主要從事：鋁土礦、煤炭等資源的勘探開採、氧化鋁、原鋁及鋁合金產品的生產、銷售、技術研發，國際貿易，物流產業，火力及新能源發電等。

業務回顧 - 截至2024年06月30日六個月止

2024年上半年，公司聚焦「四個特強」、建設世界一流鋁業公司的戰略目標，圍繞傳統產業和戰新產業兩端發力，堅持極致經營，深化改革創新，加快結構調整和佈局優化，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，持續推動公司高質量發展，創出歷史最佳半年度業績。

1.經營業績強勁增長，經營質量持續夯實

公司搶抓市場機遇，強化滿產優產，全面推廣「三化一提升」管理模式，主要產品產量大幅提升，成本消耗持續優化。上半年，公司冶金級氧化鋁產量820萬噸，精細氧化鋁產量207萬噸，原鋁（含合金）產量363萬噸，炭素產量147萬噸，煤炭產量638萬噸，發電量185億千瓦時，實現利潤總額人民幣129.69億元、淨利潤人民幣112.90億元，實現經營性現金流人民幣134.85億元。截止2024年6月末，公司資產負債率為49.97%，近十年來首次降至50%以下，資產質量更加夯實。公司連續5年獲得上交所信息披露A級評價以及有色金屬行業最高信用評級；榮獲「2024中國創新品牌500強」稱號，再度入選「中國ESG上市公司先鋒100」榜單；位居《福布斯》全球企業2000強第747位。

2.戰略規劃持續引領，產業佈局更加優化

公司不斷強化頂層設計，全面修訂和完善戰略規劃體系，修訂落實公司「十四五」產業發展規劃、科技發展規劃、產品發展規劃、雙碳及數智化行動計劃，著力構建「563」產業發展格局（即做強5大傳統產業，做精6大戰新產業，做實3大平台產業），打造全產業鏈競爭優勢，為公司加快高質量發展明確方向和路徑。公司境內外鋁土礦資源獲取工作取得新的階段性進展，廣西華昇新材料有限公司（「廣西華昇」）二期200萬噸氧化鋁項目、內蒙古華雲新材料有限公司（「內蒙古華雲」）三期42萬噸電解鋁項目、青海分公司50萬噸600kA電解鋁項目以及達茂旗1200MW新能源項目等一批重點項目有序推進，公司產業佈局進一步優化。

3.科技創新持續賦能，科技成果不斷湧現

公司狠抓科技創新體系的落實落地，高標準推進年度科技研發工作，首次系統規劃了以科技為支撐的產業和產品發展路徑，形成了清晰的產品譜系和技術路線；持續推進「科改示範行動」，中鋁鄭州有色金屬研究院有限公司（「鄭州研究院」）獲批國家技術創新示範企業，連續兩年獲得國資委「科改示範企業」「標桿」評級；統籌鄭州研究院與企業簽約，實現了研發項目、研發經費、研發團隊系統部署、全面落實；圍繞產業鏈的各個環節，一批關係公司長遠發展的重大科研項目取得重要進展；聘任趙中偉院士等3名行業頂級專家為技術顧問，新聘任主任工程師31人、一級研究員18人，組織64名專業技術人員進行院企雙向掛職交流；建立了與上海交大、東北大學等院校深層次合作，與合作夥伴共建先進材料實驗室。在戰新產業方面，一批高端精細氧化鋁項目、高純鋁基新材料項目建成投產或開工建設；新法煉鎂研究取得重大突破。

4.管理改革持續深化，動力活力持續釋放

公司高質量推進改革深化提升行動，全要素對標提質增效不斷深化、生產經營白皮書高效貫通落地、三項制度改革縱深推進、綠星鏈通平台功能不斷完善、貿易物流全產業鏈協同水平持續提升，初步形成了具有中國鋁業特色的高質量運營體系。公司堅持正派經營，落實合規管理、風險防控新要求，加強授權管理體系建設，層層梳理重大事項決策清單，壓實招投標管理責任，優化法律管控體系及審計管理體制，完善公司本部和所屬企業制度體系，深入推進安全生產治本攻堅和生態環境問題整治攻堅三年行動，在治理體系和治理能力建設上取得新進展。

5.積極踐行「雙碳」戰略，綠色低碳成效顯著

公司積極踐行國家「雙碳」戰略，持續推動公司綠色低碳發展。上半年完成降碳66萬噸；完成鋁土礦山復墾復綠3,600餘畝；累計建成國家級綠色礦山8座、綠色工廠13家；氧化鋁、電解鋁氮氧化物排放強度同比分別降低6.4%、14.6%；大力拓展赤泥利用渠道，赤泥綜合利用率再創歷史新高；處置電解鋁「三廢」26萬噸。中鋁中州鋁業有限公司（「中州鋁業」）濟源鋁土礦復墾及生態修復項目被中央電視台列入山水工程首批優秀典型案例進行播報，廣西華磊新材料有限公司（「廣西華磊」）、中州鋁業入圍工信部2023年度重點行業能效「領跑者」企業名單。

6.黨建引領堅強有力，雙向融合更加深入

公司始終堅持把黨的領導貫穿公司治理各方面全過程，推進黨建與業務工作有機統一、同向發力，充分發揮黨委對重大生產經營事項的「把方向、管大局、保落實」作用；加強「三支隊伍」建設，幹部隊伍結構實現歷史性優化，整體素質能力全方位提升；不斷拓展「黨建+」，開展文化浸潤工程，以組織作用發揮和黨員示範引領，帶動激發全員創造更大價值，以「黨建強」引領實現「發展好」。

資料來源: 中國鋁業 (02600) 中期業績公告

業務展望 - 截至2024年06月30日六個月止

當前，百年變局加速演進，新一輪科技革命和產業變革深入發展，未來一段時間，鋁的供需雖然總體保持平衡，但受非市場因素擾動加劇，鋁價或將出現大幅波動。公司將進一步增強憂患意識，強化系統思維，錨定戰略目標不動搖，進一步全面深化改革，扎實做好打基礎、利長遠的各項工作，不斷增強核心功能，提高核心競爭力，奮力開創高質量發展新局面。

1.堅持固本強基，鞏固增強市場競爭力

堅持常態化極致經營，剛性推動全要素對標提質增效，確保高質量完成年度目標任務。健全完善生產經營管理體系，著力提高設備設施運行效率，以最優生產組織方式確保產能最大發揮，推動各業務單元增產增利。完善落實極致經營方法體系，堅持預算引領、業財融合、精準穿透，剛性推動全要素對標向深發展，穿透推廣「三化一提升」管理模式，強化成本消耗費用過程管控，確保三年降本2.0工作圓滿收官。持續落實電解鋁「一企一策」降電價工作，靈活採取交易策略，全力爭取低價電量，降低自發電成本，確保同區域電價最低。

2.加快結構調整，提升產業整體發展質量

堅持傳統產業和戰新產業兩端發力，著力提升全產業鏈價值，增強現實競爭力和未來競爭力，牢牢把握高質量發展主動權。積極做好河南、山西、貴州等地鋁土礦資源和寧夏煤炭資源獲取工作；持續做好幾內亞Boffa鋁土礦接續採場建設工作，加大力度獲取幾內亞、印尼等境外鋁土礦資源。持續優化氧化鋁產業佈局，推進氧化鋁產能向沿海地區轉移。加快電解鋁產業升級改造，做好內蒙古華雲三期投產啟動平穩運行，力爭青海分公司600kA電解鋁項目早日通電投產；加速推進鋁合金扁錠和再生鋁合金項目建成投產。加速推進設備更新，賦能企業高端化、智能化、綠色化發展。持續提升綠色低碳發展成效，加快構築「新能源+碳足跡認證」供應體系，增強產品綠色競爭優勢；拓展赤泥規模化利用渠道，持續提升赤泥綜合利用率；電解「三廢」采取無害化處置。加快再生鋁產業發展，不斷提升再生鋁消納利用水平。加快推動新能源、精細氧化鋁、金屬鎵、高純鋁等戰新產業高質量發展。

3.加大創新力度，增強科技引領支撐能力

堅持把科技創新擺在核心位置，加大關鍵技術攻關力度，以科技創新推動產業創新，加快培育新質生產力。持續建強「四大平台」（即自主創新平台、成果轉化平台、協同創新合作平台、應用技術合作平台），拓展研發資源，提升創新效能。重點推動高純氧化鋁、鋁電解深度節能技術突破；強化煤下鋁、沉積型鋁土礦高效利用技術攻關等，培育產業迭代升級新優勢；積極開發高性能壓鑄鋁合金等新產品；加快智能工廠、智能礦山建設，提升公司數智化水平。

4.全面深化改革，系統提升公司治理能力

堅持把深化改革作為推進高質量發展的根本動力，進一步明確改革實施路徑，細化改革舉措，聚焦增強核心功能和提高核心競爭力，加快建設世界一流鋁業公司。紮實推進改革深化提升行動，著力實現全級次企業組織體系、管理架構、人員優化配置系統性重構，提升管理和勞動效率；持續優化各治理主體運行機制，完善專職董事評價和激勵約束機制，深化差異化管理，動態優化授放權及負面清單；優化全級次企業制度體系，推進制度體系評價；健全完善公司招標管理體系；高質量完成提高上市公司質量專項行動，持續提升公司治理效能。加快構建新型經營責任制，科學制定新一輪任期制契約化考核指標體系；堅持盤活存量、優化增量，系統推進用工結構調整。

5.樹牢憂患意識，著力防範化解風險隱患

堅持安全發展理念，緊盯責任落實，推動重點問題持續攻堅突破，切實築牢高質量發展的安全屏障。扎實開展安全生產治本攻堅和生態環境問題整治攻堅三年行動；嚴把承包商准入關，以更嚴監管強化承包商管控；持續抓好標準操作程序編製和執行，常態化排查整治重大事故隱患，持續抓好重點工程項目施工安全過程控制；高度關注極端天氣變化，超前做好汛期應急防範工作；推動重點區域企業提升環境績效，全面開展廢氣、廢水、固危廢合規處置、生態修復等方面大排查大治理，按期完成中央生態環境保護督察問題整改，杜絕環保事件發生。積極落實全面風險管理體系，加強重大風險前瞻性思考、全局性謀劃、系統性應對。深化法治建設，建立健全全級次企業合規管理體系；強化境外業務合規管理，提升涉外法律風險管理水平。

6.加強黨的領導，更好保障高質量發展

堅持黨的領導，加強黨的建設，推動黨建與業務深度融合，努力把「黨建強」的政治優勢轉化為高質量發展的制勝優勢。自覺把黨的領導貫穿企業生產經營、改革發展各方面全過程，有效發揮黨委「把方向、管大局、保落實」作用。統籌各類監督資源，有效發揮「大監督」體系作用，扎實開展「清風行動2.0」，一體推進「不敢腐、不能腐、不想腐」。發揮「關鍵少數」的示範作用，帶動廣大幹部員工時刻保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮鬥姿態，完善上下貫通的執行落實體系，以高質量黨建引領保障公司高質量發展。

資料來源: 中國鋁業 (02600) 中期業績公告