主要業務為帽品製造、貿易及零售以及專利產品零售。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

製造業務

作為帽品市場上少數具備快速生產交貨能力的製造商之一，本集團在孟加拉自設的廠房擁有先進的自動化生產設備及大量熟練員工，每月產能達到600萬件。深圳工廠則持續專注高端帽品的設計、開發及生產。

年內，歐美零售商仍需消化上年度的庫存，採購節奏大大放緩，加上消費者購物意慾受連番加息等因素所抑制，零售市場表現疲軟。本集團製造業務的收益為821,760,000港元（二零二二年︰1,127,566,000港元），同比減少27.1%。分部經營溢利為186,886,000港元（二零二二年：309,750,000港元），同比下降39.7%。製造業務佔本集團總收益的57.9%（二零二二年：60.2%）。

年內，本集團大力優化工廠營運流程、善用自動化生產設備，務求減省生產成本，同時發揮各廠之間的互補優勢，力保較高的毛利率水平。

另外，本集團年內在墨西哥興建新廠房，以加強快速訂單生產能力及開拓新客源。墨西哥新廠位於索諾拉州，由於該廠與美國邊境距離不足兩公里，有利大幅縮短產品銷往美國的交貨時間，及減省銷往美國訂單的物流成本及進口美國關稅開支。墨西哥新廠如期於去年底竣工投產。

於二零二三年十二月三十一日，孟加拉工廠及深圳工廠分別有約7,600及300名員工（二零二二年：分別約9,000名及300名員工）；墨西哥新廠約有100名員工。

貿易業務

本集團貿易業務的產品涵蓋帽品、錢包、皮帶等配件，既有自有品牌，亦有授權產品，年內同樣受零售市場低迷、繼續消化庫存的影響，銷售不振，收益減少20.0%至597,234,000港元（二零二二年：746,858,000港元），佔本集團總收益42.1%。

貿易分部積極尋求優化人手架構、提高運營效率的措施，以控制銷售及分銷成本，和行政開支，惟銷售收益減幅較所減省成本的幅度大，因此錄得經營虧損56,563,000港元（二零二二年：59,079,000港元）。

資料來源: 飛達控股 (01100) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

當前國際局勢持續不穩定，經濟環境亦充滿挑戰。適逢美國等國家舉行大選，民眾注意力預期將聚焦於政壇動向，體育活動的消費需求顯著降低，歐美體育相關產品的銷情或同受影響。然而，持續大半年的去庫存周期已接近尾聲，市場於去年第四季出現回升跡象。憑藉本集團的快速生產優勢以及與客戶固的合作關係，配合墨西哥新廠投產後進一步提升飛達帽業的競爭力，本集團對二零二四年的帽品等消費品的銷售前景保持審慎樂觀。

墨西哥新廠將積極開拓當地及美國新客源，並與孟加拉廠產生協同效應，共同提升本集團的生產效益。由於墨西哥廠貼近美國，在服務美洲市場中有快速交貨及物流成本較低的優勢，儘管生產成本較高，但在生產及銷售高價、少量的產品有廣空間。孟加拉廠則以大規模生產售價較低產品取勝，將繼續以處理大批量訂單為主。兩個廠房互相配合下，本集團可利用時差實現全天候生產，確保能迅速處理急單，獲取更高利潤。預計墨西哥廠今年底僱用員工將增至約1,000人，每月產能增至100萬件。

為進一步改善生產效益，孟加拉廠於今年第一季開始生產錢包、皮帶等配件，成品供貿易業務銷售。貿易分部也可減省向外採購的成本及達到更快的交付速度，發揮本集團兼備生產貿易的協同效應。

就貿易業務而言，本集團將繼續優化產品組合和營運效益。於二零二四年一月，本集團在美國密蘇里州收購物業，以供倉庫之用。該新倉庫預期於二零二四年第四季投入使用後，既省卻本集團向第三方租賃辦公室及倉庫的租金開支，寬敞的空間亦有助提高營運效率，及滿足本集團貿易業務的未來發展。

本集團亦計劃利用墨西哥廠用地的地理優勢，發展跨境電商物流業務，以延伸供應鏈佈局，增添新的收入來源。

針對孟加拉最低工資自二零二三年十二月調高約六成、原材料價格攀升等為營運帶來的挑戰，本集團將持續實施各種控制成本措拖，精簡營運架構，提高效率，亦將拓闊供應鏈及採購本地化策略，以舒緩成本上漲的壓力及分散供應風險。

本集團與眾多零售龍頭品牌已建立穩固且長期的業務關係，將著眼企業的可持續發展，貫徹價格穩定策略，為客戶維持售價穩定，以保障飛達帽業的高品質形象。

於過去三十七年，飛達帽業安然渡過各種經濟周期及挑戰，成為帽品製造業的市場領導者。憑藉市場領先地位、多元化的生產佈局、覆蓋帽品到配飾的廣泛產品組合，以及敏銳的業務觸覺，本集團有信心能克服各種考驗，為客戶和股東創造長期價值。

資料來源: 飛達控股 (01100) 全年業績公告