主要在中國從事商業物業管理及營運服務及住宅物業管理服務。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

截至二零二三年十二月三十一日止年度（「年內」），本集團於下列主要業務分部，即(i)商業物業管理及運營服務；及(ii)住宅物業管理服務進行業務活動。

商業物業管理及運營服務

年內，本集團商業物業管理及運營服務分部實現總收入約為人民幣4.159億元，同比增加約5.1%；在管建築面積約200萬平方米，同比增長約19.1%；在管項目為19個，同比增加2個；簽約建築面積約500萬平方米，同比輕微減少約0.2%。

二零二三年商業地產依舊充滿著機遇與挑戰，面對不斷變化的新趨勢和新消費，本集團主動研究市場、消費者和所管理的項目，找到項目未來成長所需的市場定位和產品內容優勢，並深刻剖析運營中的困難點，把生意做好。診斷項目經營過程中的問題並找到解決方案，實行項目「分類管理」的原則，如培育期項目要持續發力，找準經營的突破點，夯實商品基礎；穩場期項目需要做好商業內容的優化與升級，通過專業的運營推動商戶經營業績的提升；籌開項目在內容組合上要精準鎖定項目市場定位和消費者認知，形成標籤，打造行業標杆。

本著「一座世界城精彩每一城」的城市商業願景，匹配不同城市層級及客群需求，本集團長期堅持量身定制商業內容，緊跟市場流行趨勢，引進高適配商業內容及多元化業態組合，更新當地居民消費觀念，打造城市首選購物中心。

二零二三年是本集團新產品線創新落地的一年。創新奧萊北京西長安中駿世界城定位「24H不打烊京西新奧萊」，是本集團在新消費趨勢下新商業模式的實踐，「購物中心內容優選」和「奧萊零售精選」相結合的經營模式更是為同行提供了參考，足證本集團管理團隊的經驗豐富，能在應付市場嚴峻變化中同時繼續確保高質素的服務水平，不斷創新與探索。另外，於年底開業亮相的汕頭中駿世界城，是區域內首座商業綜合體，亦是本集團布局廣東的第二座開業的商場，為接下來本集團在廣東的業務發展奠定了良好的基礎。此外，唐山中駿世界城的開業為本集團在商業合作模式上打開了新鏈路，提升了本集團在行業的品牌影響力。

截至二零二三年底，中駿世界城於年內總品牌調整達30%。繼全面進軍高端美妝和國際名表後，本年度本集團繼續以「首店矩陣+高流量網紅+獨家優質」為基準，對消費內容提檔升級，建立強品牌陣容，構建項目差異化競爭力。其中，泉州中駿世界城引進國際輕奢品牌，是項目品牌煥新邁向國際輕奢的里程碑，持續加碼「大泉州」商業定位，打造城市首選購物商場。在「協同共生」戰略理念的指導下，本集團回歸商業初心、建立「共創」機制，提出「商品分級管理模式」，聯動國內外知名品牌、建立自有供應商品牌庫，與商戶更高效地整合資源，提升品牌業績。截至目前，本集團戰略合作品牌超2,000家，切實踐行「利他共贏」經營理念，與合作夥伴共生共贏。

住宅物業管理服務

年內，本集團住宅物業管理服務分部實現總收入約為人民幣8.318億元，同比增長約5.7%；在管建築面積約2,790萬平方米，同比增長約16.2%；在管項目為173個，同比增加24個；簽約建築面積約4,310萬平方米，同比輕微減少約0.1%。

資料來源: 中駿商管 (00606) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

二零二三年，本集團時刻銘記商業初心，持續為商戶創造經營價值，並在「區域聚焦、協同共生、數智賦能」的戰略指引下，堅持精細化運營，打造深受消費者歡迎的高性價比商業內容，不斷兌現本集團「做有質量規模化發展」的戰略方針，為更多城市和消費者帶來更豐富、更潮流前衛的消費體驗。如今，在行業消費新趨勢、新變化的大背景下，商業競爭的核心已從「規模管理」逐漸轉化為「質量管理」，未來本集團將把握大趨勢，融入新消費，並潛心其業務經營，堅持購物商場經營百貨化理念，深度運營，努力提升項目投資回報率；對標行業優秀，打造和增強本集團的差異化經營能力。同時持續堅持高質量兌現的戰略目標，打造標杆項目，提升本集團在行業的競爭力和影響力。

資料來源: 中駿商管 (00606) 全年業績公告