主要從事紡織及成衣業務，包括生產及銷售針織布料以及成衣。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

2023年以來，集團所處的紡織及服裝行業面臨的內外形勢更加複雜嚴峻。全球經濟增長緩慢，地緣政治風險上升，產業鏈、供應鏈銜接效率受到影響，從而導致外需總體收縮。紡織及服裝出口市場供應鏈經歷了重構，加速向區域分佈轉移。在全球經濟復甦不及預期和供應鏈重構的雙重影響下，下遊客戶持續庫存去化中導致中國紡織品服飾對歐美市場出口較去年同期大幅下降。國內消費需求依然疲軟，紡織及服裝市場消費者購買力恢復緩慢。

市場競爭日趨激烈，品牌客戶需求加速向「小批次、多品種、高品質、快交期」方向轉變。終端消費者對服飾需求向「個性化、功能化、高性價比」方向轉變。紡織及服裝行業出廠價格繼續下降，價格競爭愈發激烈。

受上述不利因素影響，本集團的訂單及平均單價同比明顯下滑，於截至2023年12月31日止年度，本集團的收入為4,440,235,000港元，減少了26.7%（2022年：為6,053,645,000港元），原因於上文段落中已陳述。本公司擁有人應佔盈利為50,903,000港元（2022年：本公司擁有人應佔虧損：115,532,000港元），包括因江陰福匯事件中產生的一次性利潤約259,011,000港元。

董事會建議派付截至2023年12月31日止年度之末期股息每股3.00港仙（2022年：無），派息比率為71.43%（2022年：無），合共約36,751,000港元（2022年：無），惟須待股東於本公司應屆股東週年大會上批准後，方可作實。

面對市場形勢異常嚴峻和經營環境複雜多變的不利條件，本集團在2023年期間果斷採取多項措施來穩定經營局面，為2024年擺脫困境、實現恢復增長積累條件。

一、順應市場變化，積極開發新客戶，全力以赴穩訂單

本集團積極順應市場變化，緊密關注市場及客戶需求變化動態，針對性開展新產品研發，並取得了良好效果，受到客戶歡迎。本集團研發的一系列新產品展示出強大的競爭力，深受國際國內知名運動休閒品牌客戶歡迎。2023年，本集團在努力保持現有客戶訂單穩定的基礎之上，積極開拓市場，努力獲得新客戶。通過更多管道增加訂單數量，成功新開發了10餘家國內外知名品牌客戶。

二、主動調整產能，審慎推進新佈局，加快構建新格局

本集團積極應對全球紡織服裝供應鏈加速重構和新佈局加速演進的新變化，主動調整產能和訂單分配。根據市場的新動態，本集團實事求是調整鹽城福匯紡織有限公司（本公司間接全資附屬公司）（「鹽城福匯」）擴建項目建設方案，並完成產品設計方案及工藝設備方案初稿。本集團成功推動江陰福匯生活區土地收儲，主動削減江陰福匯面料產能。通過複製海洋蘭卡（私人）有限公司（本公司間接附屬公司）（「海洋蘭卡」）工廠成功模式，加快推進「走出去」戰略落地。

三、推行精益管理，構建全面品質管制體系，提升產品品質

本集團在面料生產領域實施了全面質量管制體系，進一步強化了產品生產的跟蹤機制。制定標準化操作流程和考核標準與獎懲措施，嚴格把控產品質量問題。生產製造水準不斷提升，生產流程和工藝技術持續優化，得到客戶讚譽。2023年海洋蘭卡榮獲斯里蘭卡第25屆總統出口獎－最佳針織面料出口企業榮譽獎、第31屆斯里蘭卡出口商會最佳供應商金獎。

四、推動集中採購，強化供應商管理評價，降低採購成本

本集團加強了集中採購工作組織架構，制訂集採制度文件，建立和優化集採專家庫與供應商目錄庫。通過信息化系統建設，進一步強化線上監督及審批，充分發揮集中採購的功能與作用。加強了對供應商管理評價，設立明確評價標準，完善供應商進退機制，清退了一些不合格的供應商，並避開中間商直接與資源擁有者進行採購，有效降低了採購成本。

五、加強生產管理，堅決壓降資金佔用，持續減員降本增效

本集團有計劃、有步驟地進行工藝技術設備更新升級改造，持續優化生產流程、訂單排產安排，查找隱形漏洞，降低不合理的損耗，不斷降低次品率。優化棉紗採購、胚布生產的管理流程，明確各方責任。實施有效的庫存水平和安全庫存水平控制，控制原料採購量與進度，有效減少庫存壓力。及時化用庫存減少資金佔用。本集團通過減少管理人員比例，增加一線員工，持續優化人員結構，打造車間型工廠。

六、重視研發，強化研發能力建設

本集團構建了專業研發管理體系及工作機制，系統化開展研發工作。強化新型纖維、功能性面料產品研發和打樣能力，最終提升客戶服務水平。持續對常規純棉面料進行性能改善、提檔升級，豐富新型纖維面料產品功能，加強新型面料研發。

七、守住安全防線，打造綠色環保工廠

本集團安全形勢平穩，各項指標達標運行。契合高端客戶需求，打造綠色環保工廠。江陰福匯獲得北京電力交易中心頒發的綠色電力消費憑證。東莞沙田麗海紡織印染有限公司（本公司間接附屬公司）（「沙田麗海」）獲得廣東省工業和資訊化廳、廣東省水利廳公佈的2022年省級節水標杆企業稱號。在廣東省的21家節水標杆企業中，沙田麗海是唯一的紡織印染企業，也是東莞市唯一入選的企業。

資料來源: 福田實業 (00420) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

世界銀行對2024年全球經濟增長作出悲觀預測，預計全球經濟的疲弱程度將超過2008年全球金融危機、1997年亞洲金融危機，以及2000年初互聯網泡沫時期。中國經濟仍面臨著「有效需求不足、部分行業產能過剩、社會預期偏弱、風險隱患仍然較多、國內大循環存在堵點」的困難。此外，外部環境的複雜性、嚴峻性及不確定性也在上升。集團所處的紡織及服裝行業也面臨著多重挑戰，包括國際紡織服裝產業鏈及供應鏈重構、國際貿易環境不確定性增加帶來的挑戰、新興市場快速增長、國內經濟穩步向好和內銷市場延續恢復態勢帶來的機遇。

面對嚴峻的形勢和挑戰，本集團將準確把握並積極融入全球紡織服裝產業新發展格局，抓住機遇，化危為機，穩中求進、以進促穩、改革創新、實現轉型發展。目標推動本集團從以國內佈局為主的面料制造型企業轉型為內外均衡佈局的面料成衣一體化的產品及技術研發創新服務型企業。

接續奮鬥，努力實現「十四五」戰略發展目標

近年來，全球經濟低迷，全球紡織及服裝行業供應鏈重構。供應鏈佈局向區域佈局加速演進，競爭對手加快推進海外佈局，並對工廠進行智能化及自動化升級改造。福田集團所在紡織及服裝行業市場的新競爭格局正在形成，當前及未來幾年仍是福田集團的戰略機遇期，必須主動適應並加快轉型升級的步伐。

福田集團未來將以創新為引領，追求專業化和新穎性的道路。依靠科技創新，我們將加快實現國內外佈局的平衡和面料到成衣生產的一體化。面料產品和研發創新服務將佔據重要地位，我們將通過技術創新推動高質量發展。

福田集團將持續穩固優勢，補足短板，提升產品質量與競爭力。進一步穩固於棉針織面料印染領域的行業領先地位，逐步補強化纖面料領域的短板不足。我們將不斷提升產品實力、價值和行業影響力，為客戶提升高品質、高效率的產品及全面的技術研發服務解決方案，促進共同成長。

福田集團將依照國內外均衡發展的方向，優化生產能力佈局的調整。通過數字化和智能化的措施，加快推進工廠轉型升級。在新的產業競爭格局加快形成的情形下，我們必須要儘快實現國內外均衡的佈局，加速全球擴展。同時，在鹽城福匯MES+專案上線運行的基礎上，加快打造智慧化工廠典範，並在其它工廠複製推廣。

我們將順應市場及客戶需求變化趨勢，穩固現有市場，重點開發新興市場，加快發展國內中高端市場。聚焦國際國內知名品牌客戶，根據客戶需求重點開發以舒適性、生態可持續性、功能性和時尚性為重點的產品。

福田集團將繼續以技術創新為驅動力。重點加大研發投入，有計劃、有重點、有方向的開展研發，推進聯合研發，增加產品品種，提升產品質量，推動福田集團由面料加工制造型企業轉型為提供面料產品和研發技術服務的企業。

我們堅信，福田集團全體員工將按照董事會的工作部署，團結協同。持續改進和優化生產、供應和市場綜合運作，積極開拓新市場，加強科技研發，強化營運管理，提升營運效率，重點解決與訂單、佈局、成本和質量相關的挑戰。紮實推動集團長期戰略規劃落實落地，儘快實現福田集團經營利潤轉虧為盈，完成年度各項經營目標任務，為股東、客戶、員工、社會創造更好回報和更優業績。

資料來源: 福田實業 (00420) 全年業績公告