人才特區，在「特」字上狠下功夫，制定實施管用有效差異化的人才引育用留政策。持續加強核心人才培養和引進，建好建強公司核心人才庫，分類分層定製培養計劃，切實提升人才培養效果，進一步強化引進人才作用發揮。

8.提升風控合規體系運行有效性

統籌推進法律風險合規管理工作，提升法治工作體系運行有效性，提升風險識別和處置有效性，圍繞新業務開展前瞻研究、制定指引、提前介入，採取有力措施防範化解重大風險；推動全業務域活動合規。強化審計監督，推進重要專項研究型審計、重點業務領域風險防控大數據審計，紮實開展專項整治發現問題整改審計，持續做好管理有效性監督。

9.進一步提升市值管理效能

東方電氣將在提升價值創造和價值實現能力方面下更大功夫。一是持續完善中國特色現代企業制度，扎實推進董事會建設和規範運作，以投資者需求為導向，提升信息披露質量，切實推動公司治理水平再上新台階。二是進一步完善ESG工作機制、提升ESG績效，探索構建具有中國特色、與國際接軌的ESG體系。三是堅守合規底線、堅持過程與結果並重，立足公司發展實際，建立市值管理工作機制和評價體系，助力公司價值實現。

資料來源: 東方電氣 (01072) 全年業績公告