該公司經營範圍：普通貨運；開發、設計、銷售、安裝、調試、修理低溫儲運容器、壓縮機（活塞式壓縮機、隔膜式壓縮機、核級膜壓縮機）及配件、機械設備、電氣設備；技術諮詢；技術服務；經濟貿易諮詢；貨物進出口；技術進出口；代理進出口。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

2023年是「十四五」承上啟下的關鍵之年，公司堅持落實「五子聯動」融入新發展格局，堅持戰略引領，堅定科技創新，加快改革調整，積極拓展市場，狠抓內部管理，化解經營風險，積極推進全年經營目標和重點任務落地見效，為高質量發展夯實基礎。

1、穩經營，全力以赴市場開拓

氣體儲運板塊：

國際市場通過走訪客戶以及邀請客戶來訪，積極落實訂單，深耕「一帶一路」沿線市場，緊盯大客戶重點項目，加快新產品市場開拓力度，歐洲及東南亞市場均實現增長。氫能公司在車廠開拓方面取得積極進展。結合「十四五」戰略中期評估，對傳統鋼瓶產業的產品結構進一步優化調整，2023年銷售收入實現同比增長。

智能製造板塊：

充分發揮智能化工廠建設整體規劃建設的優勢，家電行業開拓取得積極進展。在地面輸送裝配系統、沖壓連線、懸掛鏈方面，不斷拓展新應用場景、新領域。

2、勇創新，深耕厚植科技體系

加大氫能領域研發投入，積極推動氫能產業高質量發展，加快四型瓶、液氫瓶等重點研發項目推進速度；北京天海獲評2023北京專精特新企業百強、製造業企業百強，上海天海獲評上海市創新型中小企業、高新技術企業和專精特新中小企業，氫能公司、明暉天海獲評北京市高新技術企業。截止2023年底，天海工業累計培育專精特新中小企業6家、高新技術企業4家。

子公司北洋天青通過瞭解訂單需求及行業有複製性需求的設備，進行技術研發突破，為公司在各個板塊獲取訂單提供了技術和成本保障：沖壓板塊方面，端蓋旋切機的自主研發，為企業獲取電熱沖壓類訂單提供了技術保障和成本優勢；懸掛鏈板塊方面，調度系統的自主開發，不斷拓展各種應用場景，擴大應對不同工藝需求，建立了冰箱多部套多場景的應用，同時為產品打入空調和洗衣機領域提供了保障。專機及機器人應用板塊，全自動上壓機高速鎖附二代產品的成功研發應用，進一步提高了公司的獲利能力。

3、強管理，穩步提升運營質效

通過開展科技降本、製造降本及採購降本，推動精益管理持續深入；持續完善激勵機制，建立了核心人才（技術職系）薪酬管理辦法；完善了下屬子公司、職能部門薪酬和績效考核管理辦法；完成了首期115人限制性股票激勵工作，更大限度調動了人才積極性；北洋天青為進一步擴建生產能力，擯棄低效擴展的做法，轉換生產模式，優化公司生產人力結構，大力加強公司的生產能力，為進一步擴大業務規模，提高盈利能力，提供了保障。

4、控風險，穩紮穩打推動發展

持續加強風險防控，推動制度全面執行，加強制度流程系統宣貫，使全體員工理解公司制度流程，做到學以致用，提高履職能力；持續開展審計監督、專項檢查和問題整改。

資料來源: 京城機電股份 (00187) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

1、搶抓市場新機遇，增強子公司盈利能力

氣體儲運板塊：

複合氣瓶產業，氫能市場方面要以市場佔有率為優先考慮，充分利用IV型瓶先發優勢，打好組合拳，搶抓訂單，盡最大可能釋放產能。加大非氫市場的開拓力度，彌補產能缺口，反哺氫能業務，努力提升市場佔有率。

常規鋼瓶產業，國際市場要「穩存量」、「促增量」，堅持產品和市場多元化措施，提高高附加值產品市場推廣。國內市場堅持「降成本」、「差異化」。借助品牌優勢，通過20MPa及以上輕質高壓產品搶佔國內大氣體公司市場份額。

低溫儲運產業，低溫儲罐產品要做好現有大客戶維護和在手訂單的交付工作。工業低溫瓶全力開展降本工作，努力拓寬市場渠道，不斷優化客戶結構。

智能製造板塊：

進一步對高低端市場進行分化，細分產品，優化產業結構，降本增效，釋放企業對智能化、數字化、柔性製造的升級需求。開展對行業自動化項目的新需求進行技術研發突破、對信息化軟件系統整合、懸掛輸送系統研發等工作，保持對下游需求具備良好的前瞻性、快速響應能力及持續開發能力。

計劃引入總裝工藝人員，進一步深耕家電各個板塊，提升冰洗空整廠方案規劃能力，引入沖壓應用專業人才，進一步拓展沖壓連線在家電及以外的市場應用。在新領域獲取相關設備開發項目訂單，拓展公司的業務範疇。

2、聚焦機制改革，激發幹事創業新活力

根據京城機電批覆修訂「十四五」戰略目標，優化戰略舉措，細化實施方案，做好宣貫工作，加強執行監督。注重高站位謀劃，系統梳理公司國企改革三年行動階段性成果，總結經驗、改進不足，為做好新一輪國企改革深化提升打基礎。強化高標準設計，對標世界一流企業，設定目標、找出差距、制定措施、實踐對標。推進差異化激勵，持續建立短、中、長期激勵機制，有序推進限制性股票激勵計劃。

3、繼續積極推進改革調整、降本增效工作

持續推進企業產業轉型升級，進一步深化新一輪國企改革。建立以結果為導向的市場化經營機制，對標優秀企業，狠抓內部管理，查找自身短板、弱項，持續推動降本增效向縱深推進，提高全員成本費用管控意識，鞏固「三降一提升」行動成果，全面提升精益管理水平。

4、紮實推進科技創新工作

加強創新引領，打造原創技術策源地，持續推進科技創新體系建設，通過實施流程再造，裝備改造升級，數字化轉型，降低製造成本，提高產效，促進產品升級、提升產品競爭力。

5、以推進合法合規為原則，風險管理體系邁上新台階

強化制度流程執行，加強內控合規評價與審計監督，推動制度完善和有效執行。加強合法合規審核，促進審核與業務深度融合，提高審核質量，兼守底線和效率，為公司發展保駕護航。增強財務合規管理及風險管控，加強本集團財務管控職能，持續推進外派財務負責人機制。加強財務隊伍建設，通過財稅法規等培訓，提升財務人員職業素養。

資料來源: 京城機電股份 (00187) 全年業績公告