主要從事能源裝備行業所需產品的設計研發、加工製造、銷售服務與出口貿易，主要產品包括石油鑽採機械裝備、石油天然氣輸送裝備、油氣開採裝備及鑄鍛件等，產品主要用於油氣能源的鑽採、機械加工、城市管網以及風電鑄件等領域相關設備製造。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

報告期內，公司主要從事能源裝備行業所需產品的設計研發、加工製造、銷售服務與出口貿易，主要產品包括石油鑽采機械裝備、石油天然氣輸送裝備、油氣開採裝備及鑄件等，產品主要用於油氣能源的鑽采、機械加工、城市管網以及風電鑄件等領域相關設備製造。

公司主營業務為專用設備的製造與銷售，主要產品是油管、套管、流體及結構用管、三抽設備、石油機械部件及鑄鍛件產品。公司管類產品的生產經營模式為「以銷定產」方式，即由銷售部門結合市場銷售形式及客戶訂單計畫，對接公司生產系統進行有序生產、檢驗並交貨；公司鑄件產品的生產經營模式為「以產定銷」，即先確定生產指標，然後根據生產指標編製銷售計畫。公司採購模式為由採購部門統一負責所需原材料、模具和設備的集中採購，包括簽訂採購合同、跟蹤採購進度、協助原材料品質改善等；採購部門根據全面的綜合評價指標體系對供應商選擇進行嚴格控制，培養優質的合作夥伴並建立長期穩定的戰略合作關係。公司擁有較為成熟的銷售網絡，成立專門的銷售和進出口專業團隊，分別負責國內、國外市場的調研、開發、產品銷售及售後服務。

報告期末，本集團總資產為人民幣28.88億元，同比下降28.49%，歸屬於上市公司股東的淨資產為人民幣4.24億元，同比下降57.08%。報告期內，本集團實現營業收入人民幣13.17億元，同比下降52.36%；實現歸屬於上市公司股東的淨虧損人民幣5.67億元。

報告期內，公司因產品訂單不足，導致產品銷量同比下降且營業收入減少；因各生產線開工不足，相關成本費用增加，導致產品綜合毛利率下降；公司定期對各類資產進行了全面清查，根據相關會計準則的規定對存在減值跡象的相關資產計提資產減值準備人民幣240,905,845.67元。

資料來源: 山東墨龍 (00568) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

2024年，本公司將圍繞「打造全國一流的能源裝備製造與服務商，為全球能源行業提供滿意產品與服務」的願景目標，積極推進主業發展。整體工作堅持穩中求進總基調，緊抓機遇，攻堅克難，認真落實公司各項重點工作，努力提升安全運營及規範治理水準，持續優化企業管理和運行品質，努力實現企業穩健發展。

強化營銷工作，優化銷售策略

根據市場行情及時調整銷售策略，2024年，行銷公司做好市場特別是新市場、新客戶開發、銷售及客戶服務工作，堅持按照「出口為上、油管為主、普管做強」的經營策略，持續優化產品和客戶結構。業務行銷圍繞重點市場，聚焦大客戶，做好各大油田市場的招投標工作；充分發揮行業優勢，積極拓展行銷管道，提升高附加值產品接單量與產能，促進形成多元化的產品結構，有效提升市場佔有率，逐步恢復市場信心，助推業績增長，力爭改善經營狀況。

夯實基礎管理，推動提質增效

嚴抓安全環保，加強生產管理，向生產現場要效益。以對生命高度敬畏、對職工高度負責的精神抓好安全管理，繼續推行全員安全教育培訓，切實提升全員安全意識，超前做好安全風險預控；切實抓好生產過程管控，提升各項經濟技術指標；嚴格落實隱患排查與整改，確保生產有序、穩定、高效、安全、優質地進行；夯實基礎管理，注重產品品質，不斷提升產品品質；提高成本管控意識，多方面節降成本挖掘潛力，切實抓好降本增效工作，向崗位要效益，向機台要效益，向每一噸產品要效益，提升企業盈利能力。

深化技術創新，助推產品創新

及時瞭解客戶資訊，及時把握市場動態，瞭解技術、產品更新和發展動態，結合市場需求、客戶需要，定位瞄準創新點，精准創新開發新產品、新材料、設備工藝技術，多研發、創新有市場、有客戶、有效益的產品，以創新闖市場，以創新降成本，以創新創效益，以創新求發展。公司制定有效的創新激勵機制，形成人人講創新、人人會創新、人人能創新、人人創效益的良好氛圍。

加強交流與合作，持續推進HIsmelt的應用與推廣根據公司技術推廣計畫，全力以赴做好各項籌備工作。加強與設計院、用戶企業的溝通和交流，確保各項工作準確、及時的得到落實；同行業單位保持密切的聯繫，緊跟技術發展前沿，不斷提高工作效率和服務水準。根據技術推廣工作需要，在科技創新、技術研發及工程服務等方面，不斷提高公司和HIsmelt技術知名度和競爭力。

提升融資力度，確保資金安全

通過加強銀企溝通，做好與各銀行等金融機構的對接和交流，力爭適當降低融資成本，並維持或增加授信規模。進一步加強應收賬款管理，加快應收賬款周轉率，減少壞賬的產生，確保資金安全。

重風管理，降低經營風險

進一步健全和完善本集團內部控制管理體系，加強內部審計力度，建立有效的監督檢查機制，規範具體業務流程，增強抗風險能力；繼續強化各層級風險管控體系和監控機制，降低企業經營風險。

優化公司治理，促進規範運作

根據實際需要進一步完善相關規章制度，確保有效落地執行，建設「管理扁平化、機構簡單化、管理高效率」的管理架構；繼續優化公司治理結構，提高規範運作水準，為公司的高質量發展提供基礎保障，建立更加規範、透明的上市公司運作體系；優化內部控制流程，不斷完善風險防範機制，保障公司健康、穩定、可持續發展。

資料來源: 山東墨龍 (00568) 全年業績公告