主要業務為加工生產及銷售資源化利用產品、提供廢物處理服務、興建及運營環保系統及化工產品貿易。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

2023年，公司繼續聚焦於危廢主業，市場優勢得以鞏固，多個重點項目加速落地投產，科技創新取得多項突破性成果，「極限降本」取得顯著成效，國企改革行動持續深化。但受行業復甦緩慢等因素影響，危廢市場競爭格局無明顯好轉，量價齊跌趨勢尚未扭轉，危廢企業生存發展仍面臨嚴峻挑戰。

報告期內，公司危廢收運總量同比實現1%的小幅增長，但受市場環境繼續下行影響，資源化、無害化業務收入均出現下滑。收運價格方面，焚燒類廢物平均收運價格跌幅超25%，填埋類廢物平均收運價格跌幅超15%，包年客戶收運價格跌幅超15%，多個省份資源化含金屬廢液收運折率上浮5%以上，公司整體業務綜合毛利率同比減少11.41個百分點。稀貴金屬業務方面，雄風環保全年實現營收約人民幣15.01億元，同比增長72.12%，但由於原材料採購成本的上升以及產品結構的調整，毛利率有所下降。此外，計提資產減值損失等亦對全年利潤造成較大影響。全年實現營業收入人民幣40.22億元，同比增長3.71%；歸母淨利潤約為人民幣-7.50億元，扣非歸母淨利潤約人民幣-7.78億元。

市場銷售方面，面對愈加激烈的市場競爭，公司充分利用齊全的資質優勢以及全國各區域產業佈局優勢，不斷拓寬市場覆蓋區域，積極開拓新市場。同時，持續加大高附加值資源化產品生產銷售力度，大力拓展海外市場銷售渠道，不斷加強海外產品銷售工作。

精益管理方面，公司以「三精」管理作為降本增效的重要抓手，深入實施「極限降本」工程，通過採取輔料單耗與能耗控制、維修成本壓降、技改升級等舉措，對標對表將生產製造成本壓降到「極致」，全年變動總生產成本降幅超10%。

國企改革方面，公司緊緊圍繞高品質發展這一首要任務，積極謀劃一流企業創建和國企深化改革，按照「強總部、轉作風、促發展」要求，強化總部專業化能力建設、壓減管理層級、精健組織構架，充分優化資源配置。同時，持續深化「三能」機制改革，大力推行「揭榜掛帥」「賽場選馬」機制，人力資源效能大幅提升。

項目建設方面，揭陽大南海剛性填埋場、沃森環保填埋場一期（B、C單元）、雄風環保5000噸陽極泥銀轉爐等重點項目順利建成投產；荊州二期水廠華魯專線全面開始進水運營；韶關東江重金屬污泥綜合利用技改項目完成取證，進一步夯實主業核心競爭力。

資本運作方面，非公開發行項目圓滿完成，成功募集資金人民幣12億元，有效保障了揭陽大南海、濱江污水廠、數智化建設、危廢設施改造升級等在建項目資金需求。另外，報告期內獲得中期票據、超短融註冊融資額度人民幣30億元，全年綜合融資成本實現同比下降。

科技創新方面，報告期內，公司扎實推進原創性技術攻關，聚焦危險廢物和新能源行業資源循環利用領域，成功突破了磷酸鐵鋰黑粉製備高純度碳酸鋰等一批核心關鍵技術，新增授權專利98件，授權專利累計達690件，為公司轉型升級增添動力。由清華大學和公司共同完成的「電路板資源高效利用和全生命週期污染防治關鍵技術及應用」獲評中國產學研合作創新成果獎一等獎。另有8家下屬企業榮獲省市級「專精特新」稱號。同時，公司持續推進數智化轉型，「智慧環保運營管理平臺」在國務院國資委辦公廳「智慧監管業務模型創新活動」評選中榮獲傑出應用獎。

資料來源: 東江環保 (00895) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

2024年，東江環保將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神，全面貫徹落實全省高品質發展大會精神，推動省委「1310」（一個目標，三個發展驅動力以及十項新突破）具體部署在東江環保落地落實，以「保經營」、點燃「新希望」為目標，以「三極四強」（「極限降本、極速增效、極快轉型」及「強考核、強激勵、強約束、強容錯」）為重要手段，用「打仗」的思維和狀態奮力轉型，努力實現新一輪高品質發展。

一是以「極限降本」實現降本增效。以「三精」管理作為推動降本增效的重要抓手，深化、強化落實各種降本措施，全方位、針對性、精細化推進「極限降本」工作。持續挖掘降本空間，牢牢扭住輔料單耗、能耗等影響生產成本的關鍵要素，制定降本增效獎懲方案，推動變動總成本同比下降。

二是以「極速增效」加速創收創利。充分發揮資質類別齊全、產能規模充足的優勢，強化與政府、大型企業的對接合作，並通過配套增值服務落地，不斷提升市場佔有率。加速實施「走出去」戰略，成立海外市場拓展「軍團」，積極在東南亞等海外地區尋找資源化產品銷售市場及工業危廢回收利用、處置等投資機會。立足全國分佈的強大市場團隊，拓寬稀貴金屬原料收購渠道，提升議價能力，強化股東、兄弟單位資源協同，強化產、供、銷管控，推動稀貴金屬業務快速發展。加快開展低效無效資產處置退出，用好各地閒置資產開展鋁灰、飛灰資源化利用及建築、醫療、餐廚垃圾處置產能、場地租賃等投資合作機會，尋求資產增值增效新途徑。

三是以「極快轉型」推動產業優化。深入研究國務院辦公廳《關於加快構建廢棄物循環利用體系的意見》，積極參與「無廢城市」「無廢園區」和「無廢工廠」建設，挖掘危廢產業中的新空間新領域，積極拓展礦山尾礦冶煉廢渣減量化、資源化等新業務，極快推進堿式碳酸銅、穩定態氫氧化銅等高端資源化產品工藝優化。極快培育做大環境服務產業，包括工業及市政污水、農村生活污水、垃圾運營管理，拓展環境諮詢、設計、工程、監測、環保管家服務等，致力於成為各級政府、各園區、各企業最優質的環境方案提供者和服務商。極快佈局新賽道，尋找大環保服務、資源化回收利用等投資併購合作機會。

四是以「強考核、強激勵、強約束、強容錯」增強幹事創業動力、激發改革創新活力，守住風險底線、鼓勵擔當作為。按照總部直管、兼併重組及託管方式重新梳理企業管理體系，重新確立下屬企業級別並實行差異化考核制度。設置超業績獎勵、重大貢獻獎及專項獎勵，積極探索多種中長期激勵機制。嚴格堅持目標導向，根據企業經營業績完成情況及發展情況對所屬企業類別、領導班子薪酬待遇進行調整，強化公司監督體系和監督能力建設。健全試錯容錯糾錯機制，建立風險報備制度、構建風險管理庫。

資料來源: 東江環保 (00895) 全年業績公告