主要業務由公司金融業務、個人金融業務、資金資管業務和其他業務構成。

業務回顧 - 截至2025年12月31日止年度

規模增長「穩」、業務結構「進」。2025年末，集團資產總額45.63萬億元，增幅12.47%，其中貸款和金融投資餘額佔比近九成，發放貸款和墊款淨額26.93萬億元、增幅7.53%，金融投資12.90萬億元、增幅20.72%。集團負債總額41.95萬億元，增幅12.68%，其中吸收存款30.84萬億元，增幅7.39%。盈利能力「穩」、發展動能「新」。盈利表現逐季向好，全年實現經營收入7,408.71億元、增幅1.69%，淨利潤3,397.90億元、增幅1.04%。更新發展動能，積極探索金融服務新質生產力的模式路徑，金融「五篇大文章」、製造業等重點領域貸款增速高於各項貸款平均增速。積極推進輕資產、輕資本轉型，財富管理、投行資管、交易銀行等新興業務齊頭並進，手續費及佣金淨收入增幅5.13%。風險防控「穩」、經營質效「優」。資產質量保持平穩，不良貸款率1.31%，風險抵補能力充足，撥備覆蓋率233.15%。堅持價值創造，核心指標保持均衡協調，平均資產回報率0.79%、加權平均淨資產收益率10.04%、淨息差1.34%、資本充足率19.69%、核心一級資本充足率14.63%、成本收入比29.44%。在廣大股東支持下，高質高效完成增資工作。

我們堅守主責主業，金融供給質量不斷提升。服務實體經濟有力有效。多渠道釋放信用資源，從供需兩側、城鄉兩端、境內外雙向發力，全力支持國民經濟回升向好。積極助力促消費、穩市場、擴投資，個人消費貸款增幅29.41%，民營經濟貸款餘額6.72萬億元、增幅12.17%。發佈「善建智造」「善建強基」服務方案，投向製造業的貸款餘額3.52萬億元，數字供應鏈全年累計提供1.32萬億元融資支持。支持區域協調發展，京津冀、長三角、粵港澳大灣區、成渝等重點區域貸款系統內佔比提升，縣域存貸款增速高於全行平均水平。金融「五篇大文章」落地落細。體系化、系統化推進能力建設，科技金融深化「股貸債保租」等綜合服務，科技貸款餘額5.25萬億元，承銷科創債券719.84億元，累計設立28隻AIC股權投資試點基金。綠色金融完善多元化服務體系，綠色貸款餘額6.00萬億元，債券、租賃、投資、基金等綜合型業務蓬勃發展，MSCI ESG評級保持AAA級。普惠金融強化客戶深耕，普惠型小微企業貸款客戶369萬戶、貸款餘額3.83萬億元，涉農貸款餘額3.71萬億元。養老金融完善推進機制，企業年金、個人養老金業務較好增長，建信養老金二支柱資管規模增幅15.36%。數字金融推進「人工智能+」行動，金融大模型累計賦能398個場景應用，「雙子星」用戶數達5.46億戶，數字經濟核心產業貸款餘額8,919.26億元。

我們堅定金融為民，綜合服務能力穩步增強。堅持以客戶為中心，強化客戶分層經營、深度經營，建立全行統一的客戶畫像體系，探索「圈鏈群」服務模式轉型（生態圈、產業鏈供應鏈、產業集群及商業集群），做好適配產品的交叉銷售，提升產品覆蓋，致力於實現客戶綜合服務效能最大化和集團綜合價值最大化。公司金融領域，建立全覆蓋、差異化的客群經營模式，公司類客戶達1,273萬戶，單位人民幣結算賬戶總量達1,789萬戶。提升支付結算網絡服務質效，全年對公非現金支付結算交易額增長13.97%。個人金融領域，深化分層、分群、分級服務體系，著力提升「數智化、專業化、生態化」能力，以企業級視角統籌升級個人客戶權益體系，個人全量客戶達7.85億人，管理個人客戶金融資產超23萬億元，財富管理客戶數實現兩位數增長。資金資管領域，提升直接融資服務能力，打通財富管理和資產管理價值鏈，集團資產管理業務規模6.94萬億元；深化同業客戶分級分層分類經營，證券客戶交易結算資金三方存管業務客戶突破1億戶，資產託管規模27.40萬億元。深化協同聯動，推進商投行一體化，非金融企業債券承銷規模增幅85.85%、併購貸款餘額增幅24.01%；推進公私一體化，深化代發工資、社保卡業務的生態化運營，全方位對接政府、企業、員工的金融服務需求；推進本外幣一體化，國際業務信貸餘額1.45萬億元、跨境人民幣結算量6.50萬億元；推進集團一體化，進一步理順母子、境內外協同聯動機制，境外機構實現淨利潤120.38億元，綜合化經營子公司實現淨利潤94.50億元。

我們堅持底線思維，集團風險防控有力有序。堅決做好維護金融穩定的壓艙石，加強風險「全面管」「主動管」「智能管」，在發展中固安全、在安全中謀發展。

全面風險管理基礎夯實。健全「三道防線」風險治理架構，優化綜合融資管理制度流程，完善風險全景視圖，強化境外機構和子公司風險穿透管理，集團協同控險能力持續提升。資產質量管控主動有效。穩妥有序化解重點領域風險，優化業務准入、風險核查、監測預警等風險源頭和關鍵環節管理，做好信用政策動態重檢和差別化安排，推動普惠、零售貸款集約化運營，多措並舉提升不良化解處置質效。集團不良貸款率1.31%、較上年下降0.03個百分點，關注類貸款佔比1.77%、較上年下降0.12個百分點。新型風險管控能力增強。加快智能風控體系建設，重檢線上業務規則模型，完善企業級欺詐風險管理平台，加強信息科技風險管控，有效應對數據安全、涉賭涉詐等各類風險。內控合規管理持續深化。監管遵循能力提升，員工行為管理、反洗錢、制裁風險管控不斷加強，消費者權益保護、安全生產工作有序推進。

我們堅實精益管理，降本提質增效持續深化。完善全面成本管理機制。堅持勤儉辦行，完善動態適配的財務資源配置機制，加強投入產出質效評價，堅持有保有壓，強化重點項目管控，深入業務源頭挖掘成本壓降空間，成本收入比29.44%，較上年下降0.14個百分點。加快推動數智化轉型。積極推動業務、數據、技術深度融合，打造金融新質生產力。夯實數字基礎設施底座，率先完成核心業務系統全面架構轉型，「建行雲」算力規模較上年增長12.10%。構建企業級AI技術體系，深度應用於財富管理、普惠金融、風險管理等關鍵領域。建立數據需求統籌和監測運營機制，數據要素價值進一步釋放。建設企業級運營體系。建立全渠道流程優化統籌機制，為客戶提供「一站式」「一鍵式」服務，有效提升單位賬戶開立等重點業務辦理效率，豐富全流程線上辦理場景，提升集約化業務自動處理能力，讓客戶體驗更佳、為基層減負賦能。

資料來源: 建設銀行 (00939) 全年業績公告

業務展望 - 截至2025年12月31日止年度

藍圖已經繪就，實幹創造未來。2026年是「十五五」開局之年，建設銀行將深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，牢固樹立和踐行正確的政績觀，求真務實、真抓實幹，推進一體化綜合經營轉型，增強可持續發展內生動能，為中國式現代化建設貢獻建行力量。新的一年，我們將堅定不移服務國家戰略，加力支持擴大內需，深化消費金融專項行動，全力支持「兩重」「兩新」，加快完善金融「五篇大文章」可持續經營模式，更好服務高水平對外開放，培育縣域金融和鄉村振興服務能力。我們將堅定不移推動高質量發展，客戶經營堅持以服務能力提升為核心，負債業務堅持「量價質」動態協調，資產業務堅持「量價險」統籌平衡，中間業務堅持「融智、融技、融股、融信」分類定策，成本管理堅持降本與增效相統一。我們將堅定不移深化服務模式升級，順應經濟社會轉型發展規律，從客戶需求出發，優化迭代「圈鏈群」服務模式，強化市場滲透、客戶連接、產品覆蓋和交易促活。

我們將堅定不移夯實基礎保障，完善科技和運營管理體系，加快推進集團數智化轉型，提升企業級集約化運營能力，優化客戶線上線下服務體驗。我們將堅定不移守牢風險底線，有力有序防範化解重點領域、重點機構風險，強化制衡協同、集約管理，守住資產質量生命線，確保集團風險總體可控。

資料來源: 建設銀行 (00939) 全年業績公告