即時報價: | 0.385 | +0.010 (+2.7%) |
基本數據
(百萬) | 12/2021 | 12/2022 | 12/2023 |
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營業額 | 11,057 | 9,541 | 9,468 |
毛利 | 2,082 | 2,013 | 1,897 |
EBITDA | 522 | 442 | |
EBIT | 151 | 91 | 94 |
股東應佔溢利 | -22 | -93 | -76 |
每股盈利 | -0.07 | -0.25 | -0.20 |
每股股息 | 0.06 | 0.00 | 0.00 |
每股資產淨值 | 4.97 | 4.25 | 3.97 |
主要於北京及其周邊地區從事日用消費品的零售及批發分銷業務。
業務回顧 - 截至2023年06月30日六個月止
2023年上半年,隨著經濟社會全面恢復常態化運行,中國政府通過一系列穩增長措施的有效實施及擴內需促銷費政策的落地,國內消費呈現加快恢復態勢。報告期內,社會消費品零售總額227,588億元,同比增長8.2%,增速比一季度加快2.4個百分點。分季度看,二季度社會消費品零售總額同比增長10.7%,增速比一季度加快4.9個百分點。從總體上看,雖然上半年消費市場恢復較快,消費結構優化升級持續推進;但是居民消費能力和消費信心仍有待增強,恢復和擴大消費的基礎還需進一步鞏固。傳統零售行業紛紛自我轉型、升級,本集團著重以品類管理、重塑供應鏈關係、數字化賦能等為抓手,深耕商品與服務,努力在競爭激烈的市場環境中尋找可持續發展路徑。
零售業務
截至2023年6月30日,本集團零售店舖總數為140間,包括130間直營店、10間特許加盟店,總營運面積約179,705平方米。
報告期間新開1間綜合超市,因租約到期及經營策略調整等原因關閉了1間綜合超市及2間加盟便利店。
進一步深化落實品類管理
報告期內,本集團持續推進品類管理,拓寬經營寬度,調整店舖佈局陳列,專注優質新品的引進;根據對目標客戶需求的深入分析,以「高性價比、高新鮮度」為發展定位,打造以蔬菜、水果、蛋品為本集團目的性品類的經營戰略;經過不斷地摸索實踐,品類管理帶來的經營模式調整已初步顯現,品類管理應用能力不斷提升。
提高門店營運管理水平
報告期內,本集團從商品訂貨、陳列、保鮮、儲存、上貨、售賣、出清等各個環節加強店舖生鮮經營管理培訓,不斷提升經營能力;提升賣場環境,以品類管理為依託,報告期內,完成35家店舖陳列調整、2家店舖不閉店佈局調整;完成3家京捷生鮮樣板店調整;持續關注門店晚經營情況,在營運、採購及門店的共同努力下,晚經營時段客流有所回升。為打造舒適的線下購物場景,不斷提升消費者購物體驗,本集團增添多種便民化措施,為顧客提供手套、便民雨傘、便民座椅、免費冰袋等服務,不斷提升服務質量。
以市場為導向,全面提升營銷水平
一直以來,本集團致力於以市場為導向,全面貫徹執行「商品+服務」的經營理念,通過挖掘商品深度與廣度,創新營銷方式,將線上營銷與線下營銷有效結合併優化各自優勢為消費者提供精準服務、優質商品;本集團依託傳統節日、北京消費季、29週年司慶等契機,開展情感促銷、場景促銷、企業文化宣傳等活動,增強品牌曝光度與美譽度;通過學習、借鑒、創新、優化等方式將營銷、商品、陳列、宣傳有效結合形成系列創新模式,提升顧客體驗感,讓商品+服務真正的融入到營銷工作中。
深化落實食品安全管理工作
為進一步落實食品安全管理工作,本集團組織多次全員食品安全知識培訓,從資質審核、貨源渠道、商品進貨查驗、運輸、售賣全過程進行安全管理,提升員工食品安全意識。全集團齊心協力抓嚴抓細各項制度要求,不斷健全日常管理機制,加強日常監督檢查,強化隱患排查,有效防範和杜絕食品安全事故的發生。
持續優化物流配送服務
報告期內,常溫配送中心重新梳理作業流程並實施有效的管理措施,有效提升配送商品的準確度;推進技術改造和物流創新的方式,縮短門店退貨週期;夯實基礎管理,加強對驗收工作及日常在庫商品的監督檢查並加大抽檢力度,加強商品在配送中心各個環節的流轉管理,確保所裝商品完好無損,安全及時配送到店。生鮮配送中心持續加強商品質控管理,以「門店售賣」角度為出發點嚴把商品質量關,嚴格執行商品驗收標準,通過培訓不斷提升品控員對商品驗收標準及特性的熟悉度,提升驗收準確度。
報告期內本集團零售業務主營業務收入下降約10.7%,主要歸因於:(i)於截至2022年6月30日止6個月期間,受疫情防控影響,消費者普遍對日常生活用品進行儲備性購買以及減少外出就餐,因此帶來了超市業務銷售的增長,同店銷售增長6.35%,然而,於截至2023年6月30日止6個月期間,國內社會及經濟活動開始恢復常態(包括餐飲業的消費復甦)帶來本集團門店的客流下降導致本集團門店銷售較2022年同期下降及同店銷售下降約14.10%;(ii)由於租約到期及經營策略調整等原因,2022年年初至今關閉了5間超市及18間便利店,從而導致銷售較同期下降。
報告期內直營零售業務(除百貨商場外)的毛利率為14.7%,同期毛利率16.8%,減少的主要原因為:去年同期受疫情防控影響,集團零售業務促銷活動減少,報告期內,經濟恢復常態,零售業務增加了市場促銷活動。
批發業務
持續推進業務健康發展
報告期內,本集團繼續貫徹落實「商品+服務」經營理念,持續優化經營業務結構,加快集團內部資源共享,科學策劃年度營銷活動方案;穩步發展自有品牌,引進適銷對路的品類和潛力優質的產品,積極推動全品類經銷方向,不斷拓展業務範圍;持續深耕渠道資源,加強與核心供應商的深度合作,提升本集團盈利能力;在夯實現有渠道的基礎上,大力開拓團購等新供應鏈合作;持續推進電商平台業務,促進線上線下業務融合,提升批發業務的市場佔有率。
持續提升物流服務水平
報告期內,本集團持續加強物流管理,推進運輸配送可視化運行,進一步提升各倉庫運輸業務的集中管控;持續增強物流庫房綜合管理能力,合理調配庫區商品存儲,提高庫房面積利用率;不斷提升物流服務能力,發展「一件代發」業務,加快電商倉項目合作,整合多方資源,突出物流增值服務,推動物流服務的綜合發展。
報告期內,批發業務主營收入下降約17.6%,主要是由於:(i)酒類因貨源及市場價格的因素導致銷售同比下降。(ii)報告期內,經濟運行恢復常態,受餐飲消費復甦影響,批發業務超市類型客戶糧油、調味品類等商品的訂單下降。
報告期內,朝批集團的毛利率為10.0%,同期毛利率10.1%,基本持平。
資料來源: 北京京客隆 (00814) 中期業績公告
業務展望 - 截至2023年06月30日六個月止
2023年下半年,進一步提振消費信心,釋放顧客購物需求。本集團繼續圍繞「商品+服務」,提供更加優質的商品,更好的服務。
零售業務方面:本集團將深耕目的性品類打造,根據顧客需求制定品類策略;豐富店舖現制產品,打造賣場煙火氣,提升店舖吸客能力;加快經營能力提升,利用協同辦公平台不斷加強總部建設,打造服務型總部。深入實施數字化轉型,不斷提升企業智能化管理水平。
批發業務方面:繼續堅持高質量發展為主線,大力發展聯名授權產品,推進與核心供應商及重要品牌深度合作;不斷持續提升物流運營效率及運作水平,拓寬物流業務範疇,面推進本集團高質量發展。
資料來源: 北京京客隆 (00814) 中期業績公告