主要經營工程承包、房地產開發、裝備製造及資源開發業務。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

2023年，我們觀勢謀事勇毅篤行。面對錯綜複雜的國內外宏觀經濟環境和艱巨繁重的經營管理任務，公司堅持以戰略思維謀全局，以戰略定力迎挑戰，將思想和行動統一到黨中央對經濟形勢的重要判斷上來，從容應對世界之變、時代之變、歷史之變以及行業之變，以「一創兩最五強」奮鬥目標引領全體員工頂壓前行、團結奮鬥，主要經營指標保持穩健發展態勢。報告期內，實現營業收入6,338.70億元，利潤總額137.65億元，其中，歸屬上市公司股東淨利潤86.70億元，實現新簽合同額14,247.79億元，以優異成績向股東、投資者交出一份合格答卷，共享企業穩健發展價值成果。

2023年，我們敢闖敢拚務實重幹。聚焦主責主業，持續鞏固提升「一核心兩主體五特色」業務優勢，在鋼鐵冶金、有色冶金、礦產資源等領域，承攬全球規格最寬、品種最全、國內首條全線數字化智能化寬厚板生產線，自主設計、供貨世界軋機之王，自主研發成功投運全球首座大型3R低碳高爐示範項目，建成氫基直接還原豎爐連續化試驗平台並完成熱態試運行，建設世界最大規模燒結機項目，成功攬獲新疆火燒雲鉛鋅礦冶煉項目、印尼MMP高冰鎳鐵冶煉EPC項目等引領性項目，錫亞迪克銅礦實現重大找礦突破，持續穩固冶金建設國家隊行業地位，彰顯服務礦業報國、礦業強國責任擔當，增強核心功能、提升核心競爭力。深耕國家重大戰略區域和「一帶一路」建設，在首都經濟圈斬獲北京軌道交通22號線車輛基地上蓋和神威片區綜合開發項目，在雄安新區中標雄安首個城市商業綜合體國貿中心項目，在粵港澳大灣區攬獲廣州空港會展中心二期項目、白雲國際機場三期擴建工程等標誌性工程，在長江經濟帶拿下武漢陽邏五一湖、乾汊湖流域EOD導向片區開發項目，項家汊湖北片區綜合開發項目等百億級項目，圓滿完成杭州亞運會富陽銀湖體育中心建設，傾心打造成都大運會開幕式主會場東安湖公園及大運會主火炬塔、閉幕式主會場成都露天音樂公園並做好賽事保障服務，向世界呈獻中冶「品質履約、精益建造」的靚麗名片。全年共計4項工程榮獲詹天祐獎，14項工程榮獲魯班獎，30項工程獲得國家優質工程獎，魯班獎、國家優質工程獎獲獎數量均創歷史新高。

2023年，我們強基固本積勢蓄能。全面啟動新一輪改革深化提升行動，統籌推進世界一流「四個專項」行動，7家「雙百企業」「科改示範企業」獲評標桿、優秀稱號，6家新獲批國家級專精特新「小巨人」企業，改革活力進一步釋放。「181計劃」和非鋼重點研發項目持續推進，鋼鐵冶金智能化、綠色化、低碳化、高效化創新成果顯著，公司1人當選中國工程院院士，累計有效專利突破5.1萬件，為形成新質生產力積聚科技創新資源力量。基礎管理提升三年行動紮實推進，九大業務體系建設取得年度預期成效，「大市場」「大履約」「大商務」理念深入人心，投資管理回歸本質屬性，財務資金、法律合規、安全生產等重點領域強管理防風險同向發力，資質建設取得突破進展，數字化管控平台上線試行，企業標準化精細化數字化管理賦能邁出堅實步伐。

回望2023年，我們以奮鬥起筆，用實幹著墨，描繪出中國中冶高質量發展的美好藍圖，書寫出「十四五」規劃關鍵之年的重要華章，為股東和投資者呈現一個可持續可信賴可期待的中國中冶，為全體員工打造一個幸福感滿足感獲得感十足的中國中冶，為國家和社會貢獻一個有責任有擔當有作為的中國中冶。

資料來源: 中國中冶 (01618) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

2024年，公司將積極應對市場機遇與挑戰，保持「戰略先行、謀定而動」的總策略，全方位升級經營理念、經營模式、增長路徑、管控能力和盈利水平，積極轉變發展方式、大力提升核心競爭力，不斷塑造公司發展新動能新優勢，推進公司實現再轉型再升級。

一是堅定「一創兩最五強」的奮鬥目標不動搖。以創建具有全球競爭力的世界一流企業為牽引，以打造具有超強核心競爭力的冶金建設運營最佳整體方案提供者，國際知名、國內領先的基本建設最可信賴的總承包服務商為目標，努力把公司建設成為價值創造力強、市場競爭力強、創新驅動力強、資源配置力強、文化軟實力強的世界一流投資建設集團。

「一創」是要創建具有全球競爭力的「世界一流企業」。這是黨中央的重大決策部署，指明了新時代國有企業改革發展的方向，是公司必須踐行的要求。

「兩最」中，「冶金建設運營最佳整體方案提供者」，是針對公司最核心競爭優勢提出的更高要求，旨在推動公司在冶金建設業務領域再拔高、再提升，將中冶品牌舉得更高、擦得更亮；「兩最」中的「基本建設最可信賴的總承包服務商」，是指在房建和基礎設施領域，通過不斷加強履約、營銷、技術和商務等體系建設，努力為客戶創造更高價值，成為最受客戶信任的專業服務提供者。

「五強」是公司未來需要著力提升的五方面能力。一是「價值創造力強」，即增強責任感、使命感和緊迫感，加快提升公司經營質量和價值創造能力，切實為國家、社會和股東創造價值；二是「市場競爭力強」，即進一步完善營銷體系、優化業務結構和區域佈局，強化「三優」營銷理念，著力提升以公投能力為代表的市場競爭力；三是「創新驅動力強」，即加強科技成果的市場化應用，特別是通過推進施工項目現場的施工方案、技術方案、安全質量方案應用「新技術、新材料、新工藝」，切實將科研成果轉化為技術優勢、方案優勢，真正實現降本增效和管理提升；四是「資源配置力強」，即從勞務分包、材料採購、專業分包等各方面優化資源配置，加大社會化配置比例，提高項目利潤水平；五是「文化軟實力強」，即著力加強公司企業文化軟實力建設，進一步科學審視和解讀文化理念，形成公司上下共同認可和遵循的企業文化體系，不斷增強凝聚力和向心力，為企業再轉型再升級注入生機與活力。

二是堅定鞏固優化提升「一核心兩主體五特色」業務體系的戰略路徑不動搖。核心業務冶金建設和兩個主體業務房建、市政基礎設施按照鞏固提升、優化提升、擴大提升的戰略定位，促進業務轉型升級，確保企業發展基本面的穩定。

特色業務通過逐項制訂長期發展規劃，明確發展目標、責任單位和時間節點。其中，檢驗檢測業務堅持在建築工程檢測主賽道領跑，鞏固提升傳統優勢，優化專業技術能力，不斷延伸產業鏈條，加快檢測業務更廣泛地向生產企業和流通領域擴展；冶金裝備製造業務以科技創新為驅動，提高冶金核心裝備製造集成能力，持續深化「研發－製造」一體化格局；礦產資源業務按照「增資源、增儲量、增產量、保安全、降成本」原則，主動擔當作為，深耕「熟地」國家礦業市場，聚焦優勢成礦帶，搶佔成礦潛力區，實施低成本綠地勘查，實現增資擴儲和穩生產「雙豐收」；新能源材料業務統籌好企業內部和行業資源，在科技創新、成果轉化、產業協同等方面加強合作，不斷提升產品的競爭力和市場佔有率，科技研發以滿足國家戰略急需和突破制約行業發展瓶頸為目標，為增強公司核心功能助力；水務環保業務在深耕城市污水處理的基礎上，集中優勢資源，圍繞主責主業，逐步進軍工業廢水、礦山廢水處理領域，實施從引水、水處理、水循環利用到產業園區環保管家服務的一整套水系統解決方案。

三是堅定「一手抓發展，一手抓管理」的戰略抓手不動搖。推進公司再轉型再升級，加快實現「一創兩最五強」奮鬥目標，兩個工作抓手是：一手抓發展，著力打造「2358」子企業梯隊發展格局，做強做優三級次企業；一手抓管理，強化基礎管理提升三年行動，推動公司在2024年實現持續健康快速發展。

2023年，本公司計劃實現新簽合同額14,000億元，實際實現新簽合同額14,247.79億元，超額完成目標；計劃實現營業收入6,600億元，實際實現營業收入6,338.70億元。

2024年，本公司計劃實現營業收入6,600億元，較2023年營業收入增加4.13%；計劃實現新簽合同額15,000億元，較2023年新簽合同額同比增加5.28%。公司將以高度的責任感使命感抓好經營管理工作，全面完成全年目標任務，同時堅持質量第一、效益優先，統籌推動質的有效提升和量的合理增長，穩中求進、以進促穩，進一步加快轉方式、調結構、提質量、促升級，統籌好做強做優做大、長期中期當期的重大關係，為公司長富久安奠定堅實基礎。

上述經營計劃並不構成公司對投資者的業績承諾，敬請投資者對此保持足夠的風險意識，並充分理解經營計劃與業績承諾之間的差異。

資料來源: 中國中冶 (01618) 全年業績公告