集團是中國一家快速增長的綜合性園林景觀設計建設服務供應商。集團專注於中國各地的主要城市園林綠化項目，針對不同項目為客戶提供「一站式」園林景觀設計建設服務解決方案，包括設計及規劃、設計完善、建設、苗木種植及養護。

業務回顧 - 截至2018年12月31日止年度

本集團從研究、規劃到建設、運營，採用全產業鏈的運作模式，為政府部門和國資企業提供生態建設一體化的解決方案。本集團是世界500強綠地控股集團股份有限公司（「綠地」）旗下以生態建設為主的全產業鏈多元化投資平台。本集團自建立七大事業部以來，形成了項目投資、設計規劃、工程施工、商業運營、苗木研究、文旅管理六大板塊布局，業務布局全國。

作為本集團的主要客戶，各地區政府部門於報告期內與本集團展開合作。於2018年2月13日，本集團間接全資附屬公司博大綠澤生態及黃河建工集團有限公司成功競得固始縣南湖生態文化園建設的政府與社會資本合作PPP項目，並於2018年7月23日和固始縣建設投資公司訂立合營協議，於2018年9月12日成立合營公司。參與PPP項目作為本集團景觀生態建設的核心，為本公司發展公共部門景觀項目的一項重大嘗試，令本集團在公共部門的業務更加鞏固。

報告期內，本公司實現總收益人民幣8.89億元，母公司擁有人應佔純利人民幣5,924萬元，分別較去年下降33.4%及61.9%。有關業績下跌主要受宏觀經濟下行和行業整體發展趨於謹慎的影響，雖然本公司新增項目規模在穩步上升，但為了保障本公司在宏觀經濟環境複雜嚴峻的背景下的抗風險能力和持續穩健的現金流，本公司主動放緩了工程開工量和施工進度，是今年業績下滑的主要原因。

同時，本公司為了保持合理的利潤率以及降低集團內部運營風險，於2018年10月，本公司間接全資附屬公司杭州北風園林景觀設計公司（「杭州北風」）、本公司間接全資附屬公司上海綠澤商業管理有限公司與獨立第三方承讓人上海念樸企業管理有限公司（「上海念樸」）訂立股份轉讓協議，據此，杭州北風出售杭州中靈園林景觀設計有限責任公司之100%股權予上海念樸，轉讓價為人民幣5,000萬元，從而導致了一次性投資虧損，也是本年母公司擁有人應佔純利下滑比例高於總收益下滑比例的主要原因，但是此舉有助於本集團產生即時現金流入、改善財務狀況、降低資產負債率及減少本集團的營運風險。

資料來源: 中國綠地博大綠澤 (01253) 全年業績公告

業務展望 - 截至2018年12月31日止年度

2018年年初以來，雖然中國經濟內外部壓力加大，但在報告期內，中國國內生產總值(GDP)總量首次突破90萬億元，與上年相比GDP增速為6.6%，完成了官方的預期發展目標。總的來看，2018年國民經濟繼續運行在合理區間內，實現了總體平穩、穩中有進的態勢。

在PPP發展方面，《中國PPP藍皮書：中國PPP行業發展報告「2017–2018」》指出，PPP模式行穩致遠還需要企業在規範化、理性化、法制化的道路上砥礪前行，建議從完善PPP法律規範、多措並舉完善PPP融資、完善政府對PPP項目的監管、完善PPP項目風險防範機制四方面入手進行改進。2019年年初，中華人民共和國發展和改革委員會等九部門聯合印發《建立市場化、多元化生態保護補償機制行動計劃》的通知，提出到2020年初步建立市場化、多元化的生態保護補償機制。中央政府支持有條件的生態保護地區的政府和社會資本按市場化原則共同發起區域性綠色發展基金，支持以PPP模式規範操作的綠色產業項目。

2018年9月印發的《中共中央國務院關於完善促進消費體制機制進一步激發居民消費潛力的若干意見》，標志著中央政府開啟了新一輪全面鼓勵採用PPP模式發展基礎設施和公共服務項目的政策浪潮。

展望2019年，雖然內外部壓力將以新的形式延續，但是供給側改革的後續紅利和經濟結構的多維改善將發揮積極的緩沖作用，有利於守住「穩增長」和「防風險」的雙重底線。本集團將緊跟政策導向，為建設美麗中國、實現科技環保先行的願景貢獻力量。在核心景觀園林業務方面，本集團將以「把生態建設主業做專，把環境修復、文旅運營做優」的工作方針為導向，優化PPP模式；環保業務方面，本集團已將其列入全產業鏈發展的戰略規劃，力求將環保專業做優做精；文旅運營方面，本集團已成立專門的文化旅遊管理公司上海綠澤文化旅遊有限公司，並將圍繞發展齊文化、旅遊、娛樂、體育、現代農業、生態農業等多方位的經營元素。

未來，本集團將以「把生態建設主業做專，把環境修復、文旅運營做優」的工作方針為導向，優化PPP模式，聚焦技術競爭力、結合本公司實際情況和發展態勢，揚長避短，為客戶提供完善的「一站式」生態建設解決方案，為生態環境和綠色發展添磚加瓦。

資料來源: 中國綠地博大綠澤 (01253) 全年業績公告