主要業務為黑色金屬冶煉及鋼壓延加工。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

2023年，面對複雜嚴峻的市場形勢，公司始終保持戰略定力，持續深化改革創新，大力強化市場開拓，深挖系統降本潛力，扎實有效推進生產經營各項工作。

‧生產運營平穩運行。公司精益優化生產組織，充分發揮基地間統籌協同優勢，積極主動應對市場變化，加強產銷研協同，以效益為中心優化資源配置。全年鐵、鋼、材產量分別完成2,545.64萬噸、2,662.74萬噸、2,460.05萬噸，與上年同比分別減少2.97%、增加0.15%、減少1.93%，銷售鋼材2,485.49萬噸，與上年同比減少3.72%，實現鋼材產銷率101.03%。新能源汽車用無取向硅鋼生產取得新突破，原品種成材率實現跨越式提升，產量及成材率均創歷史新高。高磁感取向硅鋼提產增效，成材率穩步提升，產量較上年同比增加20%。

‧成本變革持續深化。持續深入推進對標提升工作。通過完善對標體系，找差距、定措施、立項目、補短板、強弱項，不斷優化生產經營指標，拓展公司極致降本新路徑。採購變革成效顯著。不斷拓展採購渠道，持續優化採購策略，強化性價比採購，把握節奏擇機採購，採購成本得到有效控制。物流管控能力持續提升。通過壓實責任、系統聯動、服務客戶、壓降成本，物流效率、資金佔用、直付率、途耗等主要物流指標實現新突破，物流成本持續降低。

‧營銷管理逐步提高。發揮營銷龍頭作用，構建價值創造模型，持續優化產品結構，提升高附加值產品銷量，品牌影響力、競爭力持續提升。2023年推廣新品種52個，拳頭產品比例比計劃高4.05個百分點；直供比例比計劃高9個百分點；全生命週期合同執行率同比提升15.86個百分點；汽車鋼銷量同比增長12.2%；重軌銷量同比增長14.85%；取向硅鋼、家電用鍍鋅板、工業純鐵等產品銷量均創歷史最好水平。積極拓展海外銷售渠道，出口訂貨量同比增長33.85%。品種鋼出口取得新突破，集裝箱用鋼、50米長定尺重軌、EPS汽車鋼均實現首次出口。

‧科技創新取得突破。深化「四個創新平台」建設，全面提升科技創新引領能力。優化完善以行業引領為目標的二期科技領軍計劃指標體系。發佈第二期科技領軍計劃項目122項、「揭榜掛帥」榜單2項。圍繞能源用鋼、低碳節能環保等技術開發項目分別與相關下游用戶、科研機構簽訂聯合實驗室共建協議，聯合8家科研院所組建創新聯合體，穩步推進高品質鋼鐵材料製備及應用中試基地和流化床氫氣煉鐵工藝技術中試項目。「第三代超大輸量低溫管線用鋼關鍵技術開發及產業化」項目榮獲冶金科學技術獎特等獎，3個產品入選國家先進技術產品轉化應用目錄，液化二氧化碳運輸船液貨艙用P690QL2鋼等3個產品實現全球首發。

‧數智建設加快賦能。深入推進智能製造。2023年，3D崗位機器換人率提升7.2%，工序自動化率提升1.2%，操作室集中化率提升5%。2023年獲國家部委級試點示範、應用場景及優秀案例8項，獲省級示範優秀案例7項，牽頭編製兩項智能工廠行業標準，行業影響力不斷提升。全面提升智慧運營。持續創新完善智慧運營一體化管控平台，為公司提升運營效率提供全方位數字賦能，庫存週轉率提升3%，訂單準時交付率提升4%。加大新一代信息技術對客戶服務體系支撐作用，通過優化系統功能、加大大客戶通道建設，持續提升客戶服務能力。鞍鋼股份獲評國家「數字領航」企業，連續6年獲評國家工信部智能製造試點示範，其中「鞍鋼股份基於數據驅動的鋼鐵全流程智能工廠」入選工信部智能製造示範工廠。

‧綠色低碳發展穩步推進。落實雙碳目標和建設綠色鞍鋼要求，全力推進超低排放改造和清潔生產。累計放行152個超低排放改造項目。魚圈分公司完成全流程超低排放改造和評估監測公示；朝陽鋼鐵預評估項目全部放行，完成中期評估和清潔運輸改造；鞍山本部預評估項目全部放行，完成中期評估，形成清潔運輸方案並穩步推進。二氧化硫、氮氧化物、COD、氨氮排放量分別較計劃下降28.2%、21.9%、2.2%、60%。持續加大節能項目投資力度，2023年放行實施21個節能項目，項目投資1.06億元。推進綠色能源佈局和應用，魚圈焦爐煤氣製液化天然氣(LNG)聯產氫氣項目穩步實施；朝陽鋼鐵新能源發電一期5.4MW光伏項目已投入運行。魚圈分公司榮獲「鋼鐵綠色發展標桿企業」稱號。

資料來源: 鞍鋼股份 (00347) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

2024年，是實現公司「十四五」規劃目標任務的關鍵一年。公司將全面貫徹落實黨的二十大和中央經濟工作會議精神，穩中求進、以進促穩、先立後破，加快變革創新，提升發展質量，堅定不移地推進世界一流企業建設。

(1)聚焦改革賦能，持續深化體制機制改革。加快完善市場化運營機制，增強企業內在活力，加快推進朝陽鋼鐵改革經驗迭代升級，放大引領示範作用。聚焦三項制度改革重點攻堅，健全更加精準靈活、規範高效的收入分配機制。實施差異化考核評價，按照「一企一策」「一類一策」原則，實施精準激勵，激發企業內生動力和員工幹事創業熱情。

(2)聚焦創新驅動，發揮科技引領支撐作用。聚焦國家戰略需求和產業升級需要，強化關鍵核心技術攻關，集中力量開展原創性和引領性技術研究，持續推進科技領軍計劃、科技卓越項目，強化研發與生產深度融合，加快科技成果向現實生產力轉化。積極參與國家重大創新平台建設，高質量建設國家重點實驗室。加快建設素質一流的創新人才隊伍，培育全員參與的創新創效文化。

(3)聚焦成本變革，打造極致效率和效益。構建「全方位、全流程、全覆蓋」預算績效管理體系，發揮全面預算管理「指揮棒」作用。持續對標提升，緊盯差距短板，堅持目標引領，強化措施落實，深挖精益管理效能。以高效聯動為核心，通過優化工藝設計、加強工序銜接、暢通物流路徑、優化採購策略、強化節能管理，多措並舉推動系統降本。

(4)聚焦品牌建設，不斷提升市場競爭力。堅持以市場為導向、以客戶為中心，通過產線專業化分工、產品結構優化升級，重點培育硅鋼、中厚板、重軌、汽車鋼等一系列品牌化產品，強化全過程質量管控，以卓越產品提升品牌影響力。強化營銷服務，為客戶提供「量身定製」的個性化服務，深化合同全生命週期管理，持續優化三級服務體系，以超值服務提升品牌親和力和客戶滿意度。完善價值創造模型，強化銷研產有效銜接，塑造企業發展和客戶服務新動能、新優勢。

(5)聚焦數智賦能，持續推動企業轉型升級。把數智賦能作為提高企業核心競爭力的重點，通過築牢精益化根基、強化標準化運行、夯實自動化基礎、提升信息化效能、拓展數字化應用、推動智慧化決策，構建全價值鏈的數智化管理體系，推動精益化運營、產業數字化升級、數據價值化挖掘，築牢網信安全防護體系，以精益數智化轉型賦能企業發展。

(6)聚焦綠色低碳，提升企業可持續發展力。牢固樹立綠色發展理念，不斷健全「雙碳」工作推進體系，進一步完善低碳規劃，研發應用低碳冶金技術，探索綠色低碳生產路徑。積極推進極致能效，加快推廣和應用先進節能技術，推進「能效標桿示範廠」建設。

加快推進超低排放改造，全力推動魚圈分公司環保績效晉「A」，朝陽鋼鐵完成改造公示。推動產業升級與綠色轉型相結合，重點推進新增取向硅鋼產能、煉鋼2#線提效改造等能效高、附加值高的項目。

(7)聚焦風險防控，築牢企業高質量發展根基。加強資金管理，拓展低成本融資渠道，強化「兩金」均衡管控，提升資金效率和資金保障能力。深化法律、合規、風控一體化建設，持續優化合規運行與保障機制，促進合規管理效能釋放。持續健全完善安全生產責任體系，深入開展「清患」行動，進一步強化本質安全基礎，全面提高安全管理水平。

資料來源: 鞍鋼股份 (00347) 全年業績公告