主要業務為潮流服裝、袋及時尚配飾之設計及零售業務、物業控股、品牌授權及提供管理服務。

業務回顧 - 截至2023年09月30日六個月止

本集團主要從事潮流服裝、袋及時尚配飾之設計及零售業務逾二十年。本集團營業額大部分來自旗下主要自家品牌，如「SALAD」、「TOUGH」、「80/20」、一些潮流設計品牌以及若干國際品牌。

自二零二三年第一季度起，香港、澳門及中國內地放寬對COVID-19疫情（「COVID-19」）的防疫措施及跨境管制後，旅遊業復蘇明顯推動香港及澳門的零售氣氛。然而，可能由於內地旅客消費行為改變及全球加息對整體經濟增長帶來更大不確定性，零售表現反彈並未如預期般強勁。

經歷過去三年疫情帶來前所未有的挑戰後，本集團已重整其零售業務、重組其成本架構，並最終恢復其核心線下零售業務的整體盈利能力。本集團在艱難的營商環境下變得更具競爭力。儘管復蘇進程可能稍慢於預期，截至二零二三年九月三十日止六個月的零售氣氛仍較過往年度理想。

截至二零二三年九月三十日止六個月，本集團錄得純利約3,500,000港元（二零二二年：5,900,000港元）。於去年同期，本集團錄得租賃負債撥回淨額約5,600,000港元、政府補助約4,200,000港元及出售一項物業之增益約1,500,000港元。由於本年度並無該等重大的一次性其他收入及增益，截至二零二三年九月三十日止六個月的純利不可避免地減少。然而，更重要的是，本集團的核心業務持續改善。截至二零二三年九月三十日止六個月，本集團線下業務之分部營業額增加約9.0%至約85,200,000港元（二零二二年：78,200,000港元），而倘不計及去年合共約4,200,000港元政府補貼的收入影響，線下分部的經常性分部溢利由約12,300,000港元增加約20.3%至約14,800,000港元。

線下

線下零售業務為本集團的主要經營分部，佔本集團絕大部分營業額。於二零二三年九月三十日，本集團經營33間（二零二三年三月三十一日：39間）實體店舖。即使零售網絡規模縮減，該分部的營業額仍增長約9.0%至約85,200,000港元（二零二二年：78,200,000港元），主要由於截至二零二三年九月三十日止六個月的同店銷售錄得約+17%（二零二二年：-13%）的雙位數增長。

在香港，本地零售市場於邊境重開後逐步改善，並進一步受惠於香港政府的消費券計劃及刺激本地及旅客人流的多種節日活動。本集團於回顧期內錄得同店銷售增長約+9%（二零二二年：-5%）。除於銷售成本效益優秀的地點策略性部署零售店舖外，本集團亦於租約屆滿後淘汰若干缺乏競爭力的店舖。本集團在零售管理方面的優先考慮是個別店舖的盈利能力及整個線下營運的長期可持續性。

截至二零二三年九月三十日止六個月，本集團於澳門的線下零售業務大幅反彈。澳門同店銷售於回顧期內增長顯著上升至約+59%（二零二二年：-43%）。澳門為旅遊及娛樂城市，其經濟表現與旅遊業息息相關。澳門及中國內地政府放寬對COVID-19的疫情及旅遊管制後，旅客人數已大幅回升。於回顧期內，本地零售市道向好。

本集團繼續專注於經營質優及具盈利能力的零售平台，而非僅追求銷售業績的營運策略。本集團近年致力降低經營槓桿及調節其固化的成本限制。本集團成功重整其租金及員工成本等主要經營成本，將其更加彈性地與其銷售掛，並實施適當應變計劃迅速應對不利事件。本集團堅持控制經營成本，並尋求提升效益的空間。儘管銷售點總數減少及無政府補貼，該分部於截至二零二三年九月三十日止六個月貢獻分部溢利約14,800,000港元（二零二二年：16,500,000港元）。

線上

線上業務被認為具有巨大潛力，但線上市場的競爭亦日益激烈。本集團設有專責團隊以促進本集團電商業務的發展。截至二零二三年九月三十日止六個月，本集團透過若干熱門電商平台（如「天貓」、「Zalora」等）經營網店。截至二零二三年九月三十日止六個月，網上銷售額約為1,600,000港元（二零二二年：2,000,000港元）。於回顧期內，該業務產生分部虧損約100,000港元（二零二二年：100,000港元）。

資料來源: 包浩斯國際 (00483) 中期業績公告

業務展望 - 截至2023年09月30日六個月止

展望未來，即使在過程中可能面對重重考驗，且可能需要更多時間方能實現，但市場全面復蘇是指日可待的。鑒於疫情控制得宜，香港及澳門恢復本地及國際自由行，本集團對財政年度下半年的零售表現審慎樂觀。

本集團將繼續將線下業務保持在最理想的規模，並促進電商發展。重點將放在增強盈利能力及推動本集團零售業務的高質量增長，而非大規模擴張。

資料來源: 包浩斯國際 (00483) 中期業績公告