主要從事礦石開採和加工及金屬產品銷售╱貿易。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

本年度收入約為人民幣44,784,723,000元，較二零二二年同期約人民幣33,658,516,000元增加約33.06%。毛利由二零二二年同期約人民幣1,165,785,000元增加約55.63%至約人民幣1,814,275,000元。年內溢利約人民幣202,496,000元，較二零二二年同期虧損人民幣6,416,000元同比增加約人民幣208,912,000元。

本集團二零二三年全年共生產礦山銅約1.54萬噸，與上年同期增加約43.99%；陰極銅約62.52萬噸，同比增加約29.79%；稀貴金屬產品約605.20噸（其中黃金約5.13噸、白銀約578.39噸、鉑約10.00公斤、鈀約160.00公斤及碲約21.51噸），同比減少約4.48%；生產硫酸等化工產品約180.17萬噸（其中硫酸約179.29萬噸、硫酸鎳約65.63噸、硫酸銅約8,525.75噸、粗硒約160.51噸）同比增加約47.28%；鐵精礦約11.14萬噸，同比增加約23.26%；鉬精礦約19.29噸，同比增加約100%。

一年來，面對硫酸價格大幅下跌，冶煉系統升級減產、礦山生產不暢等諸多不利因素，公司上下主動在穩產增產方面加壓力、上措施，在管理增效方面找對策、上強度，在深化改革方面找方法、上手段，努力將不利影響降到最低，生產經營呈現後起發力、逆勢躍升的勢頭。

（一）堅持生態優先，以綠色低碳推動發展理念躍升

始終將中央環保督察問題整改工作作為頭等政治任務，高標準推進、高質量落實，公司牽頭的34項中央環保督察整改措施，已完成32項，達到了整改進度要求，整改成果經受住了生態環境部華南督察局等上級百餘次的檢查考驗，整改工作取得階段性成果。豐山銅礦全力推進尾礦庫閉庫工程，壩面灘面平整等主體工程全部完成，累計完成形象進度80%，主動對接長江流域管理局，順利取得尾礦庫排污口擴大論證批覆。整改成效得到各界高度認可，被央視新聞聯播等主流媒體正面專題報道；冶改指揮部全力推進冶煉廠環保升級改造，夜以繼日堅守現場，千方百計克服困難，圓滿完成改造，轉爐煙氣散排情況得到有效根治，二氧化碳年減排量達到1.3萬噸，工藝、生產控制穩定性大幅提升，實現老廠華麗轉身；赤馬山礦克服重重阻礙，圓滿完成生態修復項目主體工程；銅綠山礦在急難險重面前彰顯擔當，不眠不休連續72小時奮戰井下，快速解決外來水質異常情況，迅速扭轉了被動局面，切實守牢了環保底。同時，在推進實現「碳達峰、碳中和」進程中，各單位也主動擔當，高質量完成911台（套）高能耗設備的更新淘汰，公司綠色高質量發展之路愈發堅定。

（二）堅持服務大局，以穩產增產推動規模效益躍升

今年生產經營可謂是大事要事疊加，難事急事交叉，極其不易，面對諸多不利影響，本公司沒有被困難所壓倒，始終聚焦公司發展大局，承壓奮進，努力實現保產穩產增產。

冶化板塊穩中競進。全年實現礦產粗銅46.37萬噸、精煉銅62.63萬噸。本公司非全資附屬公司陽新弘盛銅業有限公司（「陽新弘盛」）主動挑起效益重擔，礦產粗銅超計劃完成3.75萬噸，創造了「投產即達產、達產即盈利」的行業最佳，充分發揮了公司穩定生產經營大局頂樑柱作用；冶煉廠邊改造，邊生產，紫雜銅車間全年陽極板產量達到1.1萬噸╱月，增幅近80%；改造投料試生產後，全力推動實現早日達產達標，目前火法系統已達到設計產能。

礦山板塊不斷向好。銅山口礦著力解決礦量銜接不暢的嚴峻局面，加大露天找礦探礦力度，集中力量做好剝離過程中的副產礦「顆粒歸倉」，有效彌補井下礦量不足；銅綠山礦不斷優化人員配置和運轉模式，確保無軌機械化設備高效運轉，下半年人均工效增幅62.78%；豐山銅礦生產經營形勢逐步穩定向好，全年實現營業收入人民幣1.01億元；薩熱克銅礦主動擔當作為，在礦山板塊低迷的情況下，主動自我加壓，快產多產，全年供礦量創歷史水平新高。

（三）堅持創新驅動，以科技引領推動創新能力躍升

立足服務企業發展戰略和保障生產鏈穩定，緊盯生產經營重點關鍵核心技術重心難題，集中力量開展以科研成果推進科技攻關。

創新體系建設持續完善。將科技擺在企業發展的核心位置，不斷加大科技投入力度。修訂發布《公司科技成果獎勵辦法》，通過科技成果賦權、中長期激勵等措施，有效激發了技術人員的創新熱情和創造活力，調動科技成果轉化積極性。不斷優化調整公司技術委員會及各專業委員會，開展專委會專家領題攻關、綜合大型項目組團研究，為企業技術決策提供支持。

核心技術攻關取得實效。圍繞智能化礦山建設，重點推進試點礦山資源綠色安全高效開發關鍵技術攻關。通過地質三維建模，初步實現採場設計3D技術應用；深入開展岩石力學研究，實施採區分區分級支護，井下作業安全性明顯提升；大力推廣無軌設備運用，積極推進大盤區協同作業開採和全尾砂膏體充填技術等一系列攻關，礦山作業效率明顯提升。圍繞智能化工廠建設，以陽新弘盛為試點，著力構建面向全廠生產經營的工業互聯網平臺，實現全流程作業自動化、智能化、標準化，勞動生產率超過行業平均水平60%以上，綜合能耗達到行業領先水平，榮獲第五屆中國工業互聯網大賽「全國百強」企業；圍繞冶煉廠升級改造，著力開展澳斯麥特熔煉- P S轉爐吹煉綠色生產關鍵技術攻關。

國標領域取得新成果。積極發揮國家級實驗室平臺，深度參與國家、行業標準制定，聚焦精礦類、合金類、化工中間品類，在鉍精礦、混合鉛鋅精礦、鎳合金、海綿鈦等5大類27個分類，開展方法標準研製、驗證等工作，科研項目同比增長50%，行業標準《銅冶煉煙塵化學分析方法》研製榮獲中國有色集團青年創新創效成果一等獎。

（四）堅持安全穩健經營，以持續改革推動活力效率躍升

深入開展「三個不低於」激勵試點，助推企業實現效益增長，精神面貌煥然一新、發展活力不斷迸發。試點單位陽新弘盛投產僅用七個月就實現盈利，成為公司效益重要支柱。銅山口礦聚焦經濟技術指標、生產一等關鍵崗位實施激勵，露採大車司機勞動生產率大幅提升，基層活力效率持續釋放。

（五）堅持持續鞏固基礎，以管理提升推動治理水平躍升

安全環保管理能力不斷提升。圓滿完成全省非煤礦山重大災害現場應急演練、井筒火災應急演練，演練效果得到上級組織充分肯定。持續抓實環保日常管理，開展多維度督導檢查，全年下發整改督辦函和業務提示函17份，涉及整改問題76項，督促問題全面整改，安全環保管理能力水平顯著提升。

財務核心管控作用不斷做實。以財務為核心牽頭增產增效、科技增效、改革增效、管理增效、政策增效、投資增效政策「六個增效」，制定措施、強化過程督導，制定工作臺賬，推進各項增效舉措落地見效。著力開展低成本融資，保障重點項目達產擴產資金需求。持續強化財務監管，不斷完善優化財務制度，會計信息質量明顯提升。強化對子企業重大經營和財務風險的揭示、預警，督導問題整改，監管體系日臻完善。強化預算管理，不斷做優預算組織、編製、執行控制、班組預算、全面成本管控，預算管理體系不斷完善。全面推動消耗、資金、人工等定額修訂，加強管控基礎。開展財務診斷，圍繞資源配置、盈利能力、成本管控、資金運營、風險管控、財務合規等方面，分析數據、剖析問題、提出改進建議，形成財務診斷報告。積極落實審計署專項審計、境外佣金事項管理、清理拖欠企業賬款、虛假貿易專項檢查等專項工作，財務管控水平持續提升。

合規運營理念不斷強化。不斷健全合規工作組織機制，設置法治建設和合規管理委員會，制定《（法治）合規委員會工作規則》，落實季度專題會等工作機制；推動首席合規官制度向下延伸，主要出資企業設置首席合規官。加強合規基礎管理工作，發布《二零二三年合規管理工作要點》，合規工作任務全面完成。加強合規問題整改及考核評價工作，全面落實法治合規建設情況考核反饋問題整改，制訂合規管理制度配套規範目錄和《合規管理工作考核與評價辦法》，形成合規管理工作閉環。

精益化管理理念不斷深化。嚴把質量管理關口，堅持產品質量監督抽查，督導生產過程質量管控；聚焦零星工程、招標採購等重點關鍵管理領域，全面深入開展專項整治，涉及決策審批、招標投標、供應商管理、內部監管等方面問題得到根本性治理；強化貿易管理，全面停止「低效貿易」業務，聚焦「服務主業，創造價值」不斷做實做優貿易，貿易質量顯著提升。開展「6S+」現場管理，不斷推動現場管理向安全化、標準化、精細化邁進。

資料來源: 中國大冶有色金屬 (00661) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

集團將突出抓好產業優化調整升級。在國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局形勢下，深化供給側結構性改革，聚焦主責主業發展實體經濟，圍繞集團公司戰略和落實公司三大攻堅任務，持續推進企業瘦身健體、提質增效，調整優化產業布局結構。打造專業化礦業公司，推進冶化產業鏈優化升級，全面退出非主營業務，建立產業協同發展機制，提升資源配置效率，提高產業鏈供應鏈現代化水平，不斷增強企業活力和盈利能力。

資料來源: 中國大冶有色金屬 (00661) 全年業績公告