主要從事兒童相關用品的設計、研究及開發、製造、營銷及分銷。

業務回顧 - 截至2023年12月31日止年度

‧CYBEX:儘管宏觀環境持續充滿不確定性及挑戰，包括但不限於經濟復甦乏力、通貨膨脹及地緣政治衝突加劇導致消費者信心低迷，但CYBEX的收益、盈利能力和現金流均創歷史新高。於本期間，該品牌繼續錄得強勁增長，由2022年相應期間的約3,285.3百萬港元增長12.5%（按恆定貨幣口徑增長11.1%）至約3,696.9百萬港元。得益於強勁的收益表現，CYBEX的表現持續優於競爭對手並在主要國際市場提升了市場份額。經營盈利能力及自由現金流均達到歷史新高，彰顯品牌的運營效率及管理實力。該等強勁的業績表現主要歸因於強大且不斷提升的品牌地位、創新產品組合及持續推出新產品，以及全球全管道分銷網絡的持續擴張及強化。截至本期間末，CYBEX通過當地自有分銷平台及分銷合作夥伴，業務佈局已遍佈114個國家和地區，通過在歐美進一步推出自有電子商務平台，深化與消費者的直接互動，並在全球的白金級大城市加強自營旗艦店，通過全管道建立卓越客群社區，彰顯品牌以消費者為中心的不懈追求。於本期間，CYBEX成功超越又一個里程碑，令人印象深刻：自品牌創立以來，CYBEX因其產品和卓越設計已獲得逾500項獎項，包括來自獨立歐洲消費者測試組織的獎項（如ADAC）及設計組織的獎項（如紅點設計獎）。總體而言，CYBEX繼續鞏固其作為高端「技術–生活方式」品牌的全球領導地位。

‧gb:品牌的收益由2022年相應期間的約1,473.4百萬港元下降至約1,161.0百萬港元，降幅為21.2%（按恆定貨幣口徑減少17.6%）。收益下降主要是由於品牌正進行商業規模調整和品牌轉型，以適應後疫情時代及中國出生率的下降。本期間線下銷售額錄得正增長。gb繼續通過增強產品組合以豐富其以消費者為中心的零售戰略。於本期間，品牌成功推出大單品（「好孩子安全艙」），成為重要的收益貢獻產品，並頻登各暢銷榜和話題榜。於本期間，由於其在安全產品方面的領先能力，gb成功地與新能源汽車公司在汽車座椅產品方面展開戰略合作。於本期間，gb品牌獲得多個著名設計和創新獎項，以表彰其升級的創新產品。

‧Evenflo:成功重組管理團隊，注重產品創新和商業卓越。在該團隊的領導下，Evenflo品牌取得了前所未有的經營佳績。本期間收益由2022年相應期間的約2,304.7百萬港元小幅下降1.1%（按恆定貨幣口徑增加1.3%）至約2,279.6百萬港元，主要是由於品牌在其主要北美市場的主要零售商的去庫存活動由2022年第四季度持續至2023年第三季度給收益帶來的負面影響被2023年第四季度的勁銷售額所抵銷。該品牌的盈利能力顯著提高並產生強勁的經營性現金流，現金流創歷史新高。Evenflo所在的市場行業整體下跌，該等業績使品牌於所有產品類別提升了市場份額，進一步鞏固品牌在北美兒童用品行業的領導地位。該等卓越的業績得益於數字化渠道的顯著增長、消費者對其創新產品的高度認可以及產品組合和品牌形象的提升，這也促進了品牌毛利率的大幅提高。Evenflo致力於創新的承諾贏得了多項行業獎和消費者選擇獎。

於本期間，藍籌及其他業務收益錄得下降，由2022年相應期間的約1,228.8百萬港元下降35.7%（按按恆定貨幣口徑減少33.0%）至約789.8百萬港元。收益下降主要是由於自2022年第四季度至本期間第三季度，藍籌客戶和零售商持續去庫存致使訂單下滑，以及本集團在其他業務持續進行產品組合優化。藍籌業務在第四季度強勁反彈。本集團與藍籌客戶的關係保持健康、穩定。

資料來源: 好孩子國際 (01086) 全年業績公告

業務展望 - 截至2023年12月31日止年度

全球仍將面臨長期低增長預期。許多國家的價格壓力依然存在。中東地區地緣政治衝突加劇可能擾亂能源價格，並再次造成全球通脹壓力。預計主要發達國家的央行將在較長時間內維持高利率。金融形勢趨緊和地緣政治風險加劇給全球貿易和工業生產帶來更大風險。本集團充分考慮宏觀環境的影響，將繼續進行戰略投資，以保持和鞏固其全球競爭力，這將繼續為本集團的業務注入動力，並增強其應對任何不確定性的能力。總體而言，我們對本集團的戰略富有信心，並將繼續聚焦CYBEX、gb和Evenflo戰略品牌的發展以及藍籌業務的持續發展，朝著「成為具有全球未來競爭力的傑出企業」的願景努力。

CYBEX將繼續其在所有關鍵地區的全球增長戰略並擴大市場份額，強大的品牌地位、創新的產品組合、新產品發佈、新品類擴展、供應鏈能力加強、電子商務平台、在全球白金級大都市開設旗艦店以及在新地區拓展以品牌為中心和以消費者為中心的當地分銷平台是主要的業務驅動力，以在持續充滿挑戰的地緣政治和高通脹以及高利率的經濟環境中加快發展強勁的收益和盈利勢頭。成本控制措施和運營效率的提高將繼續改善盈利能力。我們將密切監測該等舉措，並根據地緣政治和全球經濟環境的新狀況進行調整。

gb將進一步調整商業規模，並將其業務轉型為以消費者為中心和品牌驅動的D2C及S2b2C業務模式。其將繼續改革並豐富其新零售戰略，提供優質服務並打造與消費者互動的社交屬性。其亦將進一步重組組織，將重點放在戰略執行和組織效率的改善和加強上。作為品牌升級的基礎，gb將繼續致力於產品開發和創新。

Evenflo將繼續憑藉其數字化渠道和消費者對其創新產品發佈的高度認可推動線上及線下渠道的發展以獲得市場份額。其將繼續推出利潤更高的創新產品，隨著其整體品牌提升和產品創新的承諾得到市場認可，Evenflo將繼續獲得來自主要零售商及新分銷渠道的新業務訂單。品牌將聚焦於進一步提高盈利能力和現金流管理，並致力於進一步發展其數字化戰略，豐富消費者體驗。

就全球而言，我們將繼續拓展及深化我們在現有市場及新市場的全渠道銷售網絡，以確保我們與粉絲及消費者保持直接溝通，並為彼等提供世界級的全渠道體驗。隨著我們與供應商建立夥伴關係，並擴大全球佈局，我們將持續優化供應鏈戰略，以提高我們響應市場變化的效率並利用區域供應鏈能力。世界級製造、精良供應鏈、創新及成本優化將始終是我們成為一家具有全球未來競爭力的傑出企業及實現持續盈利增長願景的核心。

資料來源: 好孩子國際 (01086) 全年業績公告